一、在无序中寻找关系
“逊尼派的恐惧情绪、伊拉克人对美国占领军的憎恨、宗教狂热、暴虐的混乱所带来的普遍疯狂，都让扎卡维的伊拉克“基地”组织获益，其崛起的速度和广度也让人震惊。扎卡维能够将一小群愿意献身的个体，打造成具有凝聚力的恐怖组织，这一点并不让人吃惊，但他还能利用令人恶心的、空洞的鼓噪，来把极小一群人变成受到广泛支持的，并且在战略上十分高效的叛军，这一点需要更深入地解释。我们检视了所有可能的变量——宗教历史、伊拉克“基地”组织理念的蛊惑性及其所采取的无下限的战术——但这些变量都不足以解释如今我们在战场上看到的一切。”
“我们不再画静止的地理特征，不再画事物本身，而是画易变的关系，画事物之间的关系。”当一切变动不居，我们就应该灵活应变。
“战斗部队的标准结构，是隶属关系明确的组织，以坚定执行为特征，而伊拉克“基地”组织展现出来的特质却是不断地在改变外形。伊拉克“基地”组织不是最大的，也不是最强的，不过和普罗透斯一样，它是一个可怕的对手，因为它可以随心所欲地改变自己的形态。“基地”组织的成员不但没有标准的行动模式，甚至都没有标准的上下级隶属关系。有时候我们觉得除掉了它的一个高级领导者，应该是对其整个组织造成了沉重的打击而从此一蹶不振。每当我们有这种感觉时，它都会迅速恢复过来。”组织本身就是一个生命体，而不依附于某个人和制度职责。
在我们看来，一个组织如果没有一套可以预见的行事方法，也没有明细的指挥链条，就完全不是一个真正意义上的组织——在我们的理解中，伊拉克“基地”组织应该因为缺乏统一权威而陷入内部的混乱。但事实上没有，它依旧像往常一样固执而满怀怨恨地运转着，所展现出的目的和战略仍然前后一致，从未改变。
这确实是令人感到疑惑，其背后的力量到底是什么？它就像是在不断调整中不断演进的产物，一个组织的健康程度是组织与周边环境互动的产物。网络互联时代的变换更替，让一切所不敢设想成为可能“阿布·穆萨布·卡扎维，通过网上制作的炸弹制作教程，通过网上进行全球人员的招募并进行全球宣传鼓动，发动了一场战争，以快速传递信息的能力能够使小规模团伙迅速获得前所未有的影响力。”
英语“纳尔逊的核心做法是，在其所统领的组织中培育一种文化，让组织中所有的个体都有主动性，并且能够进行关键性的思考，同时反对简单地执行命令。”
“罗马军队的操练称为“不流血的战役”，而他们获取成功的战役则被称作是“流血的操练。”由此可见，日常的高精准训练对于一份专业和职业来说十足重要。
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