批安全检查的“专家”

  企业规范化管理也是有个过程，从主要负责人逐渐意识的提升，保障安全的有效投入，进行相关教育培训，建立相关档案，企业自身的主体责任无可非议，自身的隐患排查也逐渐制度化，今天我们谈安全专家，国家重视安全，预防重特大事故，企业要面临各个方面及主管部门的检查，无疑这是安管人员的份内职责，今天我们讲专家到企业的这种吹毛求疵，首先我们不能忘了自身的使命，今天来一伙专家，由行业主管部门带队，专家参与其中，这专家直接️上屋面，以为会有巨大收获，这个专家把几十年的墙壁围挡都翻过来看，是不是有点过分，最后说什么填充物不是阻燃的，已经接近二十几年的厂房，你讲现在的标准适宜吗，无疑是吹毛求疵，找茬，这肯定是违背初衷，真正的目的是什么，帮助企业指出问题，为安全把关，其实这样意义没有。

  说检查台账，反正必须检查出问题，台账资料非常齐全了，包括培训，应急预案，员工档案，特种作业培训，专家又别出心裁提出了什么预案的编制导则有问题，标准是过期的，说白了，都是做这个的，你知道新国标，行标，就一定要求企业马上就应该适应新的标准吗，也是要有过程的，难道你的职责就是找事情的吗，国家在此确实应该调整一下，专家不一定有多专，而是用心不正，丢的是行业主管部门的脸，可以检查，指出问题，同时也要给出合理的方案，不要一股脑地必须找出点事情，这样违背初衷，违背良知，知道吗，国家重视安全不假，怕出事故，你搞出一个非常冷门的东西，就认为目的达到了，能证明你的高深吗，术业有专攻，我们在其他方面较量一下，你也未必会胜出多少，不要打着监督的牌，做着昧著良心的勾当。