前段时间，朋友耷拉着一张脸，跟我们吐槽道：总感觉我的团队什么事情都要等着我来决定，连一件简单的事都要来找我拍板。弄得我自己的事情都没处理完。
今天在阅读刘润老师《5分钟商学院》的时候，才知道原来朋友遇到的是猴子理论。就是下属把原本他的责任留给领导决定，因为每个人都有逃避责任的心理，认为老板拍板后，以后出了问题也不能怪我。
而作为领导应该做的是放手，让原本是下属的责任回归她手里，当下属问怎么处理时，领导可以直接问：你觉得呢？
领导应该起一个指导的作用，对于下属可以决定的事放手，不用每件事都等着领导确定。那样的话，不仅领导精力不够，更重要的是降低了你的做事效率。
在职场中，我们也要做一个敢于去承担责任的人。即使这次做错了，下次你就知道在哪做得更好，同时提升的是你的能力。
不要害怕犯错，如果一直害怕犯错，那你的能力也无法提升。犯错后更要承担责任，成为一个有担当的人。
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本文标题：猴子理论：别让别人的猴子爬满你全身
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