晨读内容来自安妮特的《故事思维》。作者安妮特被称为全世界最会讲故事的人，微软公司、美国航天局等知名公司和机构专门请她去培训员工，教他们讲故事。她说创造故事以及讲故事的能力，是未来最重要的技能之一。
文中分享了三个方面的内容，分别是故事的力量、四个故事主题以及如何讲好一个故事。
1. 为什么要讲故事？
在上课、演讲或劝诫别人时，只是干巴巴的讲道理，很难引起内心的共鸣，但通过讲故事的方式来引发思考和启迪，效果就大不一样。好的故事可以激励人心、号召行动、化解矛盾、说服他人、赢得信任、启发梦想、分享资讯、平复流言等。讲故事可以加深听众对传递内容的理解，
比如“行动力”的话题，如果你只是说一句“没有行动力，你的愿望等于零。”听众可能听完就忘了。但如果以故事导入，效果就不一样。比如先讲述下面这个故事：“有一个中年妇女名叫平平，她有爱她的老公，还有两个孩子，夫妻两个工作非常辛苦，平平最大的愿望就是有一天能中五百万，她无时无刻地在期望这些事，然后向上帝祷告：她的祷告也是无时无刻的，吃饭、工作、睡觉、上厕所，很长时间以后，有一天她半夜上厕所，又一次在心中默默祷告时，无垠的天空中传来上帝的话：平平呀，你想中五百万可以。你能先买张彩票吗？”绘声绘色讲述这么一个故事，再切入行动力的话题，就显得非常理所当然了，听众的接受度也会更高。
通过个人亲身经历的小事件，尤其是受到的小挫折故事来劝导别人，效果要比直接干巴巴讲一些到道理好的多。在突出重点、抒发感情方面，通过生动曲折、易于理解的个人故事来开场，就更容易达到演讲或劝诫目的。
2. 四个故事主题
（1）“我是谁”，讲好这个主题是获取别人信任的捷径。通过故事真诚地展示了自己，来赢得对方信任，从而找到传达信息的突破口。
（2）“我为何而来” ，也就是“我为什么会在这里”，讲述这个故事是为了让对方了解你的动机和意图，用自身故事说清自己的来意，以及为什么会产生这样的来意，可以消除听众对你的猜疑，让对方感受到你的真诚。
（3）“我们的目标”，讲愿景故事，是为了让对方感同身受，引发共鸣。
通过讲述“我们的目标”，给大家画一个美丽的饼，这个饼是可以通过努力吃到的。这样可以激发大家的工作热情，让大家理解了原本抽象的愿景。
（4）“授人以渔”，用故事启发别人，让对方明白你要他们学会的是什么，做到事半功倍。
3. 如何讲好一个故事
要想讲好一个故事，语言只能起到小部分作用，剩下的大部分，还要靠下面几点：①手势；②情绪；③语气；④感官。
讲故事不能只靠语言，还要依靠态势语，用体态、手势、表情、眼神等非语言因素来传递信息，声情并茂。用手势辅助语言进行表达，用真情实感来打动对方，语气要根据故事情节的发展进行变化，语速时快时慢，声音时高时低，或婉转或平静或高亢，配上丰富的面部表情，听众就比较容易受其感染而。
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