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你还在事事差不多吗?那你就完蛋了

你还在事事差不多吗?那你就完蛋了

作者: 小小的鱼儿 | 来源:发表于2016-05-24 18:59 被阅读355次
花和花一眼看差不多,细看都是不一样的

01

做财务的要求精确,数据完整准确到小数点的后两位。同事中有个学统计出身的,很不习惯财务的斤斤计较,有些报表要求计算出10个的平均,没准她只给你9个的平均,数据不准了,在我们看来,这都不应该的,但是在她看来,差不多不就行了吗?干嘛可丁可卯的?

今天市场部一个同事说起一个纳税调整事项,税务会计说你之前给我的数据是万元单位的,我需要精确到分,你重新给我一版。市场部同事很不理解,万元单位的不行吗,已经差不多准确啦。涉及到税金的能差不多吗?

中国人处事很多讲究圆滑,讲话注意委婉,为人要求不伤和气,口头上说的最多的就是:差不多。这个差不多在我们生活的角角落落。做饭看菜谱,上面每种食材的用量,写着适量、若干,很让人着急,多一点少一点,菜的味道就可能从美味佳肴变成难以下咽;做项目写材料,差不多就行了,可一对比别人做的精美的PPT一下现行;制作工艺,要求此处锤炼几下,单靠人工,捶几下的都有可能,全在自己……

02

我喜欢吃中餐,但是不喜欢学习做菜时,对各个食材配料用量的各种不确定,全凭自身揣摩,靠经验靠品尝,不像烤个面包,加个黄油几克,添几勺水,和上几杯面粉,清清楚楚,易上手。

我喜欢精确,深爱完美,因为事事差不多,那人生就完蛋了!你会想,会这么严重吗?不会夸大其词吧!事事差不多的严重后果列举如下:

(1)有些事情必须精确,不能差不多,不能存侥幸心理

月结时,一个同事没有按标准来,在其他模块做了笔帐,按她的说法是,这样做也可以,只是不是那么规范,但是很方便简单,没那么凑巧的被发现吧。可就那么巧,这笔账被集团发现,全国通报。她觉得自己真背,而没有发现是她的想法害了她,是她为了省点事,觉得差不多就行,可能不被发现的侥幸心理害了她。

有些事情必须精确,不能差不多,不能存侥幸心理。有规范的按照规范来,有标准的按照标准做。别光想着差不多也能过,凑合凑合得了,这种心理要不得。

在医药方面,丁点不能错。病人生病看医生,医生开处方,吃多少都有量,间隔多长时间吃一次也有要求。如果医生开多了药,病人吃了药可能这块治好了,别的脏器出问题了;开少了药,病人吃了不管事,延误病情。如果病人没有听医生的医嘱吃药,药量和时间没有按照要求来,身体会出问题,甚至出现生命危险。曾经看过这样的报道,有人没有严格按照时间吃药,且没有按照医嘱,短期内吃了两种都是治疗病情的药,两种药产生化学反应,病人出现生命危险。

在精密行业,大到航空航天潜艇,小到电脑主机板,一点点差不多都不能要。不精准,航空器无法升空;不精准,潜艇无法下海;不精准,电脑无法使用。就是平常的家庭,平时蒸饭,时间不到,夹生饭没法吃;做菜不熟,有寄生虫危害健康。日本爱吃河豚,河豚烹调时间有严格要求,煮不到时间是有剧毒的,食用之后会死亡。还有让人惊呆了的山寨,“康帅傅”方便面,“农民山泉”矿泉水,你敢吃敢喝吗?

我们身边的方方面面,都希望我们能够尽可能的准确,不要差不多。他们会影响我们的健康,会影响我们做的事成功与否,会影响我们的生活质量,差不多就行的心态实在是要不得!

(2)”差不多”的做事跟”完美”的做事PK,货比货得扔,”差不多”没有竞争力

我们想想你喜欢和做事差不多的人一起共事,还是喜欢和凡事完美的人一起共事呢?肯定是前者,因为他/她对你不会产生威胁,对你没有压力。为什么会这样?做事”差不多”的人,没有竞争力,,你就可以平安无事,不会让领导有可对比的对象。

我们再想想你把一件事交给某人去办,你是交给做事”差不多”的人,还是做事要求”完美”的人?不用想肯定是后者,因为他们已经有了自己的核心竞争力,做事靠谱,让人放心,值得信任

从用心程度上看,“完美”方做事,思考透彻,考虑全面,她可能花了很长时间,很多精力,去访谈、去阅读、去探讨,才去做事,态度认真,费尽心思。而“差不多”方做事,就看了大概,了解各基本情况,也不深入思考,就下了比较浅的结论。哪个更让人信服呢?

从最后的展示上看,“完美”的人下的结论,展示出来的结果,资料全面,条理清楚,论据充分,具有说服力,PPT制作精美,让人不由得点头。而“差不多”先生下的结论,资料了了,论据牵强,理由总是不那么充分,展示简单。两者你会选谁?

从本质上看,单看90%已经很接近1了,它和1也只差10%,相差那么少,如果90%的五次方是59%,已经不及格了。一件事做的差不多看不出什么,多件事的叠加,已经不及格出局了。

差不多”的做事跟”完美”的做事PK,货比货得扔,”差不多”没有竞争力!你还在那什么事都差不多,现在竞争这么激烈,一旦经济不景气,公司裁员不裁你裁谁呢!

(3)无法建立自己的品牌,抗不起风浪

什么都是差不多,那很多时候,交易也就一竿子的事。别人知道你的做事风格,还干再找你吗?

上大学时,我的上铺J就属于“差不多”类型,我现在有时还调侃她的洗苹果。她要去洗苹果,另一个室友L说,你帮我也洗一个吧。她同意了就去了水房,L对我说,也不知道J洗的干净不,她洗的太快了。话音还没落,J已经回来了,L苦笑说:我是吃还是不吃呢,吃了不放心,不吃不好意思。以后也不敢让J洗苹果了。

看看做大做强的公司,看看那些牛人,他们哪个不是又精又专的。差不多的无法做到那种程度,也就没办法形成自己的风格,建立自己的品牌。可能一时能立得住脚,不改变大大咧咧的性子,不改变粗放的管理模式,风浪一来,就被淘汰了。朋友所在的公司,管理太粗放,偷拿偷盗的比比皆是,现在撑不住了。做人做企业,差不多是靠不住的,靠的住是严格的管理制度和执行力!

03

我们说了为什么不能差不多,因为它的弊端实在是太多了,我们要改变这种状态。如何做呢?

天下事成唯用心一途

用心做事。古语云:天下事有难易乎,为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。用心去做什么事都可以做成。做事有三种境界:用力做事可以把事做完,用脑做事可以把事做成,用心做事可以把事做好。

网络大神说,不逼自己一把永远不知道自己能做的多好。很多时候觉得自己做的差不多,做的不够好的时候,就努把力逼自己一下,可能会有意外的惊喜。

能做到完美的程度,其实很少,但是到了那个阶段,可能自己都看不惯当时“差不多”的自己。每天进步一点点,向完美的自己进发吧!

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