创业与武者

我相信大部分企业，在和其他企业寻求商业合作时，对对方的企业领导人是一知半解的，有些时候，彼此也因为层级的关系无法接触。当然，这都不太会影响商业上的合作。

不过，多年的商场经验，让我不断的加深了一个重要的认识：一个企业的命运如何，80%取决于该企业领导人的品性、个性、以及商业技能和经验。成功的企业，不一定是因为某个人而成功，但失败的企业，必定因为他而失败。

所以，这篇本不应推送到简店说公众号的文章，但我觉得有必要让我们的客户、服务商、团队更多的了解我们简店的CEO是怎样一个人。

我的恩师

杨竣雄先生履历异常丰富，他的经历足以写成一本自传。海军陆战队特种兵，产品研发工程师，获得国际20几项专利发明，富士康总经理，空手道高手，郑子太极拳正统传人等等。

我有幸在大学毕业后，刚出社会的2年多时间里跟随在其身边工作学习。之所以称之为恩师，不是在武学、商业范畴。他是我在人生格局与价值观上一生中最重要的引路人。

我从他身边离开之后，在商场上屡屡碰壁，而他当时的教导，往往都是时隔多年之后才慢慢重新回响到耳边，当幡然醒悟后，不仅叹息当初缘分珍贵，更加恨自己年少轻狂不谙世事。

早前，重新与他相遇是因为武学上的缘分，两人也不断谈起当初一起创业时的情景。这才出来这篇有关创业和武者的思考。

真正意义上的创业

我从事各个互联网项目、实体连锁O2O项目、支付项目，简店就是所有项目经验的综合体，以支付为入口，以单店为中心，实现去中心化的新零售商业生态圈。

但是这一路上，我从未觉得自己在创业，这一切本该就是我自己要做的事情而已。当全国的创业气氛越来越浓，浓到你不出来喊自己在创业就会错过很多商业机会，这才逼得我不得不承认自己的确是在创业。

如今创业大潮之下，也不免会增加许多鱼目混珠的投机者伪装成创业者。当然，如果你对创业的定义仅仅是，1个人带1群人创办公司出来赚钱，那么以上这句话不成立。

我认为真正意义上的创业，是一个人挑战自己，同时，自发吸引了很多人，激发他们的潜能从而各自挑战自己，攀登属于自己的高峰。80后90后应该都看过漫画《海贼王》，其主角路飞影响一群各自拥有自己不同梦想的人踏上了新航线冒险的故事。

武者与创业看似毫不相关，但两者却存在本质上的共同点。

什么是武者？一提到武者，大家脑海里多半是浑身肌肉，非常能打，功夫电影里的李小龙，以一敌百的类似场景。

如果武者仅仅是因为能打，那么创业者就仅仅是因为能他能赚钱。能打不一定是武者，有可能是保安，能赚钱不一定是创业者，有可能是个江洋大盗或者运气好的赌徒。对社会产生不了价值，也更别提什么自我挑战。

今天创业邦还在举办一场培训会，名称为发现你的创业基因。刚好和我文章主题相符，如果我来讲这场培训会，多半我会讲如何练武。

创业者基因中最最重要的先决条件，与武者无二。“强烈的自我挑战欲”

练武的目的不是在于打架，防身，他们不断的重复一个动作1千次，1万次，1千万次，最终才会略有所得。这就是在不断自我挑战过程中形成的惯性，强身健体，防身都是顺便带来的额外收获。

比如说咏春中的日字冲拳，你不联系10万次以上，无法在出拳时全身放松，又无法在最短的距离瞬间发劲，更无法快速连贯瞬间收发自如自己的内劲。这种练习，锻炼不仅是肉体，更加是与精神融合成一种本能。

那么，创业的终极目的不是在于名声，利益，每个人不断重复日常的工作，为了一个需求激烈争吵一个上午，为了拓展市场，为了准备发布会，不断重复一次次的话术演练，1百次，1千次，1万次，才略有满意的优化结果。赚钱，名声，都是因为有这样一群人日复一日认真对待自己的过程中顺便带来的收获。

如果不调查，不面对面深入门店经营者的生活，就无法训练出一种预知的本能。这种预知在一个新功能，新页面发布前，你就能马上预知到他们使用时发生的事情。

创业者眼中没有工作和生活

一个真正深入习武的武者，绝对不会只是在练功场练习，他必定是随时随地能抓住任何机会保持自己的功态。郑子太极一门有一句非常经典的话：太极生活化，生活太极化。

拿我自身来说，等电梯，扎根练习根劲；休息时，呼吸法培养炁感；洗澡时，还能练习脚底听劲。这还是最浅显的太极生活化。

在这些年的工作过程中，我也没有区分工作与生活的界线。很多大公司出来的创业者，最无法克服的就是这点，因为在大公司，他们太习惯于工作与生活区分。

创业者无时无刻都要切换自己的脑袋。中央频道：如何扶持服务商？如何打磨产品？地方频道：如何发展当地线下市场？建立怎样的标准化流程和体制最容易复制？观众思维：终端用户的体验是怎样？还有哪些需求可以深度挖掘？

除此之外，还要考虑到自身团队建设，外部资源整合合作等等。

思维如此不断转换之下，生活与工作的界限自然而然变得模糊。回家抱女儿的时候想的是团队建设问题，在公司办公室重点做的是产品优化，收到客户反馈时想的又是产品优化问题，发布公众号文章后，思考的是服务商发展问题等等。

我常常和老婆讲：我的内存有限，很多生活的事情，不重要的我记不住，你平时多提醒下。

有一次，本来要回她娘家，早上她再三提醒，下班回家，我还是习惯按照原路开回了自己家里，最后家里没有准备我的饭，为了填饱肚子只能又开车去她家。

诸如此类事情多的无法细数。所以一直以来，我被家人看做生活中的白痴。

我父亲经常讽刺：你这样的人，连自己都照顾不好，还能照顾一个企业吗？我每每都会反驳：就因为我能力不够，所以照顾了企业，才无法照顾自己。

写此部分，不是为了以自己是个工作狂而自豪，而是我无法理解很多人每天晚上灯红酒绿，朋友圈不断发自己参加各种总裁培训班，出席各大知名公司这个发布会，那个发布会，这样怎么能自称为创业者。同样是24小时，他们到底哪来的时间去参与这些事情？创业两个字，就像太极一样，被滥用的太过严重。

和公园老头老太太玩了几年的套路式，损伤了膝盖，还嘴硬在说自己是太极一样。有一个idea，未经过市场验证，注册一个公司，把钱大部分花在装修和招待费上，也能到处说自己在创业。

创业与武者的气质

不管艰难也罢，热闹也罢，进步也罢，错误也罢。那种气质会让周围的人感觉，“这个世界就是他，他就是这个世界。”我们的内心具有无比充实感，富有感，不会被外界各种诱惑所迷惑。这不是一种自负，这是一种自足，无法用词来形容，只能说这是一种气质。

所谓穷文富武，往往因为穷尽一生追求武学境界，花费大量金钱和时间，甚至穷困潦倒的武者，其表现出来的气质，不能不让普通人折服。

如同那些优秀的创业者们，他们演讲时表现出来的激情、势如破竹的气势，面对问题时丝毫不会犹豫的回答，仿佛对于他自己在干的这番事业，就是他的孩子，他们会无比的自信没有人像他一样更加了解自己的孩子，更加懂得如何培养自己的孩子长大。他们会忘却自己曾经或者现在的苦难，摆在他面前的，只有勇往直前。

我们假设，让武者和创业者共同坐在一个觥筹交错10个人的饭桌上，最后彼此真正能惺惺相惜的必定会是这两个人。因为两人的气质属性相同，都在攀登各自领域的最高峰，都曾经无数次被击倒又重新再次站起。

我衷心的希望，未来简店出来的人才，都能具备这样的一种气质。我希望，拥有这样气质的年轻人能够越来越多的在简店相聚，去共同服务于全国的中小型商户，真正实现我们心中拿触手可及的新零售商业理想。

本文由简店发布　专注新零售时代的门店经营，不谈学术，只讲实战