中国中小企业的平均寿命仅2.5年，中国集团企业的平均寿命仅7-8年，与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比，简直就是天壤之别。
小故事|新版《拔苗助长》
宋勉，年少即步入社会。他多年从事服装行业，因聪明勤恳，固业绩斐然。
2000年前后，宋勉投资服装厂，购地五十多亩兴建厂房，手下固定工人200至300人，且时常需要招聘熟练的临时工予以帮忙，从而开创了他人生和事业的巅峰局面。
2005年前后，宋氏企业的发展突飞猛进，年生产销售已经超过亿元大关，已然成为本地利税大户和支柱产业！——舆论一片叫好，前景自然一片光明！
本是一家小小家族企业，一切运营良好，且无一分钱的银行贷款。然而，政府领导力劝其扩大生产和规模，于是新增贷款几千万。
面对领导的期望，宋勉感觉不能辜负；面对“躺”在账面上的庞大资金，他有些膨胀，也自然有点飘了！于是，新增厂房几十亩～～；于是自创制衣品牌，花年薪几十万请来专业设计师并摒弃了传统的服装加工业务～～；于是买来多部豪车，装点门面～～；……于是，企业开始走下坡路，直至跌入谷底！
这个故事有点像《京华烟云》里的歌词映照：“最辉煌时总是最悲凉！”又有点像史玉柱当年建造“第一高楼”，直至烂尾——从中国第一富豪变成第一负债人！
宋氏企业的结果很不幸，勉强支撑了几年，终于在2015年前后破产了——欠银行几千万，欠员工工资几百万，宋勉老板只有被迫跑路了！
假如没有外界因素的干扰，或许现在的宋氏企业仍然会运营很好！
或许不难理解：“老干妈”为什么坚持不上市的理由！
或许企业的发展，应根据自身的情况来决定，而不是需要外界的所谓锦上添花！
小故事|新版《拔苗助长》
网友评论
这个“苗”一是外人来拔，你一旦小有成功，可能要参加各种会、充当各种模范，各种光环也会闪晕了你的睿眼；另外就是自己拔，企业发展与转型确实是需要的，但有一句话叫“你的才能撑不住你的野心”，科学发展、实干兴企是不变的真理，盲目跟风与扩张，结果很难预期。
现在流行“跨界”，就是你本来是干这行的，突然伸手到别的行当中大赚一笔，“跨界”也确实有许多成功的案例，但这是资源共享、技术共享、信息共享带来的好处，并不能成为“不误正业”的典范，毕竟“闻道有先后，术业有专攻”。