《深度思维》读书心得（五）

   

《深度思维》读书心得（五）

  今天是我参加勇气读书会第二十四天，继续学习《深度思维》第三章：可视化思维_看得见的思维才是好思维

一，矩阵

      在数学中矩阵是一个按照长方阵列排列的复数或实数集合，最早来自于方程组的系数即常数所构成的方阵，矩阵的运算是数值分析领域的重要问题。

二，精彩的矩阵分析工具(艾森豪威尔矩阵，安索夫矩阵)

艾森豪威尔矩阵

1，定义

      美国前总统艾森豪威尔曾说最紧迫的决策通常都不是最重要的，艾森豪威尔被视为时间管理大师，艾森豪威尔矩阵也称为时间管理优先矩阵，他把时间按紧迫性和重要性分为4类，形成时间管理的优先矩阵。

2，应用

        在很多情况下，a类本身并没有什么问题，关键是对bcd类事情的处理决策。

（1），b类事务要给足时间。

        对于很多人而言，处理紧急事件能让人有充实感成就感这就很容易让人沉溺于应对犀利，却没有时间停下来问问自己，在系列上投入过多的精力就无心处理真正重要的b类事务。

（2），勇敢向西类事物说“不”

        我们很多时候会因为各种原因，不好意思，拒绝他人的请求，只好勉为其难的接受一位不正确的给予屈服最后积累的重荷也必将造成关系的反弹破裂。

（3），别让第1类事物占据你的时间。

无论我们的身份是什么，只要能确定自己的币类事物，而且立即采取行动一样可以事半功倍。

安索夫矩阵

1，定义

        以产品和市场作为两大基本面向，区别出4种产品市场组合和相对应的营销策略是应用最广泛的营销分析工具之一。一种分析产品包的方法通过根据产品的特点对其在矩阵中的定位情况来分析具体包括市场渗透新产品开发，市场延伸和多元化等。

2，应用

（1），考虑在现有市场上现有的产品是否还能得到更多的市场份额。

（2），考虑是否能为其现有产品开发一些新市场。

（3），考虑是否能力其现有市场发展若干有潜在利益的新产品。

（4），考虑是否能能够利用自己的产品技术市场等方面的优势，根据物资流动方向，采用使企业不断向纵深发展的一体系战略。

三，矩阵的奥义

1，它扩展了思考的维度，从一维变为二维了，因此思维的角度更多，内容更丰富。

2，它作为一种可视化工具，将信息稳固下来了，不会遗忘错乱，这样我们就可以有条不紊地一次思考众多内容。

四，创造自己的矩阵思维工具

1，简化工作和生活。

2，改善思考方式。

3，更容易发掘到最好的解决方案。

五，感悟

      通过艾森豪威尔矩阵的学习，使我更进一步的明确了，平时做事又分为主次，要有计划，什么事先做，什么事后做，做到心中有数，只要按照艾森豪威尔的矩阵工具进行工作，就会取得事半功倍的效果，我们可以把复杂的问题简单化，把众多的工作进行排序，每天的工作就会变得轻松而愉快，我们要成为生活的主人，只要我们善于挖掘，善于思考，什么事都难不倒我们。

六，收获

      今天的读书让我知道了什么叫矩阵，矩阵的分析工具以及应用等知识，我进一步了解了可视化思维只是看得见的好思维，在今后的学习和工作中，我一定会大胆尝试，让我们的工作变得越来越轻松，更可视化思维成为我们生活和工作的好帮手。