顶级风投的宿命

作者: TheTiger | 来源:发表于2016-09-08 23:40 被阅读301次

    按:日前应邀请,做了国内顶级VC(风险投资)的分析,现将其整理成文,供更多朋友参考。文中通过量化分析,给出了顶级VC的名单,并分析传统顶级VC及新型互联网VC巨头各自的特征。

    一、 筛选顶级VC的方法论

    要分析事物,首先得有一套相应的逻辑和标准。对顶级VC的划分标准不一而同,我的筛选逻辑如下:

    • 投中足够多的独角兽
      既然说投资,那么,抛开情怀和志向不谈,首先机构得靠投资赚钱,否则就是无本之末,神马都是浮云。而风险投资的财务回报则是个典型的长尾分布。在现金流可控范围内,不在于你看走眼了多少企业,在于你投中了多少襁褓之中的独角兽。尤其在互联网领域,一般只有行业前两名的创业公司才有肉吃,剩下的大都是分母。
    风投回报的长尾分布模型.png
    • 有足够多的早期/增长期投资
      虽然VC追求的都是ROI(投资回报率)最大化,但,窃以为没有优异的早中期投资作品,难以彰显风投这门艺术的精妙之处:

    风险投资是在严格精准的理性和贪婪无度的人性之间博弈,寻找那千分之一的绝佳平衡点。找融资是千军万马过独木桥,而创业本身更是徒手无保护高空走钢丝,这个创投综合体能活下来,本身就是奇迹。

    徒手走钢丝.jpg

    所以,基于以上理由,只投后期和/或只追求财务回报的投资机构这里暂不加入评比队列,无论其战绩如何。

    二、 顶级VC的筛选

    筛选优秀VC的步骤:

    • 寻找独角兽:列出各个赛道中前几名。

    • 按图索骥:发掘出投中独角兽的VC名单。

    • 标记:将投中足够多独角兽的VC标为顶级。

    • 清洗:剔除侧重后期投资的机构。

    以下是我所作的投资赛道和独角兽分析的部分思维导图,仅供参考:



    通过执行以上步骤,我们得出顶级VC的名单如下:



    以上排名不分先后,共列出22家顶级VC如上,包括20家传统投资机构和2家互联网大鳄。

    三、顶级VC的特征和分析
    和人类相比,数据自身不会说话,但从不撒谎。

    良好的数据分析会帮你一把扯开套路的面纱,直面世界的真相

    下面用简单的量化分析去揭示顶级VC的主要特征。

    3.1 主要特征的量化指标

    • 投资赛道

    一般而言,大部分机构会选择性的侧重某几条赛道。在前两年的投资热潮中,有很多领域被大众媒体和创业者追捧,称之为“风口”。然而,投了真金白银的赛道才是资本的真爱。
    背景知识:为了对冲投资风险,机构一般都会做投资组合,也叫分散投资,即不把鸡蛋放在一个篮子中,用多元化组合来提高整体投资决策的ROI,并降低投资风险率。

    举图例如下--某著名机构的投资赛道分布:


    • 投资阶段偏好:

    各家机构由于投资理念的差异,所选择的进入阶段也有所不同。举图例如下--某著名机构的投资轮次分布:


    3.2 顶级传统VC的特征
    基于上述两个特征作量化分析,可得出20家顶级传统VC投资特征如下:

    ▲ 图表中包含更多分析,限于主题仅给出相关部分。
    从上图提炼出如下三组解读:
    • 17/22: 22家VC里有17家把电商列为投资重点

    • 13/22: 其中有13家把企业服务列为投资重点

    • 8/22: 其中有8家把文化娱乐和本地生活列为投资重点

    由此可见:

    • 真正的顶级VC一直很冷静克制,无论市场如何呱噪,他们始终不曾偏离商业本质,将投资倾斜到离钱最近的电商和企业服务中。

    • 另一方面,一度甚嚣尘上的O2O“风口”,也即本地生活,只有半数不到的8家顶级VC青睐而已。

    所以,不管你是想自己干还是想投钱,无论今天的风口被吹捧成什么,请你三思,你是利益相关方嘛?如果不是,你是在盲目跟风还是自己忽悠自己?

    四、 变身中的互联网投资巨头

    之所以单独把阿里和腾讯专门拿出来,理由如下:

    从上面两个VC的主要特征看,两巨头投资的广度、深度和力度,已经远远超出传统VC的界限。

    先上图,看看二位都投过哪些公司吧:

    腾讯的典型投资案例.png 阿里的典型投资案例.png

    现在对两家的投资特点做如下分析。

    • 无所不在:

    两家雄厚的财力和同等的野心让他们的投资布局广阔深远,触角所及,无一幸免。仔细看看上面的投资案例,你会发现,就像电影《超体》中变身后的Lucy一般,他们真的...真的...无所不在。



    和传统VC相比,他们的投资标的明显质量更高,赛道也更宽阔;

    • 巨大的流量和生态:
      和纯财务投资机构相比,除了更加充裕的现金流外,巨头的核心生态优势对相当一部分创业公司的影响力之大,可谓生杀予夺:

      • 阿里的电商和支付入口

      • 腾讯的社交和游戏平台

    而巨头投资新的独角兽后又形成了能量更大的生态圈,不断迭代滚雪球效应,如:
    滴滴和快的合并之前著名的红包大战中,各自站队的腾讯和阿里不仅提供了充足的现金,更是开放微信和支付宝的流量入口,乃至背后的技术支持。此战之后,一举奠定了国人的移动支付习惯,是为创投史上经典战役。

    • 全球多元化布局:
    腾讯阿里投资风格对比.png

    结语:面对变身中的腾讯和阿里,不知道传统VC们打算做何应对?基金同质化严重,投资附加值弱化,是传统VC目前函需解决的两大痛点。而如今的创业者,面临资本寒冬,融资路注定要如履薄冰,惟有更贴近商业本质去创新,提高自己的自我造血能力。

    也许明天依然残酷,后天不会更好,但,我们要有勇气去看一看明天的明天的明天。

    主要参考资料

    1. 本文原始数据若非特别说明均来自IT桔子:https://www.itjuzi.com
    2. 风险投资组合:http://dwz.cn/42aY3B
    3. 腾讯阿里全球投资:http://dwz.cn/42b4iH
    4. 顶级风投的融资额划分标准:http://dwz.cn/42b6QP
    5. 中国VC/PE行业十余年起伏:来自KPCB周炜2016/04/23的分享实录

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