想到就要付诸行动，准备着手培养一位招标项目负责人。
这事我与老板说了，也与部门的小姑娘晶说过了，没有反对意见。
今天，晶编完了一份招标文件的初稿，然后她从微信上发给了我。
发给我之后，我以为她会对我说点什么，结果是什么也没说。
下午我进了办公室，我问她：“你发了招标文件给我？”
她说：“是啊，只是个初稿。”
我知道是初稿。但是，其实我想看见的，是她接下来会做出什么样的安排。比如，希望我在多长时间内帮她看看文件，提出修改意见或建议；或是文件发给我之后，请我先看一下，然后约我在某一个具体时间一起过一遍，争取内部定稿再往外发；或是准备什么时候与发包人联系，争取什么时候发招标公告等等。
事实证明，我的这种期望是不切实际的。我发现，她的心中似乎还没有要去完成一个招标项目的概念，她的目标还只是局限于编一份招标文件。
我很忙，总感觉手上有处理不完的事情，为什么？因为我心中装着招标项目，我要想办法把项目往前推进，所以会有很多事情。
老板也很忙，他心中装的不是一个项目，而是很多项目，除了招标还有其他业务，他的目标是要把公司经营好，所以他也很忙。
忙，一定是你心中有了一个目标。目标越大，你的事情就会越多。目标越有意义，你忙起来就会觉得越有价值。
有目标作为导向，工作才不会陷入拖沓、懒散和被动。
很久以前看过罗振宇的一段视频，说工作一定要讲究目标、方法和行动，我深以为然。此时我也在反思，我既然已经说好要培养项目负责人，那么，我的方法是什么?我又该采取怎样的行动？
仅仅在暗地里对别人表示不满意，或是当面去冷嘲热讽别人的不主动，都是不可取的。
习惯于别人给自己安排工作，这种习惯真不好，得改。
明天帮她改改这个习惯。
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