春秋战国时期,中国古代伟大的逻辑学家公孙龙(约公元前320--250年)曾提出过一个著名的逻辑问题—白马非马,出自《公孙龙子·白马论》。
据说:公孙龙过关,关吏说:“按照惯例,过关人可以,但是马不行。”公孙龙便说白马不是马,一番论证,说得关吏哑口无言,只好连人代马通通放过。
对于一般人,说“白马是马”就如同说“张三是人”一样,清楚明白,准确无误。怎么可能“白马非马”呢?
相信如我一般大脑沟回比较浅的人,若当年也站在关吏的旁边听公孙龙滔滔不绝辩论:
“马固有色,故有白马。使马无色,有马如已耳,安取白马?故白者非马也。白马者,马与白也;马与白马也,故曰:白马非马也。”……
想必官吏听后还有放行的事可做,而我等就只有傻眼回味的份儿了。不过,不要气馁,毕竟如公孙龙这样的聪明辨士如凤毛麟角。而且,我们忘了公孙龙的身份,他本属名家学派,而名家以诡辩著称,名家的中心论题是所谓“名”(概念)和“实”(存在)的逻辑关系问题,所以名家也称“辩者”“察士”。用现代的话来讲,他其实是一位著名的逻辑学家。所以,大家不妨学点逻辑知识,虽比不上公孙龙,或许让我们的大脑沟回更深一些还是有可能的。
想让自己更聪明,不妨学点逻辑知识《一本小小的蓝色逻辑书》就是这样一本将我们代入逻辑世界,并用提炼出的一套最有用、最完整的逻辑推理概念,帮助读者在学习和现实生活中更好的理清思路,解决问题的书。
这本书由布兰登.罗伊尔所著,他潜心研究逻辑推理教学,根据自己多年的教学经验写成此书。全书共由五部分组成,包括感知和思维模式、如何进行创意思考、如何做决策、如何进行论述分析、掌握逻辑。书后还有附录部分,虽不在主要章节里,但内容也是干货满满,全是作者多年教学经验的积累,对如何提高阅读理解能力、避免不恰当的推论以及如何做决定都有实际功效。下面我择书中自我感觉比较有感触的部分简要介绍一下。
一·选择性感知
所谓“逻辑推理”,在广义上被定义为“我们评估信息的过程”。要想做出正确的决定,首先要占有充分的信息,而要想占有充分的信息,就必须提出正确的问题。
但我们大多数人的思维方式与此恰恰相反,受个人经历、生活背景、先天因素、以及接受教育等各方面情况影响,人们往往会更加留意那些自己需要或喜欢的信息,而忽视真实的信息。他们更愿意看到自己“想要看到的”世界,而不是真实客观的世界。如果我们内心深处“希望”或“需要”一件事情是“这样”或者“那样”,我们会有意识的选择、删减、排列自己所搜集的信息,使得这件事情变成我们所希望或需要的样子。这就是选择性感知。
所以选择性感知会让我们“一叶障目,不见森林”,对理性分析问题是一个很大的障碍。学习逻辑思维带给我们的最大好处便是教我们兼顾一个问题的各个方面,从而做出合乎理性的决定。
作者根据每个人看世界的方式不同,将思维类型共分为四种:分析型、理想型、现实型、综合型,把每一种类型的优缺点都做了比较,而且还列出每种思维类型所适合的职业,感兴趣的读者可以对号入座。
二·创意思考
逻辑推理的过程,也是思考的过程。而创意思考更适合于“不走寻常路”的形式。小时候我们都读过阿凡提的故事,阿凡提便是典型的创意思考的代表。
在进行创意思考时,一定要注意点子杀手。点子杀手主要有以下三种表现形式:急于评判新点子、不敢怀疑显而易见的事、怕自己看上去像个傻子。尤其第三点,年轻人一般思维活跃,总有一些不同寻常的想法生成。但在职场上,若碰到那些思想保守但又要面子的领导,很多时候会遭到打击、批评,久而久之随着对职场的熟悉,这样的冲动会越来越少,因为不愿意受到不公正的待遇,不想让别人把自己当成傻子,慢慢的就变成谨言慎行的职场人,再也不见了思维上的锐气和锋芒。所以,有经验又有人格魅力的领导,一般都更善于维护每位员工的积极性,为员工创造产生积极创意的环境。
三·沉没成本
沉没成本出现在第三章—《如何做决策》中。在本节的开始,标注着:法则17-沉没成本不应该影响我们对后续事件的决策。这也是这本书的一个亮点。每一章节,每一事例,甚至每一道题,都会有一个法则来具体阐明。其实它的意义也是在更大程度上帮助人们在遇到类似情况时,应用逻辑推理,如何做出更好的决策。
所谓沉没成本就是已经付出且不可回收的成本。从经济学的角度来说,任何已经发生的成本都不应该影响到你对未来的决策,唯一能影响你未来决策的因素是两种选择的利弊分析。
比如你准备买一张不可退改的折扣机票去度假,刚下完订单,你接到通知去参加一个会议,时间刚好跟机票时间冲突,会议很重要,你也期待了很长时间,对你的职业生涯具有决定性意义。你左右为难,是取消会议去度假,还是作废机票去开会?作为机票所支付的钱属沉没成本,在考虑是该去度假还是参加会议时,你不应该考虑这部分已经支付的钱。
从理性角度来说,我们完全应该忽略沉没成本,这是毫无疑问的。但从情感角度来说,做到这点很难。我们可能会把沉没成本看成是浪费,会本能的想多投入一些时间或经历去挽救它们。我们都听说过“不恋过往,不记过去”之类的话,但只要一想到“我已经在这件事上投入了那么多的时间和心力”,就会感觉进退两难,且更愿意继续把这个项目做下去。但事实上,无论从哪个角度来说,在针对未来作出决定时,都不应该考虑已经投入的任何成本。
关于如何做决策,作者提供了好几套方法供读者在遇到不同情况时选用。有利弊分析法、决策树和决策矩阵、加权分析法和效用分析法、还有假设法等。除去沉没成本,作者另外又通过思考囚徒困境,让我们对合作与竞争的利弊有了更多的了解。
四·逻辑推理大练兵
逻辑推理存在于生活中的方方面面。它决定着我们语言运用是否严谨、做决策时是否合乎规则,分析问题时是否全面……所以并不是只要掌握一些简单的定义法则便掌握了逻辑。逻辑推理能力需要在平时的学习工作与生活中经常训练。作者共选出27道题给大家做训练,并在每道题的前面将适用的逻辑规则做出明确提示,有助于读者结合参考答案更清楚每一规则的使用。
例如:法则49丨“所有”意味着完全穷尽;“有些”则意味着交叉;“没有”意味着相互独立
丨题目38丨医院里的等级结构
所有外科医生都是医生。
有些研究员也是外科医生。
所有医生都有医师资格证。
没有一名医学院学生拥有医师资格证。
如果上述陈述全部属实,那么下面哪句话不可能是真的?
A.医生都不是研究员。
B.有些外科医生是医生,但不是研究员。
C.有些研究员是医生,但不是外科医生。
D.有些外科医生有医师资格证,但不是研究员。
E.有些研究员既不是外科医生,又没有医师资格证。
很简单,作者只用一个图便作出了选择。
想让自己更聪明,不妨学点逻辑知识答案是A。你做出来了吗?
生活并不是一帆风顺的,有时我们总是要面对问题必须做出选择。如何穿过重重迷雾到达目的地,又如何在表面看来觉得有误却说不出到底错在哪里时,找见问题的根本…学点逻辑知识吧!它会让我们面对问题时更从容些!
从容,会不会让我们显得更有智慧呢?
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