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No. 125 开餐厅损失近“百万”,签合同忽略这点等同花钱买教

No. 125 开餐厅损失近“百万”,签合同忽略这点等同花钱买教

作者: 内心很帅在巴黎 | 来源:发表于2019-08-06 14:15 被阅读221次

    因为喜欢美食,所以我有一个在巴黎开餐厅的梦。

    这个梦,在三年前差一点实现。

    当时我看上了一家法国餐厅,地点高大上,是法国著名贵族拉法耶特的故居。据说法国跟美国的友谊在二百五十年之前,就是从这个人开始的。

    这家餐厅的名字叫1728。

    因为一个朋友的关系,我去这家餐厅吃了一次饭。在吃饭的过程中,认识了餐厅的女主人,是个华人,她的先生是法国人。

    当时聊得非常愉快。

    虽然餐厅的位置非常好,装修高大上,也有历史的痕迹,但是因为种种原因,他们经营得很一般,上客率非常低。

    在这个过程中,女主人就跟我提过几次,想通过我的关系把餐厅做个转型。问我认不认识五百强的老板,因为她认为把这里做成一家企业俱乐部或一个集团会所都非常地棒。

    我答应帮忙留意。

    当时也非常巧,国内著名的火锅品牌海底捞想在法国开拓市场。我就觉着在这个地方开一家火锅餐厅也不错。

    跟海底捞聊了很久。

    最后因为海底捞坚持做直营店,我没法入股而放弃。

    本来我想海底捞控股51%,我出49%也可以。

    谈判未果。

    我在巴黎做海底捞的计划,宣告失败。

    但是我觉得那个餐厅位置非常地好,就跟餐厅的女主人商量,既然海底捞没有谈成,要不这个餐厅我就拿来做吧。至于做什么,当时我也不知道,就想做做试试。

    因为当时的创业梦想高涨,也不考虑成本跟前景,先创上再说。

    在法国,餐厅的转让有两块费用。

    一个费用是餐厅管理权转让费。这个费用非常地高,有一个规律,大约是每年营业额的1.5倍。

    例如,这家餐厅一年的营业额是200万欧元,那么转让费预估价格就是300万欧元。

    如果是个小餐厅,一年的营业额在20万欧元左右,以此类推,转让费就是30万欧。

    这个费用是上一个经营者收取的。如果有一天你也不想继续经营这个餐厅了,这个费用可以从接手经营的下一家收回来。如果经营得好,年营业额高,那你的转让费也会水涨船高。当然,如果经营得不好,反过来也是一样。

    另一个费用就是房屋租金。

    所以在打算去经营一家餐厅的时候,这两者都要评估。

    根据当时的营业额,这家餐厅给我开出的转让费是200万欧元,房租每个月4万欧元。

    我说,行!

    我的性格就是做事情非常迅速,一旦答应了,就立马落地。

    跟餐厅签了一个转让合同。我对这位华人女主人非常信任,合同是由她的先生提供的,我连看都没有看。

    直接在合同上签字。

    过了一个礼拜,我就预付给她30万欧元,并答应剩余的款项在一个月内支付完毕。

    签约的那天,我们都特别开心,一起喝了香槟。

    签完合同后,我的一个朋友,欧洲议会的前议员,叫孟德斯鸠,邀请我和刘太太去他的城堡住几天。

    他家的城堡靠近图卢兹,就是法国空中客车生产基地所在的那个城市。

    孟德斯鸠是我的邻居,我们是通过一个共同的朋友介绍认识的。他是法国绝对的贵族,我去过他在巴黎的家,家中有很多的照片,都非常有意义,其中就有孟德斯鸠20多岁的时候跟总统希拉克年轻时一起玩耍的照片,后来他们都成了政治家。

    孟德斯鸠的这个城堡,非常有历史意义。

    法国有一部著名的文学作品叫《三个火枪手》,故事原型就是发生在孟德斯鸠的这个城堡里。这是一个家族传承的重要遗产,到了孟德斯鸠这一代,还是被保护得非常好。

    我和刘太太去住了两个晚上。

    我们在城堡里受到孟德斯鸠的隆重接待。他举办了私人晚宴,还邀请了当地的名流一起陪我跟刘太太。

    那个时候,我的小圈子已经可以了。

    我在孟德斯鸠的晚宴上跟大家宣布,我有一个餐厅的梦想实现了,并邀请他们回巴黎的时候来做客。

    其实,我当时开餐厅还有一个目的,就是希望把我的餐厅当做一个聚会平台,可以接待一些重要的人。至于是否能赚钱或者赚大钱,都不在我的考虑范围之内。

    谁料到,煮熟的鸭子也会飞。

    事情发生得特别突然。临回巴黎的那一天,我接到了餐厅女主人的电话。

    当时我和刘太太还在孟德斯鸠城堡的泳池里泡澡。

    电话中她告诉我,非常抱歉,因为她先生和她的意见不一致,决定这家餐厅不能转让给我了。

    说实话,我非常地震惊。

    因为我已经把30万欧元定金转到了她的账户上。

    关键是我们还有协议。

    我跟刘太太急忙赶回来。

    跟他们夫妻协商,仍然没有达成一致。他们坚持餐厅不能转让了,也没有告诉我不转让的原因,只是说夫妻意见不一致。

    后来我和刘太太找律师看了一下合同,合同里写了免责条款,意思是,如果他们改变主意,不用承担责任。

    我当时非常地生气。

    觉得这样做人不地道,大家应该信守承诺,即使没有合同,我觉得这个事也应该按照我们口头达成的协议去执行。

    但遗憾的是,并不是每一个人都有契约精神。

    我等于吃了个哑巴亏。

    我到现在仍然不明白,他们为什么不把餐厅转让给我。因为我给出的条件非常优厚,他们开出的转让价格,我一分钱都没有打折扣。

    虽然后来他们把30万欧元定金退还给了我,但是鉴于此前已经准备好了全部200万欧元费用,来回汇率的损失也是个大数字,我差不多丢了10万欧元。

    这些钱等于打了个水漂,什么也没捞着。

    换成任何人都会很生气,我也不例外。

    这位餐厅女主人,并没有因为这个事感觉到愧疚,她觉得按照合同办事,随时可以反悔。你损失了,应该算你活该。

    不过,后来她还是给我发了个微信,说给我2000欧元,意思意思,等于给大宝买个礼物,我懒得给她回复。

    后来她就把我拉黑了。

    这是我来法国这么多年来唯一的一次创业挫折。

    这篇文章之所以今天才写出来,是因为我对这件事情完全释怀了。

    今天跟刘太太聊天,我们说幸亏当时没有做这个餐厅,否则我们的生活将发生重大的改变。最起码三宝我们不可能要,而且做餐厅占用的精力过多,今天我所有的创业项目都会成为泡影。

    当然我也给这个餐厅算了一笔账。200万欧元转让费的财务成本先不算,单纯的房租加人工,一个月就需要将近8万欧元。折算到每月30天,大约每天的成本在2700欧元左右。

    也就是说每天睁开眼睛什么都还没干,就要想着怎么才能把这2700欧元赚到。

    这个数字对于今天的我来说,其实很恐怖。

    我不明白当时为什么铁了心想把那个店买下来。

    我很幸运,当时遭到了拒绝。

    所以,今天晚上我跟刘太太聊起来的时候,我们把餐厅的这位华人女主人,敬称为恩人。

    所有的事情都是命中注定。

    因为没有经营这个餐厅,这三年来,我有了我想要的一切。

    这件事情已经翻篇。如果能再次见到这位女主人,我还会叫她一声姐姐。

    今天这篇文章留言的时候请手下留情,不要批判,只写感受。

    再次感谢命运的优待。

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