有时还需要矜持

也许心是纯粹的，很少有私心杂念，随便就被别人看透了，了解了我们的全部，就不值钱了，实际上，在演讲时，最想问学员的问题就是你如何看待安全工作，如何正视自身价值，职场如何与人相处，不要过度热情和主动，性格决定了天生就很诚恳，恰恰这也成了弱点，一下子就被他人看透了，不仅仅白白地将所学交与了他人，到头来还没有遇见感恩的人，要留几分，教徒弟也一样，锻炼没有毛病，用行动影响他们。为人真诚是没有任何问题的，要懂得把握分寸，表达的过多，反而被看做一种无意义的宣泄。

人的性格都是不同迥异的，而且思维的局限和高度也不同，到底谁怎么想，也不要刻意去挖掘，去较真，适当地保留不是坏事，全盘托出未必是最为睿智的，帮助他人没错，最高的智慧是激发他人的潜能，进行正确的赋能与激励，让他自己意识努力的目的与未来之间的关系，变被动为主动，这是管理过程中的要点。有人认为何谓授权和赋能，就是描绘努力成功后的样子，以及迫切需要提提升哪些技能技巧，为师者要懂得无私的道理，而为徒者要有一颗感恩的心。