片段7
南昌香樟林分舵刘昭君选自《简快身心积极疗法》上
R·阅读原文片段
某个目标是否值得你去努力，只有你本人才能够决定。但是某个方法是否值得你去尝试，却只需问自己三个问题，如果答案都是YES，就马上去做吧！这三个问题是：
1、若有结果，对我有好处吗？
2、我想在短期内得到这份好处吗？
3、这些好处，是否符合“我好、你好、世界好”的要求？
旧的方法既然无效，重复旧的方法就等于放弃对结果的追求。任何新的方法都比旧的方法多一分成功的可能，何况多尝试会使自己想出更多的方法，何乐而不为呢？为什么你不能成为第一个找出解决方法的人呢？
I用自己的语言重述知识
A1过去的相关经验
A2将来如何应用
I.当沿用旧方法已不能再产生能效时，何不打破常规，尝试一下新方法呢？而新方法值不值得去尝试，试问一下问题就好：
1.做了有什么结果？对你有没有好处？
2.是否要在短期内得到这份好处？
3.这份好处的受益人仅仅是你自己吗？
“旧的方法既然无效，重复旧的方法就等于放弃对结果的追求”
A1. （修改1）
我现在所处的部门是公司的外联部，专门维护合作公司关系的部门，但近半年来因市场问题我们和合作公司的紧密度不及以前，导致我们公司的项目销售进度迟缓。部门领导也很着急，每天反复强调工作细节，指导我们开展工作。但那都是市场行情尚好时的工作方针，对于现在的市场状况已无什作用。依旧沿用旧的工作方法只能让我们的工作处于旧的模式当中，开展起来不仅困难且没有突破性成效，已经严重影响了我们部门的业绩。“旧的方法既然无效，重复旧的方法就等于放弃对结果的追求。任何新的方法都比旧的方法多一分成功的可能……为什么你不能成为第一个找出解决方法的人呢？”
是的，以当前情况来看，寻找新的解决方案才是改变现状的突破口。而新的方法是否可以尝试，根据“三问”作为测评标准就好。
A2. （修改1）
运用这三个“试问”，我想试行这个方法：
7月底前向公司申请配备人员，带队到正在举行芒果大会的田东县拓展市场，人员包含本公司业务成员及合作公司业务代表，为什么要突破常规带别的公司的业务员呢？因为这样一来可以解决他们向我们反馈的“没有方向”的问题，二来可以通过共同工作增进和他们的联结度。
这样做是否有结果，对我有好处吗？
是的，有结果，可以拓展到更多精准客户资源，而这一资源，可以和合作公司共同享有。对我增长业绩及维护合作关系是有好处的。
我想在短期内得到这份好处吗？
必须要在短期内得到这份好处，这是我是否能留在本部门的关键因素。
这些好处，是否符合“我好、你好、世界好”的要求？
是的，都符合，不仅解决了我的业绩问题，也解决了合作公司工作遇到瓶颈的问题，对双方公司的业绩都有帮助。
网友评论
【A2】：调整后的A2非常赞。
【结论】：通过
【A1】：从我的角度来看，你是想阐述一个失败的案例，但是从你的描述中并没有说出前因后果，甚至没有反思，让我看不出这和原文知识点的联系在哪？只是单纯的重复以前的工作而已吗？而一个好的A1，最重要的是在于反思，从反思中发现问题，并联系到原文知识点。
【A2】：这是一个比较具体的行动计划，建议调整一下格式，能更直观的看出与原文知识点的联系。
【结论】：修改A1，修改A2格式。