企业行政管理，听上去一个很宏大的命题，但到底该怎么做，还是有章可循的。
为了系统的梳理行政管理的工作，我决定将其融入我的文章中，一块一块的来谈一谈。
行政管理，听上去很高大上的一个词，搜索网上的定义，说法也五花八门。总体来说，有以下三种定义：
第一种，指的是运用国家对社会事务以及自身内部进行管理的一种活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。
第二种，指的是一门管理学科，主要研究行政学、政治学、管理学、法学等方面的基本知识和技能，进行企、事业单位行政事务的管理、组织、协调等工作。
第三种，指的是企业的综合事务管理部门，主要职能是为整个企业的运转提供支持和后勤保障，充分发挥其组织、协调、管理及服务的功能，促进企业日常经营管理工作高效运行。
具体到企业的行政管理，其实就是第三种。
从严格意义上来说，企业的行政管理你很难给它从工作边界上有一个严格的界定，因为在一家公司，剔除研发、生产、制造、人事等各方面能够严格界定的工作之外，其他的工作都可以归为行政工作，都可以列入行政管理的工作范畴。
正因此，很多公司的行政人员也有另外的头衔——“公司大管家”“打杂专业户”。可以说，这两个头衔一方面可以展现了这个工作岗位的重要性、琐碎性；另一方面，很多人眼里，也可以看出这个工作岗位的可有可无性。既如此，企业为什么还需要行政管理这个工作呢？（下次聊）
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