世界是意志的表象
关于真问题，有两个方向。
其一在槽边往事看到。大意是，一项艺术若要成立，必须试图解决这世界的一个真问题。那什么是真问题？原文难以找寻，回忆中大概是这个问题必须探究世界或者自我的真实、本质和美。于是，和菜头得出结论，书法不是艺术。
前段时间，阿板在群里分享了一篇讲马斯克的文章，里面也提到真问题。当时还年幼的硅谷钢铁侠，正面临校园霸凌和家庭冷暴力。面对问题，马斯克选择正面刚。他学习柔道和空手道，并大量阅读。几年后他从校园霸凌和家庭冷暴力的阴影中走出来，迎接他今后的广阔世界。
马斯克一次接受采访提到了真问题的概念。要解决一个问题，最难的部分，是找到真问题，如果找到了真正的问题，答案反而会是最简单的部分。
同和菜头的真问题一样，马斯克的真问题也指向本质，所不同的是，后者是可实操的思维模式，前者是难以证伪的哲学理念。当然，思维模式的终点仍然是哲学理念。
我过往的经验很多次都验证马斯克的真问题思维模式，只不过那时我没有这样一个贴切的名词概括。
以下是我的一些粗浅理解：
1、通常我们所说的洞察本质的过程，便是寻找真问题的过程。
2、一般情况下，我们看到的问题，都是问题的表层。或者说，这是一个问题，而非一个真问题。
3、找到真问题，必须要对问题的方方面面十分了解和熟悉。要做到这一点，就得积极探索。积极的心态很重要。
4、任何问题，都有真问题。找到真问题，原本的「一筹莫展」会变得「豁然开朗」。当然，有些问题答案非你我所愿。还有，即使有了答案，如果执行力不够，也是枉然。
5、真问题一般是什么样子？我个人经验，真问题是一些影响结果的此消彼长的因素对。因素对的双方，就像矛盾对立的两极，最终的结果就是这两极斗争的最终状态。
最后，举例说明。怎么种树？
怎么种树？这不是一个真问题，太笼统。我们从前文说到的第三点开始我们的思维模式。
首先，熟悉种树的方方面面。这里，我们就要去探究我们要种的树到底是什么树，灌木还是乔木；习性如何，喜阴还是喜阳；成活率是否高，是否需要悉心照料，还是同柳树一样随便插插就能活。等等。
然后，我们要坚信我们一定能找到种树的真问题。
最后，经过一番积极探索，我们找到，种树的真问题，在于特定习性树种下，我们挖坑是深还是浅，施肥多还是少，浇水频率高还是低。
其实，我种树并不在行，应该还是小学时种过树，但最后的回答看上去有模有样，这就是思维模式的力量。实际上，专业园林人士能找到更深入的真问题。
另举一个我花了大量时间领域的例子，篮球。怎样打好篮球？
我在初中时学打篮球，主要是运球和投篮。通过反复练习和揣摩，我认识到，要想运好球，就得让手的力量跟随球的节奏，快了慢了都不行。投篮更是考验力量的大小和角度。这些认识最终归结为一种领悟：要让球仿佛是手的一部分，是身体的延伸。
手感是篮球的第一个真问题，但这个问题你无法靠阅读领会，而必须实战中自己证悟。使用「证悟」一词，是因为不到一定时候，你无法遇到这个问题。刚开始拍篮球，是无所谓手感的，也无法明白为何球员有手感时一投一个准，没手感时却很难投进。
到高中时，学校里有篮球联赛。我当时对自己球技颇为自负。第一次上场，迎着对方的防守，我强行上篮。毫无意外，我被拦下，球也被夺。篮球比赛作为团体竞技，光有手感是远远不够的。除去技术，其中还有战术，有配合，有比赛节奏，有全局观，还有斗志。
一个无球队员，是挡拆还是跑位；一个带球队员，是投篮还是传球？看似简单的选择，却反应出球员对比赛态势的判断，乃至他对于篮球的理解。
当年高中，乃至大学，我都没能看到这点，凭直觉做判断。后来工作，也有球赛。球队请来专业教练，为我们讲解战术，我才初窥门径。教练还讲了很多别的，作为一个小替补，我知道自己还没到理解它们的层次。
但，真问题的思维模式，至少能为我指明方向，知道朝何方积极进取。如果我能早一点知道这个思维模式，没准我就不是打替补了，哈哈。
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