光环效应

什么叫光环效应？

举一个例子大家就明白了。2004年，乐高这个企业遇到了特别大的困难，它的业绩下滑了25%。这个时候很多人都替乐高担心，有人就去问乐高当时的董事长，说：“怎么回事？为什么会这样？”当时，乐高的董事长说了一句话：“因为乐高偏离它的根基太远。”

什么叫偏离它的根基太远呢？就是你原本是个做玩具的公司，你就应该好好做玩具，但是你又去和《哈利·波特》合作，又去和《星球大战》合作，又去想办法跟漫威合作等等，这就叫偏离它的根基太远了。这听起来很有道理，后来乐高就开始慢慢地整改。

但是你想想看，当年7-11便利店提出要开银行的时候，难道没有人质疑它偏离根基太远吗？你原本是一个超市，怎么能开银行呢？它同样是偏离根基太远。但是现在大家谈及7-11便利店开银行这件事，会觉得这是非常英明的战略决策，觉得决策者真是商业天才，他居然能够想到这么多元化的经营方式，给客户提供这么好的服务。

那为什么乐高与迪士尼、漫威合作就显得偏离根基太远，而7-11便利店开银行就变成对的事呢？原因很简单，因为一个处在失败的状态，一个处在成功的状态。当你成功的时候，你会发现你所做的所有的事几乎都是对的。

教育孩子也是如此！如果孩子考上名牌大学，孩子就是牛娃，家长就是牛爸牛马，家长就可以出书，传授他们的教育理念与教育经验，其他家长也乐此不疲的向他们讨教，因为他们的教育方法能培养出牛娃。

同事的孩子学习成绩一直名列前茅，考上当地的一中，因为有孩子这个光环，同事被一个小饭桌高薪聘请，负责孩子们放学后作业辅导。

反之，如果孩子学习一直不好，也没考上大学甚至只上了中专技校，那么家长在教育方面就是失败的家长，没人跟他们取经。