化繁为简的高效

工作中，很多人喜欢把事情搞得复杂。

Tina在项目中，向负责采购的同事提出想要购买新创意视频的需求。因为时间紧，她先找了一个供应商询问，然后才找了采购部门走流程。

然而，采购员小陈却是满脸的不高兴。他质问Tina：

- “你有预算吗？没有预算不行。”

- “你怎么不先找采购部而直接找了供应商？这样违规。”

- “你的时间太紧，不够采购走流程的时间。”

一连串的质问，搞的Tina很烦躁，怎么这么多的阻拦，太不配合了。采购员也是越问越生气，感觉自己被挑衅了。两个人为此差点吵起来，赌气的过程中甚至升级到上面的领导。

采购员的这些质问，其实是把事情搞复杂了。因为这些质问，并不能改变过去和现在，也改变不了将来，没有任何的目的性，所以也产生不了任何的行动。

如果有更好的沟通方式，小陈可以这样说：“Tina，你先准备一下预算申请，我同时开始询价，尽量满足你的时间要求。下次如果你能提前联系我，会更节省时间，也有机会找到更多的供应商来支持你。”

这样的沟通，接下来肯定是大家开始行动。

关注未来，能够产生行动力，带来效果。

关注过去，只会产生评价和抱怨，带来冲突。

高效，其实是可以简单而快乐。