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愚鸿早分享(190430):为什么灵活性会阻止你完成目标?

愚鸿早分享(190430):为什么灵活性会阻止你完成目标?

作者: 愚鸿说 | 来源:发表于2019-04-30 08:08 被阅读45次
    愚鸿早分享(190430):为什么灵活性会阻止你完成目标?

    “倾听一段新思想,祝您一天好心情~”

    这里是愚鸿早分享,今天要分享的话题是,为什么灵活性会阻止你完成目标?

    在制定目标的时候,很多人愿意给自己留一定的自由度。这很容易理解,因为大多数人不太擅长预估自己的行为,采取一种相对有弹性的方式来设定目标,可以让人在未来有更多的调整空间。但是有文章认为,这种逻辑并不利于目标的实现,实际上,一旦人们设立了一个目标,只有当实现过程中的每一环节都被定死的时候,这个目标才有很大可能被实现。

    我们先来看一个研究。研究人员选了一个城市的酸奶店,这家店进行了一个优惠活动,顾客按照规定完成六次消费之后,就能免费换一瓶酸奶。但是在实验的过程中,对顾客的要求不一样。其中一半的人被要求,按照自己的心情依次购买六种不同口味的酸奶;对另一半人的要求是,按照店里的规定依次购买六种不同口味的酸奶。结果,那些可以按照自己心情灵活买酸奶的顾客,比那些按照严格要求买酸奶的顾客,参与这项活动更积极,前者的参与度是后者的2.5倍。但相反的是完成计划的人数,那些按照店里规定买酸奶的顾客,有超过75%的人完成了计划。

    为什么灵活性阻止了目标的完成呢?文章认为,这可能跟人们决策能力的局限性有关。我们每天要做很多决定,在信息超载的情况下,人们更倾向于做一件不用怎么做决定的事情,这也是死板的要求所能为实现目标提供的。通过设定好目标实现过程中的一系列环节,让人们在完成计划过程中少做决策,就会让一个目标变得更加容易达成,在过程中,人们也会觉得更容易。

    不过,在实际操作是,文章认为,要灵活考虑具体的情况。如果一个目标的完成条件相对简单,并且完成动机非常强烈,这时候,比起采取每个步骤都卡死的方式,一个灵活的框架能更好地实现目标。而如果面临的挑战一定要被攻克,就要采用另一种方式,领导者要把行动规划得非常清楚,制定好固定详细的方案,以减少多余和不必要的决策环节。

    这种方法对个人制定目标来说也有帮助。如果你是一个对于执行死板的计划没什么动力的人,灵活的方式更适合你。但如果你纠结于完成计划,比如你觉得自己经常被太多事情干扰,那么,用一种把细节和具体步骤制定好的计划方式会更有效。希望以上观点对你有启发。

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