近期接触过几个企业主与外资企业的职业经理人，聊起当下市场营销问题，他们几乎都存在着一样的困惑，这些困惑归结起来主要有：1）电商时代，你能想得到的产品几乎都有人在卖，这就造成了“所有的市场均是红海”，蓝海还存在吗？2）网络时代，人人都是战术家，你能想得到的营销方案、传播方法，似乎都已经有人在用，而且版本的更新换代异常迅速，企业是否还能有自己的“营销秘笈”？这些困惑，我也深有体会。
本人有多年的传统媒体与从商经历，近年来一直从事品牌规划工作。出于职业爱好，从本期开始，我将针对以上困惑，和网友们分享在移动网络时代的背景下，我对品牌规划、产品规划、自媒体传播、电商营销等方面的经验与见解。
需要说明的是，以后网友们看到的内容均是本人业余所为，可能缺乏系统性，某些观点也可能是在灵光一闪的状况下的非严谨表达。但我所有的表达都将是真诚的。不废话了，开始我的第一个内容吧
一、从商品营销的角度，我们如何定义眼下的时代？
从商品营销的角度来定义我们时代，这是一个很重要的问题。因为，所有营销问题的核心不外乎“如何满足人的需要”，而不同时代所形成的“气场”是不一样的，在不同的“气场”里，人的审美、人的行为方式、人的消费方向、以及人的消费心理也有很大的差异。定义我们的时代，其实是为了了解“人”，了解了人，我们的营销困惑方能迎刃而解。
历史经验告诉我们，每一次革命性的技术发展都会把世界的时间流向劈成两个时代，一个是传统时代，一个是新时代。蒸汽机的发明就是手工工场时代与机器工厂时代的分水岭。至于这两个时代的特点，初中毕业生都能说出一二，如果我再说就有侮辱网游智商的嫌疑了。
回到我们的主题，从营销的角度我们如何定义我们眼下的时代。说到这个问题，有些网友马上会说是“电商时代”，有些经常关注马云的则可能会说是“新电商时代”。其实都不错。问题在于当我们认可别人对某个事物或现象的定义的时候，这说明我们在被别人牵着鼻子走，说明我们在对某个事物或现象的观察时，没有形成自己独有的见解，这是一个很危险的信号。一个时代不可能通过某人的几个字、一句话就能完美定义的。接受了标准的定义，意味着你否定了时代的很多细节。当你接纳了马云的定义，思考的惰性将让人下意识地排除其他定义的可能性，你的营销设计也将不知不觉地走进了马云的套路，而当这世界有千千万万和你一样的人的时候，你所规划的产品就必然陷入“红海”的命运。
因此，我也不会告诉你，我如何定义我们眼下的时代，我不能自己打自己的嘴巴，除非我和你有缘坐在某个咖啡店。这样做，是为你好，因为我希望你能发现别人发现不了的这个时代的细节，发现了细节，你就发现了蓝海。
好了。这是开篇第一个内容。顺便预告一下下一个内容的内容。下一个内容初步拟好的标题是“我们时代的病”，大概内容是讲网络时代消费者的审美趣味。审美趣味很重要，这关系到你的品牌设计、产品设计、传播内容设计、网店装修等等。欲知狗者何说，请听下期扯谈。
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