这是一个说一万遍也觉得说不够的道理！

这是一个说一万遍也觉得说不够的道理！

如果赵敏没有主动拦婚，真的选择了相忘江湖，她和张无忌最后应是陌路。

如果林梦没有在4年后回国，为自己的幸福再争取一把，她八成也就错失了容凌。

为什么我会想到这个？因为我在看到这些故事情节的时候，第一选择都是“退缩”，会更倾向于被动等待。

但是，不管是爱情抑或是其他，和他人产生关联的过程中，如果选择被动，错失自己真正期待的概率终究更大。毕竟不是每个人都有一个程铮，等在原地；也不是每个人都有下一个机会，弥补错过的机缘。

当然，今天我的重点不是想讲爱情，而是想谈谈放弃被动，刻意练习积极主动所带来的2个职场惊喜。

这是一个说一万遍也觉得说不够的道理！

01 职观的“质变”

每一年的3/4月份，都是职场人士蠢蠢欲动的时候。不管出于何种原因，市场中都有大批的人员流动。今年，我在这场流动中，意外的触摸到了自己的职岗定位和发展空间，自然而然的让我看清自己需要继续积累的经验和提升的能力方向。简而言之，我看到了自己未来3-5年可以进取发展的职场路径。而这是我离开医疗体系工作至今4年余，第一次有的体验。感觉，真是时间到了！如果去年你问我“你在这家公司做什么？”，我会把自己具体做的事务性工作告诉你，比如我要举办专家会，我要内部培训销售，我要审核推广资料等等。但现在，我终于能够从更高的维度把这一切进行串联，我终于看到了我这个岗位在一个大系统中到底发挥着什么样的作用，自然我也就看清了自己到底还有多大的空间去进化成为一名更资深更优秀的医学事务工作者。那我是如何通过积极主动获得了这样的机缘呢？

（1）付出时间，与高能同事交流，真诚相待。

助力我拨开职场迷雾的一大功臣，就是曾在我文章中数次出现的那位姑娘。我和她共事时间不长，却对我产生了非常深刻的影响。为什么？

我问了问题，她用她过往积累的见识回答我，帮我打开视野。我终于能够切身体会到永澄老师去年和佳佳说的那一句话：找工作，关键是要看和什么样的人在一起！

自然，这里面的大前提是我们彼此的坦诚和真诚，以及我们磁场对了！

（2）付出时间，与资深猎头沟通，听听他们对我所在行业和岗位的见解。

遇到好的猎头，真的很有助益，不仅仅是助益你找到工作，更是助益你我打破自己对所在行业的一些盲区。

这次我遇见的一位猎头，他对我所在岗职的见解直接助力了我的职观打通。

（3）付出时间，去实践参加面试。

以前，我认为面试是展现个人优势供人挑选的过程，不换工作就不需要面试。但我现在觉得，面试不仅仅是找工作的一种方式，也是“见牛人”的一个途径。

有些职场疑惑，能在面试中获得高人解答。此外，也能让自己更加客观的认清自己真正的市场价值。

（4）付出时间，带着自己亲身积累的经验，去阅读行业书籍。

有经验去阅读，和没有任何心理表征的去阅读，真心是完全不同的两回事。这也是我之前文章中会常常提到自己能够看到以前看不到的知识的核心原因。

同样的，去年看《智慧医学：医学事务优秀案例荟萃》，和我现在去看，我感觉自己看的就是两本书。现在我终于能体会到这本书所蕴含的医学智慧，一个个都是实战经验提取之后的荟萃。

你可能会好奇，这和积极主动有关系吗？对我而言，还真有！因为我积极主动的把自己的时间投资了出去，而且是投资到了过往自己有些排斥的事项中。

没错，不管是同事交流、猎头咨询，又或是面试及阅读行业的专业书籍，都不是我所热爱，也非我擅长。但正是我积极主动的接纳了自己的排斥，并说服了自己去尝试，才有了现在对我而言的一次职观“质变”。

这是一个说一万遍也觉得说不够的道理！

02 “点线面体”的体会

梁宁老师的《产品思维30讲》，让我有机会第一次接触到了这个定位理论。但这个理论如何真正的落到自己的职场定位，我就有些无从下手了。

而这次的突破，得益于我主动咨询了我的老公。他用他自己的职场定位为例，为我展现了如何将理论用到自己的身上。

结合自身的职场选择，在点线面体理论中，毫无疑问，我是那个点。我作为一个点，选择要远远大于努力。因为作为一个点，再努力再出色，如果你所在的线在缩减，甚至所在的面都在衰败，最可怕的是所在体都在下沉，那个人再多的奋进都没有意义。

我的职观质变，是我作为一个点在主观世界中的认知进化。如果我想要在现实世界中获得价值反馈，做尽可能正确的选择就非常关键了。落到眼前的现实问题就是，市面上的工作机会很多，你到底要去争取哪个或哪些。

这个时候，“点线面体”的理论就能够更高效的帮我定位，指导我做选择。怎么说？

（1）体

从择业角度，我的理解是在我们入一个行业的时候，我们所附属的体也就在了。对于我个人，我的体是健康行业，这是一个大“体”。大体之下有很多小体的分支，我的分支体是医药制造。

也就是说，如果我换到医疗器械，其实是换了一个小体。如果我换到教育业，那就是一个重大的大体跳跃。

（2）面

我对面的理解是自己所在的平台。

我们选工作，很多时候会看平台。因为好的平台，自带面对点的赋能。从市场价值角度判断平台好坏，比较容易。

但是，好的平台下也要综合考虑是不是在一条好的线上，以及你自己这个点是不是真的需求这样一个面。

（3）线

我对线的择业定位使用，是把它当作产品线，也把它当作公司部门。

你在公司的什么部门，又在这个部门的哪一条产品线上。这条线的发展预期如何，对点的能力提升有多大的帮助，这都是选择机会时需要思考的，也是可以通过面试向业务管理者咨询的问题。

（4）点

点，我的理解就是对自我的摸索澄清。

比如从职场需求的角度来说，我把自己在工作需求分成了3感，分别是幸福感，成就感和价值感。

我的幸福感来源我做事的环境和自己相处的人；成就感来源我有意义的经验积累和能力的提升；价值感则来源于物质奖励和团队中我个人奉献价值的体现。

职场需求的“3感”，是我从自己对优势的理解构建的一个解释工具，方便自己澄清，也便于与人沟通。

比如回答为什么想换工作，便可以从这三个角度说明。再比如我我为什么考虑这个工作机会？同样也可以从这三个角度澄清。而且，每个阶段，3感对我的影响值是不同的。不同的排序，也影响着我对不同机会的选择。

总而言之，对自己越了解，需求越清楚，自己这个点的方向就越清晰。在此基础上，再评估所在行业中可供选择的面和线，如此便能够帮助我们以多维的角度去思考择业机会，从而做出更好的决策。

因为我觉得，这比我们单纯的陷在点上，甚至是陷在点的一个小小支点上而做出的决定，要靠谱的多。

在此，我需要补充说明一点，点线面体的理论适用范围极广，一家公司企业有自己的点线面体，一个产品线也可以应用这个理论，等等。所以，我只是说了这个工具在我择业选择中自己的使用方式。

而我写那么多，就是希望这一份属于我个人的收获，能够发挥出再多一点的价值。

正所谓，独乐乐，不如众乐乐！

by 月晓在复盘

2019年04月10日