一、解释框架变了！
刚刚做了个调整，我的理解方式是这样的，整个世界是中间劈开，左边是主观，右边是客观。
左边呢是叫做主观或者叫做内在，右边呢叫做外在，你可以用不同的词，因为这些词记上去，你会发现你的，这个叫关联性，你得把词记上去。
我们打通重要的底层关键词，就是外在叫做求存，内在叫做求真。这不就到了求真和求存，到底哪个更对？做企业不就考虑两个事情，活下去，求生存求发展，这就是企业唯一的工作。所以求生存是我现状，结果要赶紧产出来，求发展是内外在同时整合好的来发展。
基于这样的一个基础的，那么内在强大和外在强大，他两个的逻辑是完全不一样的。
对外在强大而言，最重要的是出成果，最重要的是出成果。你一定要把成果产出来，没有成果的产出，这个人存在在世界上是没有价值的，所以极其重要的就是实干短频快，快迭代。所以就像我们提的口号也要快迭代，包括我这次上课讲的，把实践放在了思考之前，实践放在了思考之前，对我来说是一个很重要的调整。
就是我会把外部强大或者叫做主观强大钳制。
任何事情当你的结果产出都不行的时候，你别谈那些主观强大，当你的主观或者内在再强大，你再厉害，外在产出不了结果，可能也就这么个样子。
自己是觉得很厉害，所以对于外在强大而言，它的关键点有这么几个，一个是出成果，第二个是叫迭代。它的很重要的方法叫做演化法。
它大约的意思就是你这个事出来了之后，我根据这个事儿为主，然后我来再调整，所以它是以结果来调整的。所以，就是我们就一定要出成果。
好，回来看内在的强大，内在强大的关键是什么呢？是自洽，是对自己来说解释得通。这个是内在强大的关键，你只要自己说得通，或者叫做我只要自己满意就行。很多人内在是很满意的，但是它放在外在不产生成果，他如果能区分开还好，他如果不区分开，就会很郁闷。
但是还有一种人呢，就是外在出成果，内在很满意，这种人生活的就是非常好的。还有一类人是外在出成果，内在会用更高效的东西去解释这个成果。他试着在快速发展，这个人的方式是不太一样的方式。
你看对于内在而言，我们来举个例子，让大家理解一下什么叫做内在的自洽？我们先来感受一下洽那种感觉，好吧？
下三点水，一个和洽，这种感觉，大家感受一下，现在外面天在噼里啪啦的下雨，好吧，就在外面，天在下雨，然后地面就变得越来越干燥。
啊对，那就是不洽的这种感觉，感受到了吗？就是放到你那去之后，你会觉得，这对吗？
比如说刚才喜月说的那个事情，对你来说，你刚才描绘的，比如说我是一个什么什么样的人，然后怎么怎么样，你说的那一系列的事情都是在内在谈你的想法。你处于一种不洽的状态，不洽的状态就会处于到自己不爽。
所以你的解释没有解释得通，如果你真正的相信我，真的相信了我的那句话，叫做反正开始也完成不了，干脆就不开始了，你一旦相信了，这个你想想他也对呀这是自洽，一旦自洽了，就觉得还蛮好的，对吧？反正我就不开始不就好了，所以那个自洽就会带来内在的舒适感。
但是那种自洽会带来的一个问题，就是你外部的成果不会产出，它是一个不太好的资产方式，所以我们会称之为假设体系，或者叫做解释框架，都是指内部的解释。
框架假设系统都是指内部的，咱们来看一下解释框架或者假设体系有很多种。
我们还以天外边地面湿了为例，我们这一拨人认为的外面天外面地面湿了，是因为天下雨了。你们那一波人会认为是因为这个雷公发怒，所以地面湿了，你们这波人会认为是天使在哭泣。好吧，所以我们咱们三拨人在内在都可以解释。地面湿这件事情都可以解释，对吧？
也就是说你的解释方式，你们我们的解释方式都可以解释这些事，我们还可以有各种各样的解释方式。比如说一个人的生命，比如说这是一个人，咱们是不同的流派，不同的代表我们生涯的人看他就是他的生涯发展。在第二个阶段，这个阶段会遇到一些问题，这个你们这个星盘的人，你看他，你在出生的时候，九大行星的位置可能有点问题。你们这个比如说玛雅历的人，这一看就是这种说法，那个搞塔罗的人一看就是这种说法，每个人都对这种现象有一种解释。
你没法论证对错。它的内在解释只要对那个个体适用就好了。所以它叫做有效，它叫做自洽就可以了，所以这个部分左侧的部分有效和自洽就行了。
但是你放到外面来就出问题了，我们来看外面。到右边来到产出成果的这个地方，很多人的成果产出方式就是——提问是人类发展的重要动力，就当你提出一个问题，带来了你接下来的发展。就像刚才说你的那个是一样的，对吧？我会向你提一个问题去挑战你。
那我们提的问题是比如说我们提的问题是我们的这个企业明年发展，比如说我们增长50%怎么增长，这就是提了一个问题，这是对外部提出一个很重要的问题，那是需要产出成果的，而为了产出这个成果，你需要有大量的内部的解释去支持这个成果阐述。你如果你的解释系统非常的低效，你这个东西可能产出不了的。
你比如说要不我就在我家门口吆喝，我觉得我吆喝我就很努力，我很努力，所以我的成果应该产出，这不也是能自洽的，但是他没有用对吧？自洽不代表有用。
所以到了这边来的时候，当我们这个问题起始问题发生改变的时候，比如说王哥就会问，如果我这件事情可以暴涨，这是它的初始问题；我这件事情未来是大概率的暴涨，是因为发生。
如果我这个事情三年后做到了十倍好，是因为发生了什么？大家会问这种问题。你想想看，当我们在外部的时候问出了这样的问题，我们会产生一个非常强的动力，让我们去更新我们的内部的解释框架。
比如说我是一个失败的人，你如果秉持着这样的一个解释框架，这是个解释框架，他只是解释这个人的存在而已，我们用失败来解释他的存在。
你如果拿着这种解释框架来解释这个人的话，那个十倍好就得不到，肯定得不到。一个失败的人会得到十倍好的结果，那是不对的。
所以很重要的是以成果产出为导向。
我要产出一个什么样的成果，以及我在未来产出一个什么更大的，你想不想要？想要先把这个成果定下来，然后回来倒推我的解释框架，是否需要换成更好的解释框架，所以我们的学习的目的就会出现：
为什么要学习？
很多人说老师我报一下你的课，我说别报，你连外部的成果产出还不明白，要产出什么，为什么要去学？学了也没有用，为什么要浪费那个钱？这个世界的资源一直都在，当你真正需要一个好的成果产出的时候，你自然就需要了。
我是秉持这样的观点的，比如说，就是我盲目的营销出去，它没有价值，还不如不要给别人增加那个负担。比如说我希望我在五年之后我暴涨，比如说像黄非红说，我希望在十年之后，我可以干到高净值的圈子里边，高净值至少在百亿起。这个圈子里，那我在十年里边需要做什么？这是怎么规划的？和你说我现在要考虑我的品牌的设计给90后安排，这是怎么规划，你感受一下。
完全不一样的，完全。所以他对于外部产出，他是对于你的外部产出的成果是有要求的。
当你那个要求出现的时候，你的系统动力变了，我们不有个系统动力？在系统理论中有个系统动力学，你的整个系统动力变了，你还会被眼下的挫败打倒吗？
不可能。
你能想清楚，我要给十年之后服务百亿的这些人，对吧？你会被眼下的一件事的挫败打倒，不会肯定不会的，你的系统动力完全不一样，那个底层动力，对吧？
所以你即便你取得了，你即便成为了一个能够做更长久更长久的，所以你十年后想要更大的，或者不用十年五年后，但是人就是这样的，当你问完了五年，你自然就会去想到我十年了。对吧？那我20年。这个问题我觉得他不分早晚去思考的，对于七岁的孩子来说有点早。对吧？那也不见得啊我有限制。
所以我的底层框架都是这样的框架，这就带来了一个一个一个事情，很多人很多人内心看到自己不相信的东西的时候会有情绪。有没有人看中医有情绪，有没有人理性看星盘有情绪，看看星座有情绪，有没有人有这样的情况？
就是你只要不相信就有情绪。
肯定是抵触啊，都是负面的，那个负面其实不是你的力量的。
一天我去跟他（药山）做一个状态线，我希望给他赋能帮助他做状态，他希望要的一种状态是沉浸，投入专注沉浸的状态。开始做状态线，然后就往前走往前走，他什么感受？
沉静的状态应该是什么感受，他已经走到了十分，他说你想想看沉浸，你想你沉浸的时候是什么样子的？就是投入在其中。走到了十分，我说你沉浸的时候什么感受？
他说在这儿有一个我，清楚地看着我是什么样子的，我知道我做了这件事情对我意味着什么？
我说这是沉浸的样子，这是完全抽离的样子，然后我说这对吗？感觉人特别挫败，我明明帮助你获得沉浸的状态，最后十分的沉浸式完全抽离的状态，我太失败了。我说你怎么想？
他说永澄，我听你在过程中引导我的话，你竟然用了催眠的语音语调，他是用这种话说的。那我一听这句话，我就知道他对催眠这两个字带着负面能量。他看到催眠的时候他会讨厌这个词，对吧？后来我说我就给他做分离，我就把这个词的能量给他摆脱出来，一点一点一点一点的往外摆脱，最后摆脱出来之后发现什么？
他真正想要的，因为我们在教练中有一个技术，就是让他找到负面能量背后的积极意义，那就是我们的基本素质，打造的积极意义是他希望人生是不受控制的，然后他认为我说当你看到催眠的时候，你会看到什么？他会说看到人是一个板，然后被人抬来抬去的，然后在上面踩，踩的时候，那个人是不知道的。他说那是被人控制的。他说他的催眠这两个字上面关联了这个画面，这个画面对他来说是负面的能量。然后就把他这个负面能量把它剪掉了之后，他才处理掉。
我说这个例子是什么意思？这个世界是有正面和负面因素吗？
有的。
但是所有只要有正面，一定有负面，只要有负面，一定也会有适应的你。一个球没有，对吧？
所以很多人在看到一个东西的时候是不相信的，不相信有什么关系，我觉得一点关系都没有，因为它对于主观世界而言，对于左侧世界而言这是很正常的事情，因为一旦我相信了你，我自己都不自洽了，我就不爽。对吧？我为什么要相信有个龙王存在，你把龙王叫出来给我看看。
没有吧，所以我不会相信你，但是不相信就不相信。
为什么要有人呢？这是个很重要问题，他说明他锁定在这件事情锁定在自己过往的负面经历上。比如说我特别不相信的就是星盘哪，星座呀中医啊这些东西我都不相信。但是我两年内有一个目标成为星盘大师，你不觉得奇葩吗？蛮奇葩的，但我为什么要做？
因为平时我在跟他们在做对话的时候，你比如说我们在做教练对话的时候，多麻烦，一个陌生人先给你解释教练是什么样子的，对吧？然后还要让你相信，还要你的能量要随时流动多麻烦。但是你会发现星盘只要这样，你告诉我一下，告诉你，这个落在南交点上 ，这个能量和天蝎座冲突，所以你应该注意一些什么？
瞬间那个墙就没了，直接带进去了，对吧？所以，我学这个东西的目的是提高我助人的效率，让我成为一个更好的助人的人。
所以当我们能够更好的实现你想成为的那个人的时候，手段那么重要吗？
反正它都是外在的，所以你就会很容易的区分，开始不纠结了。而对于内在我不相信是什么，我才不相信中医，因为我是个科学主义者。科学主义者在论证，所有相信的前提是这件事情科学上是可证伪的。也就说它是一定是有边界的，超出这个边界，它是不是用的？如果一个人过来告诉我用这个东西万用，我是不信，肯定是个忽悠，对吧？
所以作为一个科学主义者的基本素养，就是这个事情是可证伪的，它在同样的实验环境下，它的结果可以再次产生，它的可控度在99%点后面加六个九，它的可控度有这么高。好，中医可控吗？不可控，所以我肯定不信的，它绝对不是个科学。然后，星盘可控吗？我才不信了，所以我一定不信，但是我不信不代表我不接纳它的存在。也就是说，你看啊你用这个解释框架特别容易解释这个事情，它是我的主观，那么我的主观在这看了一堆解释框架在这，你们都在这就好了，我就放在这，你是中医啊你是星盘，你是什么你是什么营销，你是成功学，你这是……不管你是什么的。你们都在这，我信不信是两说，但是只要用，我就拿出来用就好了。
因为在我的逻辑框架下，一个人是以成果为导向的，所以如果我可以更好的产出成果，我为什么非要在主观世界里先给自己一个障碍呢？对吧？
我为什么非要不相信，反正所有的东西都是解释世界的框架，谁知道谁的解释效率更高一点。
那么哪个解释效率高？所以但凡跟那些妹子们聊天的时候就要谈星座，对吧？跟胖子聊天的时候叫谈减肥，这个有效，你谈谈目标管理是无效的。
是不是跟老板们谈的时候就是挖你们团队，竟然不做明年的愿景，啊所以你们的团队大家的愿景都是分散的，是吗？比如每个人想要实现的愿景是在各种各样的地方，是这样吗？老板说，那给我们做个咨询吧，那就就够了。反正我的成果我的收入就有了。
你有了钱有了收益就可以盘活你的梦想，你的梦想就可以不断的往上涨。
是吧？所以为什么要抵触各种各样的思想呢？才不要抵触，要把所有的思想都拿回来。
（小童老师说到多元思维）
多元思维模型是这样的，多元思维模型是一个一个球一个球，你要有这个球，你同时还有零零星星的小小小球，那些小球呢叫做。就是有你要有个太阳，同时还有一些新品，用到星星的时候就给心情，因为太阳的时候就给太阳。是吧？
并且一定不要锁定自己，没有这个世界上很重要，我今天我刚发的朋友圈，一个教练最重要的事情是：
从信念体系里解放自己，你越相信的东西，你越要从中解放自己！
所有的信念都会障碍你的发展。
你比如说我是一个特别能解决问题的人，这是我之前我自己的信念，因为我过往就是这样的，我把各种各样问题都解决。但是当我有了团队之后，我还有这个信念就成了个障碍，一有问题我就要去解决，成了障碍了。
所以所有的信念你都要从信念中跳离出来。你如果被信念，你即便你相信，你也要跳一出来，去看。
就是我们增加视角，你可以有第一人称视角，比如说我坚信有梦想就要去喊出来，同时作为第三人称视角的时候，你就可以这样看待自己，你喊出来这句话，它只是你左侧的一个，就在你的左侧体系里的一个解释框架而已。
对于很丧气的人就不要这样讲。因为可能没有市场，对吧？很丧的人就要像履带一样，这个很软，就要这样。对吧？
所以所有的事情有效为导向，这叫练的有效果，比有道理重要，所以所有的东西都以效果产出为导向，然后你收集大量的道理，只要那个合适的你就用。
如果说我们的主观世界特别强大，就是左侧特别强大，会陷入一个什么样的情况，会陷入到完全内耗的情况。
就是你的脑子中如果充满着三个到四个声音，比如说我要战胜你们，我要有钱我要怎么样？我要发展的更好，我要找个好男朋友，我要你的声音太多了，你就会导致没有资源去产生成果，还不如少点声音。
没有一个正确的目标，没有一个有效的成果，这样就会障碍自己的发展。
（提问）你刚才的意思不是说主动要理解，就是要容纳尽可能的信念，尽可能多的框架解释体系。
对。
（提问）那你刚才又说不要有那么多的信息。
我是说，你拿出来用的时候不要拿那么多话，所以重要的是：
以做为导向，而不是以想清楚的导向。
你看我前两年发展掉坑，16/17年都是在想清楚为导向，所以基本上没发展嘛。应该以做为导向，然后同时匹配发展内部的各种解释框架。
这样就会快。
不在物理世界中产出是没有问题，那只是能量没有转换成物质的。这样你看啊，还是刚才这兄弟说的，我是一个什么样的人，那是未来你根本不知道，所以你只有做完了出了成果，你把有效的留下来就好。运营的思维就是有效的持续做，无效的快改掉。
你怎么知道运营究竟靠什么？谁懂啊谁也不懂，就是有效的，你做做做做做，你的战略就出来了。因为这个有效果，然后没有用的叉叉叉叉叉，所以叫野蛮发展，就会野妖怪就会长出来。
以做为导向，但同时匹配的精神世界的发展，只不过它的导向方式变了，我们原来的倡导的导向方式是求真的导向。
那是17年4月份之前，我都是以求真为导向的，但现在全是以求存为导向，在求存的基础上出现。我之前没有这么区分的，我之前是以世界观为基础的。现在世界观现在是解释框架中的一个框架而已。
以前世界观是基础，现在世界观是解释框架中的一个工具包。你可以有无数的工具包，你想用哪个工具包，你就用哪个工具，哪个有效就用哪个，对吧？你跟高手，比如我去跟李善友交流的时候，李善友问我怎么怎么样，我就跟他谈世界观。他说你这个小伙子不错，真的真的。
你比如说我们这上教练的课，你跟他们谈这块，没有用啊，要谈故事呀谈案例，要讲金句，是吧？这个用法是不一样的。
所以，你会发现从世界观对你的束缚解放出来了，解放成它成为你的资源。
OK，那我刚才给出来的内在强大和外在强大也成为一个框架。我的不变就是有效，在实际的物理世界里活下去。
人类的基因考虑的问题，只有这一件问题，就是传播。我们的所有的各种各样的器官，各种各样的心理机制的生长都是为了活下去的。
所以讲着讲着就会到安全感，说着说着就要到求存。所以主要的就是为了活下去，一旦懂了这个，你会发现所有的框架都变成了解释，一个一个资料包都变成了工具包，那么我们在咱们在人生的战场上，我们面对面的时候，我们在赤手空拳打的时候在打的那个瞬间，其实是要比谁身上的资源包多，对吧？
你要攒的是资源包，就是你攒的是各种武器，你遇到所有的胜利都是因为降维打击。也就是说，我打你我比你多个维度，我就能赢，我比你少个维度我就输了。就是我们前提是每个维度咱俩都是一样的。对吧？所以我身上的工具包越多，你越打不过我。
我们第一个打的，咱们首先上来打的就是实干。
实干，咱俩直接拼结果，如果咱俩在同样的时间拼出同样质量的结果，那么我们就拼第二个资源包，对吧？我给你拼了一个营销，你也给我拼个营销，发现咱俩都行，我再给你拼个教练，你发现你没了，我就赢了。
哪都是这个样子的，对吧？所以这个逻辑就是以背包做这个隐喻，就是你拿了一个行囊，这个行囊里放了一堆东西，然后你一定要走。
走是前提，实干是前提，然后资源包是辅助是资源，包会让我们更好拼接各种。
现在关注降维打击的效果，它才是真正的结果，升维只是手段，不是目的。目的是真正以目的为导向，不是以手段为导向，求真是手段不是目的，目的是活下去。
你深层的目的就是活下去，真的活下去。
因为我们现在认为，比如说我们的环境这么好，对吧？来个地震来一下。我们所有人回到赤手空拳的状态，来再重新打。
自然灾害是拉平我们跟上一个阶层无法突破障碍的最有效的工具。
对吧？
来一个自然灾害，那个社会阶层就被干掉了，那个时候他天生他爹他爷爷带来的资源没了，我就可以跟他打了。对吧？我现在打不过他，很多人有一点打不过他，没办法。
唉，不不不不不不不是没办法。
嗯有办法。
是吧？
只是要在时间线上耐心等待。
我有一个学生就是我刚才听说一点，有一种特别毛骨悚然的感觉，就是说上一次7月份的时候，你讲的东西跟现在的东西是完全不一样。然后另外一个就是你刚才讲的，说这个10月份之前之后，逻辑发生巨大变化了吗？包括之前公众号还谈那些求真求善求美。你刚才谈的这个底层逻辑里面是截然不同的，我们想知道在这个过程中到底发生了什么？
二、为什么发生了巨大的变化？
我们有一个活动叫做高质青年联合会，我们每个月凑一次，然后N个高职青年，当然是我们自封的我们是高质青年。我们每一次聊一个解释框架，每一次聊一个解释框架。
然后有一天有一个哥们来聊哲学，他跟你谈形而上和实践哲学的差别，谁懂啊，听都听不懂，但要的就是这个。要么就是大家一定要谈，对方听不懂的，听懂了还有什么意思？对吧？听懂又要讲故事了，所以听不懂就开始联想碰碰碰碰。
突然我发现形而上的哲学是希望寻求找到这个世界的本质规律，是希望形成一种自洽的体系，这叫形而上的哲学，那你去信宗教不就好了。比如说我是信徒，我只要关注上帝的存在，于是圣经就已经给你解释清清楚楚，这个世界是如何构成的，它是完整自洽的。它的完备性强大到你任何问题他都是对吧？你去学佛学就好了。因为学佛他也是可以用一个完整的自洽体系给你解释掉你所有的问题。
这两天有一个人，孩子九个月在肚子里夭折掉，多难过的事情。然后我有一个阿姨学佛，他说孩子呀就是四种，有四种孩子啊来抱怨的，来报恩的，来讨债的，来还债的。你的这个孩子呀是来讨债的，他从你身上夺走了九个月的时间，然后他的债已经考完了，他就走了。所以你上辈子欠他债就没有了。你终于可以有好的日子和生活。
你看这个解释框架，这个解释框架，完美的把这个人的负面情绪转向到了未来，有效就好！对吧？顺便转化了一个佛教徒。
有效就好，真的是有效就好！
然后我也认认真真的去把佛教各种各样的解释框架，我自己在收，遇到谁就讲什么。
有的人说老师我真的不行，我这辈子真的不行，我说没关系，当你死的那天合十说阿弥陀佛就好了。他说我真的可以吗？我说是的，我就这么讲。他说那我岂不是到最后一天这样做就行了。
我说就怕你在弥留之际手动不了怎么办？他说对啊，就说是我再做点准备就好了。他只要有能量往前走，它就会发生改变，对吧？
我们教练的五个原则，改变一定会发生，所以你就相信它会发生就好。所以，让他去。我们助人不见得非要用某一种方式助人。大师级的助人，你可以挑战他，只要他真正的发生了改变。
所以，我们终于找到了学习的真正目的：每一个学习的真正目的，就是在人生战场需要打仗的那个瞬间，我能活下去。
所以，所有人的学习都不再成为随意放弃的东西了。你只要学完了，你就问我自己，我用这个可以跟谁打，在什么时候打，只要知道了放了就行。对吧？
所以，我们阳光姐说报了埃里克森的教练，然后报了催眠，我说给我停，报什么催眠？催眠这个武器很难用。他是95分和98分的人互相打的时候用的武器。然后我们是80分降维打30分的人学nlp，然后他就把催眠停了，去报nlp。我说nlp，反正我也会，我可以用教练的方式促，就催化你成为nlp这个领域的高手。然后你学完这个，我们分着学，对吧？咱们这个团队不是分着学吗？
分着学，我们凑在一起，我们不是一堆资源包嘛多开心，是不是？
真的是这样的，我们未来咱们就凑在一起，对吧？这个喜月到时候在合力下，在在组织活动的时候，大家交流，就互换一些资源包，互换一些资源，就我们在打仗的时候，我们资源包可以换。
（提问）那老大你觉得我可以学什么？
你就先用你现在的力量去走，因为现在你的动力是最强的。就定下来就做到另一个，是做到一个时再换下一个，反正都是资源包，都不愁的。很多人认为我做了5、6年这个事情怎么样啊，什么怎么样，当我们拼这个资源包的时候，你的深度拼不过我，不吃亏的嘛是不是？
做事做任何事情都不吃亏。
就像我们这兄弟2000块钱在西藏活了几个月，两个月啊，在西藏这样的地方生活了两个月，未来谁跟他拼人生经历，他就拿这个人生经历的资源包出来拼，对吧？反正我有个解释框架，并且你的这个解释框架可加工，谁也不知道你究竟发生了什么。一个营销思维，一组合啪就出来了，加工就打一片人，所有的经历都是财富，对吧？
所以很多人说，我现在我说这个一年我特别的失败，对吧？你拿你这个失败去跟人家打不就厉害了，是不是？这个解释框架好吧？
反正都是有效，都自己开心，人生真的是这样的。
在哲学上探讨叫人生的自我意志是否存在，就你自己的自我意志究竟是否存在？不知道的，所以我们发生了这个事情，我推荐大家都搞一搞类似的高质青年联合会的这样的小活动，就大家坐坐在一起。
三、是如何让它产生那么大变化的？
我们的方式是这样的，我讲一下我们的演化法。对于成果的这个部分，有很重要的两个事情，第一个事情叫演化法，第二个叫做加倍标准，就加倍标准和演化法。
这对成果而言，所有的成果产出前提是先加倍。
就是你今年赚多少钱？100万，啊明年就要订200万。是不能定我要挣110万的。一定要定200万。200万你达不成吗？这是你基于你原来的方式是达不成的，他就会倒逼你的解释系统和解释框架在不断的更新。
所以那个内在动力就会出现了，因为你相信我要有一个更大的成果产出，它会倒逼这个系统动力很强的。
这个系统动力直接倒逼着你的解释框架升级，所以就会换各种各样的解释框架，因为它希望你去做。所以这个首先叫做倍增法，如果你可以的话，用十倍好，就是不要倍增，叫十倍好的方式，直接改成十倍好。
你反正都是解释框架，反正就是相信解释框架，就是你相信就好了，所以
我们要用大神的内心来滋养我们。
一定要看那个名人传记，真的真的，我咱们都是好朋友，诚不我欺。看我，是会走弯路的。
要看什么样的人，看在现实世界里产出更多成果的人，去学他们！
所以一个是十倍好和加倍是一个逻辑，我们有一个百万富翁计划，百万富翁计划特别简单，特别的简单，你就很容易成为百万富翁，这个世界上成为百万富翁就是这么做的。
首先你一个月赚一百块钱不错就留下现金流，啊现今我们算现金流是一百块钱，你怎么做？一百块钱大家都可以吧就收入减支出等于100块，嘛第二步是变成200块，然后稳定三个月。第三步是变成400块，稳定三个月，第五步变成800块，稳定三个月。然后1600。3200。6400。12800。25600。51200。应该是九个，当时应该是九步算，啊最后最后一步是第十步是10万。就10万块钱一个月，OK10万块钱一个月，一年就是百万。
十部好，所以它就是加倍的逻辑，这就是个倍增逻辑。倍增逻辑，你会发现你再自己算，你回家自己算，你每个月的收入减支出等于这个钱，你算一算，你前几个月的最佳方法叫做我不花，对吧？我只要省钱我就可以实现。但是你结着结着你就再也没有可以结了。比如说你所有的流都不动，你不花也没有那些钱，所以你唯一的方案就是开源了，对吧？
他就会倒逼你开源，因为你要那个倍增，他就会倒逼你开源。你就开始想方法，于是你会发现你原有的解释框架无效。
我通过变卖公职的时间来换你们的这个解释框架很棒，很接近现实人类的状态，变卖我的机会，要把我的精力和时间在工作中通过工作系统来赚钱，这是社会逻辑嘛是吧？
所以要我们换成商业逻辑，就是我通过建立一个什么小系统让它自动运转让我赚钱，我如何让这个小系统持续着，我如何这个事情就自然而然就产生了，然后你作为现在来说，你是解决不了这个问题的。
所以要学习要长大，那你学习和长大的目的才真正出现了！我们成长的目的才出现了成长！难道是天天看书和打卡吗？
刚才是倍增和十倍好，说完了。还差一个叫演化法。
演化法有两个问题，我这次做的有效的是什么？和我要改进的是什么？做完了。
没有了，真的没有了。
那在这里边只有这两个问题，我这次做的好的是什么？我要改进的是什么？就叫运营思维。CEO的思维就是这个思维，我做的好的持续做下去，做不好的把它改掉。
这就是演化法。
我来给大家谈说一说我们的威海高质青年联合会是怎么运转的，我们第一天第一次我们来了三个兄弟，来了三个兄弟，都坐在这，没有妹子，然后这三个兄弟凑看了看，说，我们我们定下来吧定下来就像富兰克林一样。
富兰克林不是搞读书会嘛，解决就是结构洞的问题。然后三个人坐一起说开始吧就开始了，就是没有任何的东西，就开始。你们那个活动也可以，没有任何的活就开始了，然后说你先说。说什么？不管你就随便说，反正我们也不知道，他就说了，然后再换了第二个人，我说我谈价值，我觉得结构洞只要完成了一个结构洞的链接，我可以打开一个整个资源网络，所以我需要结构洞，同时我需要跟我不断碰撞的人，我就要。然后那个哥们就说了算，要不我们就讨论思维模型，反正思维模型它的通用性高，你有一个思维模型就可以用到各个领域里面去。那我们就定了就讨论思维模型，于是当天就定了讨论四个模型，所以我们第一天订的思维模型是求真。然后大家开始，就是要求就是这样的，就是我说完了，你说你说了，他说。
有一个叫做认知层次模型，就是你的认知会分成四个不同的维度，道术器用四个维度。
我以前特别喜欢讲道层面的东西，但是后来发现有效性太差，它的有效性只是对我有效，对其他的人无效嘛，大家都不看，所以我就觉得不对，并且我以前特别鄙视那些讲故事的人！
还有那些特别喜欢写列表式文章的人，怎么做好你的人脉管理，12345我觉得这扯什么蛋，连结构都没有，怎么用没法用，但是它是有效的。
后来我发现原来是傲慢障碍了我的成长，所以赶紧把傲慢删掉，然后就发现所有的故事都是认知框架中的一个都是认知，他都是认知，都是你对这件事情的认识的方式。
所以我们讲一个点，真的这个点大概我说完了，你说完他说。我们就开始往上铺，你想到了什么，只要是新的你就铺上来。没关系，都是和这个点有关的认知。于是我们三个人在同步我们的认知，我们三个都创业，然后那两个哥们都特别厉害，然后我最差。三个小时完了之后，我觉得那是我三五个月里最大的成长。
于是我们开始进入了演化法，这个步骤好了，现在开始，你说三个你认为做得好的点。你说三个，我说三说，完了变成九个点，OK我们三个人投票，下一次一定要留下来的点是什么？
发现这九个点都好，于是都留下来了，这就成了这九个点，就成了我们下一次的一个遵循的一个框架。
然后好了改进，你提一个改革。不能提多呀提出我们就没想法，你提一个改进意见，你可以给我提供，我们三个都拿出来。然后我们三个有两个人提的改进意见是其中有一个人说话说的太少了，所以我们就下一次就改进了，改进的方式是每个人发言必须发言，三分钟到五分钟以上。
完了这是第一次就演化完了，你也不知道它长成一个什么样子的奇形怪状的奇葩。
然后下次又来了，我们第二次聊的就是解释框架，然后我们就聊这个哇大收获，整个就把我的架构全部改了。
然后我们第三次聊的是可控性。可控性一聊聊完了之后，他反正大家也不知道，提前15天准备，这是我们第二次发展出来的。第二次了解是框架，其中有个人不知道是什么，然后他就提意见说，他是第一次发言最少的，那个他说我每次来我就没话可说，这不行，要让我能也有话说，他也希望贡献，然后我们就定了行，提前15天定主题，然后这15天你把你自己的领域做一下结合。
然后我们第三次就每个人带着朋友来，然后第三次做完了之后，我们发现这个效果不好，就增加了一条带朋友来增加实习条件。这个朋友如果实习不通过，我们下次不告诉他，我们有这个活动，就这样。它就在演化，它就会慢慢长出来。
你比如说我们一个永澄说成长的这个节目，这个节目最早是跟吴静我们两个订，他在威海参加完烧脑节，我跟你说，老师我想做点什么？
他说做点什么呢？我不知道，我说你想做什么？他说不知道。我说要不我们用演化一下，他说好。演化一下，然后我说做一个，恰好脑海中想了一个想法，做直播，然后他就说好做直播，然后怎么做？
我说不用管怎么做，先播起来再说，对吧？
就有了第一次嘛，就播起来了，大家都不知道他干了个什么鬼事，就播起来了，然后慢慢慢慢长就长出来冁然，长出来知识星球。
所以很重要的事情是快迭代，而不是你先定下来是什么样子。
就是每个人都是创业，只要你做新的事情都是在创业，对吧？所以可以小步快跑，就可以迭代出来，可以优化出来，那个有效的结果，有效就好了。谁知道你长成什么鬼样子？
你要相信自己啊，任何一个鬼样子，在这个世界上都有存在的价值，因为别人没有看到这种鬼样，卖票能卖很多钱。这就是我的思维框架的右侧部分。
对于现实而言，就是快产出快迭代。
高质青年会，这三个人我之所以能找得到，也是因为我看了富兰克林传，因为我知道了结构洞，所以我在挑人的时候，就按照结构洞的要求去挑的。并且我也知道认知很重要，所以就按照认知的方式去挑的。
很简单，它外部有成果就去找那个人。还有一种方式就是在大学里找老师。还有一种方式就是沿着是我们第三次找的方式，就一定要找一个跟我们完全不一样的人。
找个奇葩，于是我们找了一个心脑血管的一个医生来，他跟我们谈肌肉的血红蛋白的一个什么东西，他说你们这波人啊连这个都不懂，你们怎么去训练人？训练人的肌肉是不一样的，你的训练方式是不一样的。
所以那你的这个什么白肌肉红肌肉它包含的什么东西是不同的，那么你作为思维方式，你就要面对你的用户的不同，就突然觉得特别有收益，它关键要联系。
我去年特别受益的就是那个艺术家跟我们讲的，他说画画啊最重要的是是边界之外和平面之上。他就讲了这一句话，至少给我多来了500万。
他就说完之后，我突然就在想，平面他就解释，他说给你一张，你画画，你画画不能问你。大家有没有不画画的人，你拿张A4纸拿到A4纸让你画山水画，你现在大家假设一下你感受，你把手当成A4纸试一下，你在上面画山水画，你会怎么画？
没问题没问题，就我的脑海中是画个房子，然后画个小人画棵树，我的脑海中就是这样的，这就说明我没有经过绘画的训练，然后这个艺术家跟我们是这么说的。
他说呀一个普通人画画呢就是按照自己过往的经历画画，嗯所以孩子画的是最好的吗？你经历越多画的越不好。
然后一个画家一个画匠，画画是按照把这个画填满来画画，所以这个A4纸的边缘是你的想象力的终结。
但是，一个画家，A4纸的边缘是想象力的开始。
他说真正的画是什么？是这个世界你拿一张A4纸在这在找找，找着这个地方，一卡给他卡出来，然后把这个画面拿回来，然后这个画面让人看到的时候产生了对整个世界的联想。就是你看到了这个画面，打开了一个更大的世界的空间。
当时特别受启发，于是我就拿了我的解释框架，他换了一句话叫做跳出系统看系统，在我的那个决策决策原则里面不有这句吗？叫做跳出系统看系统。所以我现在在设计所有产品的时候的前提条件是把这个产品的跳出去来设计。
比如说我们今年设计的新手版，比如说我们去年设计的版本，看似是在上课，但是用户比如说来300个人，到上完课还是这300个人，为什么？是因为我们设计的不是上课逻辑，设计的是路演逻辑。
整个那个课程设计的是一个路演，所有的人是投资人进来的，投资人看到好项目，它会走吗？
不会的。
所以设计了一个顶层的维度，往下投射出了一个底层的东西，人们就不会走。今年设计的设计的关键，卖就卖的，相信。
今年的新人版就卖相信，但是大家不还有七张表，所以那七张表是用户拿到的产品。而我在跳出系统的时候，跳出系统卖，跳出系统看系统，所以我站在相信的视角上，重新看这七张表是什么样子的。就是要跳出系统看系统，那么我基于这个东西来设计的产品，用户的满意度就上来了。
你看新人版的满意度一下子就上来了，去年没有给他买过去。而这种做法，你看我们收益是飙涨。就是他说了一句话，他就说了这么一段话。
所以你看你的解释框架到底能解释多少事情，你这个解释框架好了之后，解释的效率就会提升。
效率，提升成果产出效率。
就是因为它是解释框架，这四个字不就是因为讲那个形而上的哲学和实践哲学，他说所有的实践哲学都是在现实中演化的。那个哥们批判我，他说永澄啊我不认同你的那个世界观，他说你那个世界观啊是基于什么投影去看待这个世界，我不认为这个是世界这个世界观，是叫做本体论。
本体论就是柏拉图的那个流派，认为这个世界一定有一个本体。他说这是个本体论，本体论接下来会被破除掉的，如果你秉持着本体论的时候，你的人生一定会在某一个时刻遇到重大的障碍。那个障碍就是你要寻找背后的关键原因，永远找不到的时候，你就会遇到这个巨大的障碍。
我想想确实是，我去年9月份就经历了一次啊人生观就受到了挑战，8月25号那篇文章，这一看就会看得到，那天整个人生观全部崩盘了，就是我我对人生的所有的解释，用我的所有的解释框架全部无效。我会觉得我靠人生没有意义，人生不值得。
然后呢，后来就被重建了，他告诉我，你之所以崩盘的原因，是因为你相信这个世界有一个本体。
怎么解释？
这投影之所以有个影子，是因为上面有东西，它就是有个本体，之所以有人类是因为有上帝的存在吗？这就是有一个本体，有一个神有一个万物的开始，有一个起源，有一个所有事情的最开始。
这种解释框架在康德在尼采的时候已经被干掉了，尼采通过论证把上帝杀死了，整个西方的这个哲学体系全部就是神性体系就崩溃掉了。
只要是谈逻辑的人，神性体系就崩溃了，然后如果是谈感受的人，所以基督教还能存在，就叫尼采杀死了上帝，然后再往后康德慢慢发展出来，发展出来的一套对于世界的完全解释，再往后马克思发展出来一个实证的体系。
然后现在的方式就是哲学分出了两个两个部分，一个是在形而上解释世界，你就解释这个世界的原因就行了，比如说为什么你的女儿这么好？
为什么？
你可以解释，因为他出生的那一天，外面有一有一个紫色的光照过来，但是为什么这么好？是因为我选书的时候恰好选中了那些书，打动了她。为什么这么好？是因为我平时的教导。为什么？都是解释，所以它就区分出来解释，当你的解释有效就好了。所以，它都变成了解释。
所以我们在解释一件事情的时候，不会用单一思想去解释它了，而是用了双重的思想，求存的方式和求真的方式两种方式同时解释，就会更好它的在底层原理上的问题就会就会处理掉了。
然后我拿着这个解释框架，在解释世界的时候就变得很好，各种各样的事情上都可以。
有个人跟我争啊争的脸红脖子粗，比如说跟我说，你看，今天我来之前那个老师说你这个人我跟你讲，你就是太理性了，你理性，你教练你是无法使用的。如果照我以前我就跟他干上去，现在想想听一听你究竟给我一个什么解释框架。
我就问他，你有这样同样的经历吗？他还是给你解释框架，我家里边啊就是这样，就给你给你一个故事，那个故事就是他的解释框架，然后我说那你这个里面你获得最大的智慧是什么，然后他就开始提纯了，提纯出来一个智慧就给我了，给我就好，管他怎么批评我无所谓。
他说你是渣，说你是什么东西都无所谓，说就说了，多大点事，反正我给大家一个说说，黑了就给大家一个方法。
四、这是什么奇葩方法？
这个方法我只讲给过雨悦听，这个方法叫做深度瞎扯。不对，深度扯淡。
深度扯淡法。
特别牛，有一个很好了，大家一定要学会，然后学完了之后写篇文章帮我打个。
你看雨悦你到现在也没有写。它的基本架构就是用刚才的框架来架构，然后呢右侧是你产出结果，你一定要用二八定律投入在其中。
就是你在看书的时候一定要看深看精看专看看懂，看到这个世界上你在这个领域中最nb，就这个领域中你一定是最厉害的那个人才行。
这就是深度，深度的原理咱们就不说了，它是系统中这个维度上你多了若干个维度，未来迁移好迁移。所以我们在掌握某一个领域的时候，你一定要有那个领域的特别厉害的想法，一定要有，比如说我搞助人的，我在谈助人上一定很厉害，否则我出来没法卖。
你搞中学物理教育，你一定要谈物理叫中学的物理教育，为什么非要这样做才是最高效的？谁来干你都干不过你的这个解释框架，那个时候你就厉害了，对吧？
这就叫深度好了。
跳出你的领域之外，一概使用扯淡的方式来看书，比如说我们这有一本书拿过来，拿过来之后，你现在只有五分钟的时间怎么办？
快快看看目录。
目录看完了之后，大约讲了这么个东西，基本上看不懂。尤其像外国人写书，都写些鸡汤的话，看不懂是什么意思，你先背上两句，然后背完了之后呢你就出去，突然见到他了，就说你知道吗？我给你讲个书，我这两天看了本书太牛逼了，那个书里面有三句话很触动，这三句话就是这个你背下来的，反正五分钟大约背三句是可以，这三句话你知道吗？我当时发生了一个事，你再拿你的现实生活跟那个事情关联一下，解释解释说完了。
或者比如说我看了一本销售的书，好，这个原来就是那个4z，然后我后来就跟你说说要嘛。然后说这个一定要看看，它对我的启发太大了，它帮助我这个人变得不一样。你自己去看一看那个书，地址我发给你。
你觉得我还蛮厉害的，过两天见到你了，你跟我讲述4z原则，你是个混子对吧？哪有这种原则，明明是4P原则。
你可以接着说，哈哈，原来是4P原则，你跟我说4P是什么啊？等听完了之后我说啊具体是什么意思？说了一下具体的，然后我听完了之后啊谢谢谢谢。然后你们就嘲笑你，其实是不可能嘲笑的。
大家可以想想看，他为什么不可能嘲笑我？
因为我是有深度的，他进我的领域是打不过我的，所以肯定基本尊重是有的。
所以，深度扯淡工作法可以有4个好处 ，
第一，完成的工作是你在某一个领域中拥有深度，那个是前提，没有那个别瞎扯，会被人笑的。
第二个呢，就随便听一本书叫瞎扯，它营造了你分享和自我融会贯通的这个能力。因为你只有说出去你才会，对吧？
第三，反正你在这也不用要领，它可以塑造你快迭代的能力，就不要端庄，越端庄越没有办法。
第四，它可以制造势能。
这就是把我们的生活区分开带来的好处，区分开，你就不纠结了。
你需要的地方你把它精专，因为它要产出外部的收益，你不需要的部分你产生势能不断的讲，自己还学会了还攒了工具包。
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复盘教练进修者
完成时间：2018年11月25日17:10
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