什么是大公司，什么是小公司？不应该以公司在职人员人数来划定标准。
大公司，业务平稳，有稳定的利润来源，有了成熟的管理体制，可以认为它已经过了创业阶段。相对，小公司可以指创业阶段，业务变化和收入变化都很大，不是很稳定，并没有一套成熟的管理机制。如果符合条件，100人的也算大公司。如果不符合条件，500人的也算小公司。
大公司的分工清晰、岗位职责分明确，并且大公司分工很细，更多需要团队合作完成工作，强调团队的作用，培养团队意识，锻炼自己的沟通、协调等组织运作能力。甚至积累更多的人脉关系，接触更多的社会权贵，认识更多“有用”的人。
大公司福利待遇好，大多大公司除了给员工上“五险一金”外，还会补充养老保险（企业年金），给员工更多的福利和保障。
有好就有坏，职责范围小，所做的事情，容易单调、重复，工作内容不够多元化。个人能力比较难很快凸显、被发现。大公司大多集体工作，工作与其他许多人的工作混杂在一起，团队里其他人可能会拖累你，个人的贡献难以单独测量。
相反，小公司容易锻炼成多面手、复合型人才，成为更适应现在快速变化的社会的人才。分工不细，一个人可能做几个岗位的工作，促使自己成为多面手、复合型人才。个人能力比较容易凸显，甚至可能发挥举足轻重的作用。但是工作不稳定，小公司经营不稳定，业务经常调整，人员也经常调整，员工跳槽的比例高，流动性大。管理很个性强，随意性强，小公司上班学到的东西往往比较不专一，而且待遇较差，履历认可度不高。
如果你喜欢复合型人才，可以在小公司锻炼自己。相反，你喜欢做某一专业人才，可去大公司。也可从复合型挑选突出的能力发展晋升。
我们从小到大上学，小学到高中，小学初识语、数、英。初中，加点难度学语、数、英、化、历、政。高中，进阶学习语、数、英、化等其他门学科。在这阶段内，不缺乏全面和偏科的学生，就对应社会中全面和专一人才，看自己往什么方向发展。从众多科目，挑选自己擅长的科目发展，也就是众多能力挑出擅长的能力发展，从小公司锻炼出的众多业务能力，挑选出擅长的业务能力再到大公司专业发展晋升专业人才。
总之，看自己怎样发展，跟着自己内心走。
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