今早上我在today list上写下了今天要做的两件事：
1.写沟通指南的读书笔记
2.搜集信息关于换工作的行业，职位
为提高效率，两项任务一起完成
如果非要用一句话来描述沟通策略，五要
1.沟通者自己要有可信度
2.信息要有效有价值
3.渠道选择要合适
4.沟通对象要了解
5.反馈要及时得当
1.沟通者自己要有可信度，可从以下三方面努力
（1）沟通目标
（2）沟通方式
（3）可信度
（1）沟通目标
总体目标：对于这次工作我的期望是，更快速的成长
行动目标：先总结大家对我的评价，然后挑选合适的行业，继而是职位（营销，产品，运营选一）再针对性地选择企业（20人以下初创互联网），然后准备简历和面试
沟通目标：通过这次面试，我的面试官认为我是对于此职位的最佳人选
（2）沟通方式
叙述侧重于：控制沟通内容 ——面试中我要把握节奏（当我叙述时，我是在告知对方需要了解的内容，不需要他们的意见）
说服较侧重于：控制沟通内容——面试中我想得到的结果（当我说服时，我需要改变你的想法和做法，需要你能一定程度参与）
征询较侧重于：沟通对象的参与——面试中我不要征询面试官的意见，如果he或者she给我出难题，我可以把问题巧妙抛回面试官（当我征询时，我是在商议和付出，我需要向你学习，也需要对互动有所控制）
参与侧重于：沟通对象的参与——面试中只要一小部分与面试官互动即可（当我参与时，我是在合作，我需要你和我共同努力挖掘内容）
（3）可信度
身份地位：基于等级权力，强调你的职位与地位——我故有一年工作经验，虽然可以联系起来，但属弱关系。借助此项提高可信度不可取
良好意愿：基于个人关系，历史纪录，强调对方利益并承认利益有冲突，做出合理评估——我有丰富的实践经历和广泛的知识面，我的接受能力强，每次学习新程序，第一次能懂百分之七十；我的学习能力强，百分之七十的来由；我的上手能力强，迅速转化百分之七十为可衡量的成果；我的总结能力强，一次程序走下来，总结百分之七十的效果，分析怎样完善剩下的百分之三十。我最好能是给出一个具体的例子。善用此项提高可信度
专业知识：基于知识，能力，分析专业知识，说明获得专业知识的方法和途径——我本科学习国际工程项目管理，毕业后在一家设计院的项目管理工作，在完成工作的前提下，半年时间看了五十多本书（据有记录的不完全统计，笔记本和豆瓣），涵盖了管理，文学，心理，经济，设计，理财等各方面。在知乎豆瓣获取广泛的知识面，在专业运营网站，踏浪100，鸟哥笔记获取深度知识。此项强调自己的学习能力和上进心，获取可信度
形象信誉：基于吸引力，真实，诚意，强调对方认为有吸引力的特质，开诚布公地交流——面试要表现出自己专业，专业来自于对知识的掌握和经验的积累，在此之前认真搜集信息，确定好真心想去的公司。用心的调查提高可信度
共同基础:基于共同价值观，想法，问题和需要，确立与对方共享的价值或观点——面试中要传递的信息表达，对此行业的发展我们拥有共同的愿景。真诚，认真，兴趣还有激情提高此项可信度
未完待续...
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