关注我公众号的朋友都知道，我平时会写一些产品文章，也经常看一些产品经理社区。久而久之，也关注了一些写产品文章的同行，你会发现写文章最多的总是那些人，这也是一个小圈子。在行业中确实有一些人因为写产品文章而获得了很高的知名度，但也会有一些争议，最近看到网上又有人趴出某位女性产品经理，虽然知名度很高，但职业生涯并没有做出知名的产品，因此很多人怀疑其能力。文字很多时候毕竟是乏力的，没有作品支撑，写的再有道理恐怕也难以让人信服。
文章写的好的产品经理是否也意味着就能把产品做好呢？这两者是否对等，靠着产品经理写的文章是否能看出其产品能力呢？还真不一定。
01
理论跟实践相差在哪里
我们在生活中会特别烦感一些“事后诸葛亮”的人，这样的人在事情发生前没有准确的预测，等到发生后再一顿分析，什么都晚了。自古以来也都有纸上谈兵的说法，理论往往跟实践是不相符的，一个人理论的高低并不代表真实能力。很多文章产品经理写的都是自己的想法，但想法归想法，能否把自己的想法落实那就是另外一回事了。
一个产品从idea到实现往往需要很长的过程，环节也比较多。首先是要有自己的想法，再收集一些资料，论证自己想法的正确性，然后再经过几轮评审，经过公司同意后才能到执行阶段。这其中考验产品经理两个能力，一个是自己的积极性，另一个是自己的说服能力。因为产品经理需要去搜集很多资料，并且保证这些资料的真实性，如果积极性不是很大的话，容易半途而废。过程中肯定也会有很多阻碍，遭到包括公司很多人的质疑和反对。这其中肯定需要不断的沟通说服别人，这有很大的难度要想顺利通关需要产品经理有一定的勇气。包括产品经理是否有勇气反驳公司高层的一些不合理的需求，这在工作中都是会切实影响到做事结果的。
上面说的是第一关，还有第二关。假设第一关通过了，产品立项了，产品规划完成进入到开发阶段。产品经理需要跟技术人员PK，这关系到产品功能能否按照产品经理的意愿去实现。我觉得这跟产品经理的性格有关，因为开发人员很有可能会砍掉某些产品功能，或者是推迟某些功能的开发时间（要知道这一推就不定是什么时候了）。这时候就要看产品经理是否强势，如果强势的话或许还好一点，如果不强势的话很可能面临功能被砍，方案被改的窘境，所以你看到产品经理文章中写的方案跟实际上线的项目很可能并不相符。
有时候我们看到一些产品经理写的文章其实只是自己的想法，并未实现，这跟很多设计师在网上晒飞机稿的道理是一样的。从我个人的经验来看，产品经理的性格很重要，如果一个产品经理性格比较弱，遇到困难就退缩，在工作中即使有好的想法也白搭。而想法得不到实现，也就无法验证这个想法的靠谱性，一直停留在想象阶段，这对于产品经理的个人成长显然是不利的。当然想法没实现除了产品经理的推动力比较差外，还跟公司的战略发展方面有关。这是客观因素，产品经理改变不了。
02
通过文章，怎么找到合适的产品经理
虽然上面说了产品经理的理论跟现实的差距，但是产品经理多写文章还是有用的。当公司要招一个产品经理，通过他的文章，我们能够有更多的判断。
通过一个产品经理的文章，我们主要可以增进对他两方面的了解：一是了解这个产品经理的价值观，有些产品经理会在文章中写自己的产品理念和产品设计的原则，这利于我们寻找跟自己有相同价值观的人，日后合作起来沟通会很顺畅。如果创业者想找一位跟自己想法一致的产品经理，这也是一个不错的发现途径；二是因为产品经理的有些文章写的是对自己所从事产品的看法，所以通过文章可以了解其对行业的了解，看其对业务了解的深入程度。有的产品文章写的是工作中的案例和自己的产品感悟，通过这些我们可以了解一个产品经理的工作经历，这样能了解他实际都做过什么。
其实很多产品经理的写作范围也在发生着变化，从写自己的产品感悟和经历开始，慢慢的就什么都写了。赶上互联网热点的事件发表自己的看法，对其它产品即使自己从来没研究过的也喜欢去点评一下。虽然大家都不喜欢空谈，但是对于文章写的好的产品经理给人的印象还是不错的，毕竟你觉得他写的好也是因为认可他的观点。相比较大部分从业者而言，这些人还是有一些想法并且对互联网行业有比较深的理解。
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