(1)组织保障机制
在企业发展的风险分析中,可以看到市场具有不确定性,成功的可持续发展的企业必须要有敏锐的市场洞察力和判断能力,因此,组织保障机制是减少市场不确定性风险的重要基础条件。
(2)投入保障机制
资金投入是调动各个层面员工发现问题的根本性保障,没有资金的投入,企业员工对身边问题的积极思考和挖掘就无从谈起。
(3)人才保障机制
建立良好的人才保障机制与和谐的工作氛围,对促进企业员工发现问题很重要,而激励机制是人才保障的关键基础,可以从物质激励、精神激励、发展愿景激励3个方面进行激励。
(4)文化保障机制
文化是一个企业的灵魂,只有灵魂常在,才能保证企业长久的发展。在制订保障机制时,要结合不同部门、不同业务的特性,从创业期、成长期、成熟期、衰退期等几个不同的阶段进行分析,采用符合自身发展的策略。
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