应该庆幸，你身边有一个产品经理，不管TA有没有带你装X带你飞，和他聊天儿，都是一个不错的选择，那么，怎么得出这个结论的呢？往下看
“当我和你妈掉进河里，你先救谁？”
“这要看什么情况？”
“嗯？”
“例如什么时间，上午还是下午，什么地点，是在人多的地方还是人少的地方，环境是什么样？在哪儿跳的，河水深不深等等，这些因素综合考虑，才会有好的解决办法。”
“……（一群乌鸦哇哇的飞过）”
请自行脑补以上场景的演示。
怎么样，有感觉了么？
另一点庆幸的是细化目标，这个简直是超赞，当去谈一个不好量化的目标，他依然能找出独特的方法去细化这一目标，这个能力，简直了。
“我要提高士气？”
“我怎么判断你的士气提高了？”
“例如，我这个月要去唱歌，那么，如果没去，是什么原因没有去，是因为没有钱，还是没有时间？这样，我就有一个指标知道你的结果了，对吧。”
（以上场景非亲身经历，或许难以理解，如果有疑问，可以与笔者联系，必知无不言，言无不尽。）
从这样的场景中得出了什么呢？
装X是一件很有逼格的事情，当他人说出：“我艹，还可以这样。”或者露出一副膜拜的表情，身为产品经理的他会心一笑，这个逼又装成功了，带着满怀成就的荣誉感，继续进行下一个故事。
一个装X路上不断成长的平凡骚年
2016年3月21日
睡了半天的日子
扫我装X，若谷（微信号：ruogu01）
感谢身边的小伙伴贡献的素材，边写边涕零，不胜感激。
网友评论