“这几天面试了十几个应聘者，与以往不同的是，这些应聘者离职的原因都是裁员。”12月6日，就职于某芯片企业的人事经理高巍对记者表示，从业近20年，第一次碰到应聘者全是被裁员的情况。
这不是个别现状， 2018年的日子,不太好过。资本寒冬、行业不景气，先不说2018上半年的情况，临近年底，裁员浪潮愈加激烈。
冷冰冰的裁员数据
惨烈吧？从行业划分来看，裁员主要体现在IT以及互联网金融行业，其次是具有被替代性的领域，如劳动密集型岗位。据不完全统计，从2018年6月到7月初，共有108家P2P平台爆雷，裁员潮在互金领域率先发生。此后的8月，美团、拉勾爆出裁员消息；10月，阿里、华为等企业不同程度“缩招”；随之而来的是“美图公司裁员600人”、斗鱼优化裁员的坊间传言。
除了正常的年底考核、自然劣汰以外，出于业务、战略调整而裁员的企业不在少数，但由于对市场前景仍处在观望、摸索的态度，对此采取的办法大都是“减员增效”。
招聘需求放缓
虽然坊间传闻的大都是大型企业的裁员消息，但从企业规模角度来讲，招聘需求放缓最明显的恰恰是500人以下的中小微企业。数据表明，今年4~9月，招聘广告占比下降最多的是中小企业：50~150人的小企业占比下降1％，150~500人的中小企业占比下降1.8％。
而从行业角度来看，IT、互联网行业的招聘需求放缓最为明显。智联招聘第三季度的数据显示，IT、互联网行业的招聘职位数与去年同期相比减少51%。自今年一季度开始，互联网行业的就业景气度首次从霸占了两年半的榜首跌下，已经第三次连续下跌了，目前已滑落到第四位。
根据天风证券研报在前程无忧平台抓取到的招聘广告数量来看，半年之间，就锐减了200余万条。
另外，根据猎聘全球职业发展中心最新发布的数据显示，同比2017年第四季度，2018年第四季度企业招聘计划呈下降趋势；环比2018年第三季度，2018年第四季度企业招聘计划呈下降趋势，形势不容乐观。
裁员可能是每家企业绕不过的一种决策，社保政策变动导致的企业合规成本增加，以及行业周期性变动（人工劳动力智能化）、市场增长放缓，是末位淘汰、结构优化的重要因素。不管是传统企业还是新兴企业，形势更加严峻，尤其是在利润低的传统企业中，离职潮和用工荒的处境更加尴尬。
一边是裁员，另一边是招聘放缓，现实确实很骨感。公司在积极地寻求调整和变化，要调整业务方向和业务结构，必须要改变人员配置和资源配置。如果你不是为公司创造价值的那20%的人，你的一席之地可能会岌岌可危，今天坐得很安稳，明天可能就被离职了。
无论什么职位，你首先是一名雇员，即使兢兢业业工作了10年甚至20年，一旦时过境迁，当年所谓“经验”可能不值多少钱。
即使你勤劳又忠诚，都可能无法避免被淘汰！
麦肯锡发表了一份报告，指出当前45%的任务都可以用现有技术实现自动化，世界经济论坛估计，到了2020年，33%的工作岗位将不存在。这不是危言耸听，类似的事情，5年前曾经多次发生！
2012年，有150000人在华尔街工作，3年后，自动化已经把这个数字降到了100000，减掉了三分一；
曾经需要众多人手的机场，改用自助登机、自动托运行李等机器设备后，人员大幅度缩减；
日本一家保险公司已经采用人工智能系统，替换掉所有处理保险索赔的公证员，客户服务更加高效；
大多数记者、税务顾问、营销人员、技术人员、律师，所有可量化、可复制、程序化的工作，都会在几年内受到技术的影响或被自动化取代。
究竟，是什么力量在背后发挥着翻天覆地的作用呢？
是谷歌、亚马逊、脸书、苹果、腾讯、百度、美国硅谷、中国深圳、北京中关村......全球范围、无所不在的1000万个软件技术开发商！他们大多数是创业公司，玩命地在使用越来越简单和廉价的技术，重新构建传统产品和服务的可量化、程序化部分，用低成本高效率的技术，没日没夜地在蚕食各种各样的工作！
数年前，柯达公司价值380亿美元，雇佣了140000人；现在呢，Youtube的65名员工就创造了16.5亿美元的价值，平均每人创造2500万美元；
Instagram拥有13名员工，销售额为10亿美元，平均每人创造7700万美元；Whatsapp拥有55名员工，价值190亿美元，平均每人创造价值达到惊人的3.45亿美元！
技术的运用使得指数型增长组织越来越多，老旧的技能正在慢慢贬值。
取而代之的是技能配置，老板要求你必须跟得上时代的进步，对互联网工具、数据算法的理解与应用技能，将会越来越多地体现在需要中高级技能水平的工作中。你要有学习一切的欲望和信心，改变你的思维方式，学习编码、学习行为心理学、自动化工具，对数据、用户体验保持好奇心。
什么样的人，才能在危机中活得更好？
第一、专业技能过硬，会写、会说、会唱、会跳，你会哪些？
第二、综合能力要强，比如沟通与协作能力，人工智能技术越来越发达，更加强调小团体合作。如果把你放在一个团队中，是否可有可无？
第三、对未来的发展有清晰的规划。未来市场需要更多的技术型人才，他们需要持续的教育培训，以确保技能和经验符合企业的需求，并跟上人工智能的进步。作为HR，如果你擅长培训，你可以选择做什么？
第四、能够对自己价值再造。虽然越来越多的 HR 工作可以通过自动化或外包服务完成，但 HR工作的灵魂是对于业务、组织和人才的洞察力，这是无可替代的。HR 本身是一个需要与人打交道、需要频繁地进行情感交流的职位。尽管大部分过程可以自动化，但最重要的、属于人的部分——即“关系”，是无法做到自动化的，人际交往仍然是人力资源的核心。社交属性，在目前来看还是人工智能的短板。HR 可以与候选人进行更深层次的沟通，或识别候选人是否与公司的企业文化相匹配，以及说服候选人在众多选择中加入等等。所以，要持续学习各种技能，以及积累 HR 部门以外的经验和阅历，帮助员工了解并接受公司文化，建立企业雇主品牌。
裁员对你工作的影响，取决于你如何感知并响应， 输出可以证明你的魅力的东西，创建一个网站、一个博客、一个样品、一个炫酷的技术模型等等，是时候开始学习了，是时候该做些事情了。
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