雷军做手机先市调
雷军在做手机之前是做过详细市调分析的，发现苹果手机是全球做手机第一，而且就只有几款产品，保持每年一款的节奏，做到每一款都是爆款，大家容易记住。而安卓市场的手机几乎每个月都有新机型推出，各种复杂机型在挑战消费者的记性。于是雷军向苹果学习，就做好一款手机，也要做到苹果那样极致，而且是越简单越好，要让大家容易记住，把一款手机优势发挥到极致。
单爆思维版决定雷军发力方向
像苹果手机一样就做好小米一款手机，集中全部力量把手机做到极致，要每天专注手机的改善。雷军理解的专注是把事情砍去90％，集中全部力量做好10％。少就是多，什么都做=什么都没做，做好10％，做到极致，就能形成自己的竞争力。
把一款手机做到极致，这是战略方向，雷军主动想到集中全部公司力量和资源，就做一款手机，而且给手机定下了大目标，要做到首款全球首发的双核1.5G手机，而且要做到好口碑超出用户预期。
双核1.5G手机是个硬性指标，看得见摸得着。但是超出客户预期的手机是什么？给客户带来惊喜？惊喜有哪些内涵？价钱便宜？手机性能高？手机设计好看？重量轻？
这些都是发力方向，需要找出主攻方向，集中全部力量打穿一点，把单爆思维版做到极致。
单爆做事版把手机彻底做到极致
单爆做事版是彻底把一件事做到极致的习惯。什么样的程度是极致？把自己逼疯，把对手逼死。雷军有单爆做事版，同时也把这个习惯加在员工身上。这是战术方面的执行，雷军把战术经常和员工讨论产品细节，把战术执行彻底做到极致，做到自己的极限，极棒的产品是可以让用户口口相传的，做到口碑效应。
①把价格做到极致，成本=定价，为同行的40％，把对手逼死，给用户惊喜。
用户知道小米手机高性能，有很便宜，定价就是成本，会不会告诉朋友，朋友想不想用最低的价钱体验高性能的手机，这就形成了口碑效应。
这样可以最快的树立品牌形象，圈定粉丝圈，只后在周边和后续机型赚钱。
②把手机壁纸做到极致，100万购买一款手机壁纸，没有满意的就自己动手画，最后从几十万张精美照片中挑选几张好看的手机壁纸。数量级是惊人的几十张，是对手的数十倍，把对手逼疯，给用户惊喜。
用户惊呼小米一张壁纸是从几十万张精美照片中精选出来的，会不会告诉朋友，朋友想不想看几十万张照片中精选出来的那最美的一张壁纸，这就形成了口碑效应。
③一款阅读软件，研发两年，从几十万本书中精选三千本，重新编排，把对手逼死，给用户惊喜。
用户知道有款读书软件是几十万本书中精挑细选的，会不会惊叹，会不会告诉朋友，朋友会不会想阅读精挑细选的书，这就形成了口碑效应。
以上种种极致在小米里面一定很多，雷军和员工每天都要花费很多时间在论坛和粉丝交流，听取他们的意见，用于做出最让用户满意的手机，这是市调的过程，数量级把市调做成了极致，把对手逼死。这些都是极致战术的执行，每天琢磨怎么把手机细节做好，怎么给用户惊喜，把粉丝当成自己家人一样，让他们惊喜，这是敬天爱人的表现，只要真的爱用户，最好的细节想的到。
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