苏宁的朋友圈

作者: 宏民 | 来源:发表于2017-03-06 08:57 被阅读12次

不知是无意还是有心,最近几天,中国电商、零售行业出奇的活跃。

2月20日,上海,阿里巴巴和百联集团宣布达成战略合作。

2月28日,北京,京东家电举办“沸腾中国2017”战略发布会。

3月1日,南京,苏宁主办2017年家电3C全球峰会召开。

苏宁请来了家电3C半壁江山

10天时间,中国三大电商巨头纷纷出招,而且一招比一招新,一招比一招狠。京东先说:京东在2016年已经成为线上线下中国最大的家电零售商。

3月1日,在被记者问到如何看待京东“最大家电零售商”一说时,苏宁云商集团副总裁田睿回应称,京东的数据存在真实性问题,经不起推敲...大家把它当个笑话听一听吧,呵呵。它号称第一,但(昨天)开会的时候,根本没去什么厂家。

宏民认为,即便是一份令苏宁高管“呵呵”的报告,也测证了京东的快速发展。但是,苏宁毕竟是苏宁,紧接着就晒出自己结实的肱二头肌。

“2017家电3C全球峰会”可以理解为苏宁和众多家电3C战略合作的发布会,把为期一周的各种发布会办成一场“全球峰会”,这种魄力,或许就是张近东2017年“撸起袖子干事业”的决心。

点开看大图:峰会嘉宾大合影

本次峰会亲自来到活动现场的大佬:海尔集团执行总裁梁海山、海信集团总裁刘洪新、博西家电总裁盖尔克、康佳集团董事长刘凤喜、艾欧史密斯高级副总裁兼中国区总裁丁威、长虹多媒体产业集团董事长郭德轩、惠而浦中国董事长兼总裁金友华、LG大中华区总裁李惠雄、方太集团董事长兼总裁茅忠群、九阳董事长王旭宁、小米总裁林斌等百余位行业大佬参与了峰会。

苏宁朋友们参加峰会的两大目的

这些大佬们为什么来苏宁,我认为目的有二层含义:第一层含义:花花轿子人抬人。任何企业办活动,当然最需要的就是人气,这些大佬出席峰会可以说是在为苏宁“捧场子”。正如副总裁田睿所说,(京东)号称第一,他办的活动根本没去什么厂家。再看看苏宁这边来了什么人?大家一眼便知。

第二层含义:冲着苏宁巨大的线上线下流量来的。正如张近东在峰会上所发布的,目前的苏宁下设苏宁云商、苏宁置业、苏宁金融、苏宁文创、苏宁体育和苏宁投资六大产业集团。2016年财报显示,其在去年实现营业收入1486.8亿元,同比增长9.69%,其中线上业务线增长迅猛,同比增长60.14%。

苏宁的线上线下渠道,已然成为家电3C企业眼中的香饽饽。

线上:苏宁易购是中国第三大网购平台。

线下的实体店则是苏宁更加独有的优势,谈到这一点,张近东自豪的说:当社会上忙于争论电子商务和实体零售谁能胜出时,我们默默地探索自己的互联网零售模式;当人们兴高采烈、盲目地以为新零售到来,电子商务已死时,我们则更加坚信互联网零售、物联网服务的发展前景。零售并不存在线上线下之分,互联网只是工具和手段,最终必然会像阳光和水一样成为行业的标配。

苏宁的线下渠道有多广泛呢?在一二线城市核心商圈有1000多家苏宁易购旗舰店,客单价高达4500多元;在三四线城镇和农村市场,苏宁易购直营店已经有2000家左右,2016年销售高达150亿元,2017年要再开1000家。此外,在一二线城市中,苏宁觉得覆盖率还是不够,以直达社区的O2O项目苏宁小店也正在试点。

张近东总结到:无论是中高端产品,还是高性价比产品,无论是一二线核心城市,还是偏远农村市场,用户在哪里,苏宁的网络就在哪里,供应商需要到达什么样的场景,苏宁的渠道就能延伸到什么场景。

所以,正如前面所说,这些大佬来到峰会现场,都不是白来的。纷纷和苏宁达成这样那样的战略合作。

看看他们都与苏宁达成什么合作,此处抄送:@京东 @刘强东

2017年,苏宁易购要携手这些合伙厂商完成300亿元目标。其中,与小米达成100亿订单;与美的小天鹅签订70亿战略协议;与奥克斯空调达成40亿合作协议;与艾欧史密斯达成30亿合作目标; 携手夏普实现线上销售增长100%的目标;与莱克达成3亿合作目标; 英特尔、微软、华硕、联想、戴尔要在苏宁做150款新品首发。

苏宁为西门子、方太、老板等厨卫品牌供应商打造100多个超级厨卫体验厅,以及上千场的餐饮课堂,构建中国最大的厨卫体验基地;康佳成苏宁易购队顶级赞助商;今年7月,飞利浦将在苏宁易购独家上市80万支新品飞利浦电动剃须刀S1000;联合亚都、夏普、飞利浦、AO.史密斯等多家空净品牌,共同推出“新空计划”。此外,还和智能家电品牌科沃斯机器人、博西家电等等憋大招。

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