小观社群运营有感
我在一个全国优质的微商团队，这团队已有2年零8个月的时间，我加入进来半年。
前段时间，团队创始人因有其它发展，要退出这团队，她把团队所有管理事务交接给另一团队长。暂称这团队长为小A。
小A是一位优秀的销售演讲培训师，人热情漂亮，运营两家公司，她自身已是巨忙，但自从团队创始人宣布由她接管团队后，她每天抽出很多时间来经营带领服务团队。
首先，她每天早上6：30会在群里跟大家道早安，她有早起读书的好习惯，白天不定时在群里分享一些她的生活趣事，销售技巧等。
她一家新公司成立不久，有一些空的位置，她在群里宣布，离她公司比较近且有时间的，可以直接去她办公室谈单，有疑问的可直接问她，这消息一经发出，好些小伙伴拍手叫好。
她自身是一个能力很强的优秀销售，带团队是一把好手，团队核心群在她经营了一个星期左右，群里成员感受到了她的热情，凝聚团结在她身边。
这半年，我也进了好些群，有高质量的，也有一些纯广告群，愿意待在一个群里，首先，是要跟自己的价值观吻合，即里面的人，分享的人或事是自己喜欢的。
纯广告的，一看是广告，被拉进了就想马上退。
运营好一个社群，就是一批同频的人，分享有价值的东西，即利他或价值互换，多互动，群成员相互学习成长，自然群就有了凝聚力。
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