4月4日，摩拜宣布被收购。在昨晚（4月3日）的摩拜股东大会上，摩拜CEO王晓峰说：“规则就是规则，投票就是投票，如果大家做了这个决定，希望大家不要后悔。”
别考验人性，而认知人性并顺着来
摩拜的出现，有着巨大的社会价值。它不仅解决了工薪族最后一公里的出行问题，也使这个时代可以慢下脚步，给我们这类喜爱慢生活的文青留了一个怀念工具，未来的日子还很远，有些东西不需要太快被社会淘汰，或者说，它的存在，会让世界更美好。
忽略摩拜与ofo谁是共享单车首创者这个问题，摩拜在品牌来说，取得的成功，足以在品牌名册内留下漂亮的一笔。因为中国品牌能引起社会广大关注与言论的，实在不多。能赢得广大消费者（民心）的青睐，除了产品带来的便利，还有就是价值文化上的巨大体现，再加上创始人魅力，产生的品牌溢价，这一点是ofo没法跟上的。
ofo与摩拜在市场上的竞争，除了市场份额的追击，还有就是价值的划分。我们这些消费者一开始在站队时，很明显分成了两派，各有各的选择理由：科技宅支持ofo，文艺青年支持摩拜。
独角兽靠的不仅仅是科技
我是一名文艺青年，无疑就是摩拜粉丝。ofo的确比摩拜更早出现，但让我们广而知之的是摩拜。无论是设计，还是带给我们消费者的价值体验，是摩拜让共享单车更推广到市场，甚至现在推广到国外去。
摩拜的成功，可以说是得益于当时的市场硬性需求，也是市场文化软性需求。
创始人/摩拜总裁胡玮炜，代表了我们这一代人的梦想。胡玮炜是《十年二十人》访谈项目里，年纪最小的，是一个80后。十年前，她的理想就是当一个好记者，现在，她是当今中国最引人注目的创业者。
在中国，一个创业公司，生存寿命平均是3年，摩拜用很短暂的三年完成了其他企业的一辈子，两年不到就成为了行业的独角兽，整个行业三年基本上洗牌完成，摩拜也成为了一家上千人的公司。
在吴晓波采访胡玮炜中，很喜欢以下对她的评价：
创业三年，胡玮炜获得了很大的成绩，同时也面临着强大的竞争追赶，但是她却是一个被改变较少的人。
当我和她聊起这一点，我说你看，雷军他们这些年改变多大，她突然歪过脑袋问道：“他变化最大的是什么，很好奇哦。”
我想了想，大概是很多人在创业后，慢慢就不再天真了。
她问我，这是好的吗？
“就是你一个少年不见了嘛。”
“我再过几年，会不会也这样啊。”她一边笑着一边把身体往后靠了靠，大概是真的抗拒，“太恐怖了。”
大多数的创业者，少年不见了
她没有被打磨成一块圆石头，依然是一个理想主义者，依然排斥被这个世界的某些东西所改变。我喜欢摩拜，更多的是喜欢这位文青创始人的纯真。还有，证明了文艺并不是不值钱的，甚至，文艺让经济复兴了。但摩拜被收购，也再一次证明了。
摩拜创始人胡玮炜：“没有一家真正成功的企业最后的成功的原因，完完全全只是因为资本。所以，资本是助推你的，但是最后，其实你都得还回去。”
摩拜CEO王晓峰：“自己的态度其实一直都是坚持公司独立发展，但胳膊拧不过大腿，在中国创业公司永远绕不过各种巨头。”
心疼这些坚持理念的创始团队，也致敬理想主义者。中国除了大品牌，还存在一些放弃加入过大商业行为，努力坚持原创独立理念的品牌，这些品牌有自己独特特色，仅仅因为消费者不知道，而被划分到“小众市场”。
祝愿摩拜：
初心不改
橙风破浪
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