酒店价格“逢假必涨”已不是什么新鲜话题，近日“汉庭如家，房价直逼香格里拉”“月薪两万住不起如家汉庭”等登上微博热搜。游客不停，高价不止，打工人苦于酒店涨价，大家都在吐槽酒店们“三年不开张，开张吃三年”。
实际上，看似五花八门的酒店品牌们背地里都是一个集团的亲兄弟。大家熟知的汉庭属于华住集团，如家属于首旅酒店，锦江之星和7天则属于锦江酒店，而这三大酒店巨头合计占据了近半市场份额。
仅以北京为例，如家、汉庭、全季一晚的住宿费用普遍在500元以上，长椿街的汉庭工作日住一晚甚至要1065元，马甸桥7天优品甚至干到了1479元，而首钢园的香格里拉一晚也才1347元。这就是当前酒店涨价潮最真实的写照。
目前中国市场选择经济型酒店的人数较多，因此对其涨价也最为敏感。
一方面，经济型客房减少。据中国饭店协会历年发布的数据，2022年初中国大陆地区对比2020年初，两年时间减少415万间客房，房间供应消失了近四分之一。酒店老板面对高昂的租金压力，自然先向利润更微薄的经济型酒店“开刀”，并将目光对准盈利空间更大的中高端酒店。
另一方面，连锁化率是酒店敢于涨价的筹码。2021年，一线城市酒店的连锁化率已达到50%。 这就意味着，在一线城市随机选择一家酒店，就有1/2的概率会是连锁酒店品牌。在相同的物业条件下，加盟经济型酒店的投资回收期约为5.4年，而酒店老板只靠自己努力，则需要奋斗22.8年。
虽然经济型酒店是刚需，其规模性盈利空间依然存在。如果酒店没有明显提升设施环境质量，反而生硬地提升价格，则会伤害到经济型酒店固有的品牌价值，最后会因为市场热度的回落而导致“悬空效应”，即高不成低不就。
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