what：
今天在群里发了一句话，真的好想辞职。
秀燕姐给我回复，为什么要辞职，为什么为了一个学习的机会要用辞职这么大的动静，没有别的办法吗？我给出的回复是我请不了假，这么长的时间我们单位根本不可能让我请到假。秀燕姐说，还有一年的时间，可以把工作流程化，规范化，做到我在与不在一样，那么我在的意义就并不大，并且工作缺了谁都可以运转。我还提到家人对我学习并不支持，是因为我自己学习的并不深刻，没有让家人觉得学习对我有所改变，看不到我学习的益处，所以家人觉得我应该是进入了一个传销组织。秀燕姐说，学习应该给我们带来的是工作更加的顺畅，对别人有耐心了，做事出成果了，工作有思路了，要改变自己，而不是要让别人去认同。当自己改变了，别人自然能够感受的到，别人感受不到，说明自己做的还没有达到别人的要求，那就需要继续努力。并且秀燕姐给出了一个方法，和家人谈论时要谈论工作顺畅的事情，生活开心的事情，尽量少谈理论、原则，和家人谈自己的成长改变，和伙伴们讨论研究原理，投其所好，给其所要，这是人际关系的秘诀，而不是自说自话。哪怕你觉得自己学习的东西特别好，忍不住想分享给他人，可是也没有考虑到别人是否需要。身边的人，在意的是，你的脾气有没有变好，做事是不是靠谱，谈啥理论有啥用。
然后看到老大和花花的聊天记录，关于一个日签的事情。花花在老大的教练技术指导下，发现自己并没有用心的在做这件事，于是重新用心的做了一次，得到了很大的收获：做事要有一个高标准，你的标准决定了你的人生；在做了事情后，及时将成果反馈出去，以获得反馈，下次可以用更高的标准去做好；不管做什么，做人做事，都要聚焦，聚焦才能提高注意力。老大后面问道，做了改变之后，你的单位时间所产生的价值有哪些提升？花花答：提高了标准，就会缩小范围去做更高价值的事情，而高价值的事情太多，会选择符合中长期价值的事情去做，做少做深。而且高标准产出高质量的成果，必然会产生高的势能，也会吸引更高势能的人的关注，引发更多的合作可能性；并且以后不会再安于低水平勤奋。
结合这两次聊天，我开始思考自己想辞职的这件事情。
why：
我为什么总是有想辞职的念头？
因为觉得工作太累太苦，没有时间成长，甚至是没有时间陪孩子。我知道这些理由我以前也用过，那时候也解决了，但是不知道为什么，总是会有这样的念头。
为什么觉得工作没有成长？
工作确实是有成长，可以让自己学习人际管理，学习到很多银行的知识，但是我就是特别抗拒，觉得在银行工作不过如此，即使有一天做到了行长或者是总经理也觉得也就那样，并没有大人物的感觉，也没有觉得自己多牛逼。
为什么觉得行长或者总经理也就那样，不是大人物？
在看到身边的领导，觉得他们也不过就是平凡之人，没有感受到特别棒的地方，不像在社群，看到厉害的小伙伴觉得超级厉害啊，而且从收入来看，一年不过三四十万顶天了。
为什么觉得身边的大领导们很平凡？
可能是因为在一起的多，看到很多很普通的地方，也没有深入的了解，或者说是自己深入学习的东西和他们不在一个圈子，觉得看不到特别大的闪光点，并且觉得如果能力不能变现，做不到自己有更多的成就感，就觉得没意思啊。
为什么能力不变现就觉得没意思？
能力通过什么展示，人的状态，工作的成果，还有价值的变现，如果不能通过这些体现，怎么说有能力。
如果抛开目前现有的平台，你自己的价值能给你现在的薪水吗？
好像不能。自己目前的很多思想，很多工作经验都是特别零碎的，感觉主抓手不稳当，系统不够紧凑，不能形成自己的价值网。
就这样，一层层的剥洋葱，可能不能完全接近内核，但是我还是发现了自己存在的问题，我仅仅把工作当成一份工作，一份养家糊口的工作而已，并不是真正的提升自己的一个平台。在这样一个充满挑战，时刻可以成长的平台上，其实我是选择了退缩，内心里害怕做哪些自己不确定的事情，对于自己没有做过的事情是有恐惧的，于是我找很多的理由来抗拒，看来都是非常正当的，想要学习成长，想要陪孩子，想要有自己的空间时间，这些看似非常正当的理由却是我拒绝成长的表象，我就是害怕，就是不敢全身心的投入，我怕自己把所有的重心放在工作上我就完全成了身边人所说的那个“那么在乎这份工作哦，我都无所谓的”“那么认真干啥，无所谓的啦，反正工作做不完，做一天是一天吧”。是的，我总是用这句话来跟自己说“我无所谓这份工作，在哪混不到一口饭吃”“差不多就行了”。我不敢全情的投入工作，我觉得我喜欢岁月静好，喜欢喝茶看书晒太阳打瞌睡，希望自己可以做一个讲师，去讲课，我怕我成为一个真正的银行人，而没有机会去把我想要说的在课上说出来，把我的价值传达帮助给大家。
我有什么价值啊？能让我去讲课。就凭自己现有的知识储备，能够引导别人的成长吗？不完全能。
昨晚我和一个小伙伴聊天，她现在和我一个级别，也算是我带出来的一个优质作品。她觉得很乱，很累。聊到后面，她觉得我最厉害的地方是用人，让别人为我干活，而我自己少操心，不仅仅是她这么觉得，也有同事是这么觉得。
我突然在想，谁说我现在没有价值，未来在银行没有价值，管理术学习好，这是多么大的价值，加上教练技术，对自己，对别人，都非常的有用。写到这里，我感觉自己开始卸下不愿意全情投入工作的盔甲。
how：当自己可以全情投入目前的岗位，我要做些什么？
1、储备自己的岗位知识，学习文件，并使用幕布记录知识点，以备随时调取。
2、对接所有的上级管理机构人，知道应该做什么，标准是什么，做成流程。
3、积极学习管理学，让自己的管理知识增加。
4、带领团队：尽可能给团队人员赋其所需要的能（投其所好，给其所要）；教会做事，充分授权，设定期限。
5、积极和领导沟通，获得正向反馈，用领导的角度来思考问题，调整工作方法。
6、了解自己的受众面，可以帮助的群体，积极打造一个可以帮助他人的优秀银行人。
今日学习：宁向东清华管理学004讲：识别机会窗口|借势破局
1、我们为什么要借势
自身的努力是资源准备，借势是等一个机会。同样的资源，如果配合上不同的外部环境，也就是不同的趋势，你是逆势而上，还是顺势而为，结果相差太大。
能做大事的人和成功的企业都不会只靠自己的蛮力，而都善于借助外部的力量。
2、我们如何借势
关于沃尔玛的例子，有位同学是这么分析的：他其实利用了老师第一课中所说的三种破局思路（1）抓住“卫星技术”这一无关资源，对现有资源进行整合。（2）在第一条的基础上把一个个分散的“单店”重新定义为“商店网”。（3）重新定义自我，把自己碎掉绕开“必须满10万人才开店”的逻辑，并在第一条的帮助下重新整合。
3、我们如何把握趋势
审视、准备、辨识、行动。
那位同学关于借势的分析太到位了，简直就是优秀的楷模。
这几天一直在想着打造自己的个人品牌，也把明月的微信从头到尾在看，结合她给的如何打造自己的个人品牌上。在看到自己的竞争领域的每日知识分享的时候，发现，的确，势很重要，但是自身努力这个资源的准备也同样的重要，如果没有储备，在机会来临的时候，是没有办法抓住的，所以一定要清楚自己的个人定位，在这个定位中要储备的能量及有机会来临的时候自己应该的储备。
关于趋势，在前几天的朋友圈看到了分享，随着网络资源的扩大，做成人教育和孩子教育是一个大的趋势，还要紧跟国家政策，导向，跟着大公司的趋势，大人物的趋势。
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