重温“非暴力沟通”

作者: 王道明 | 来源:发表于2022-02-05 23:27 被阅读0次

    我的前一篇文章《冲动是魔鬼!是魔鬼啊,是魔鬼!》,讲述了我大年初一因情绪失控引发的一场冲突,从而使自己陷入很被动的局面。

    事有巧合,前天互动消息里面看到有朋友给我三年前的一篇文章点了赞。而这篇文章的题目恰巧就是《非暴力沟通》

    以下是这篇老文章的节选

    (冲突过程中,有过错的一方)基于人性的弱点,在遭受攻击之后,歉疚感反而会减弱。甚至变得混不讲理。他可能更加变不成一个“有素质”的人。两家人因此而结怨,以后在其他方面,也容易产生冲突。总之,并没有让任何一方的生活变得更好更没有让民风变得更好。也就是说我们还要继续生活在这种“没素质”的 民风当中。所以用混人的办法对付混人不可取。
    最近正在看的一本书“非暴力沟通”告诉我们,要做文明的发起者。
    沟通有两种方式。“暴力沟通”是带着羞辱、指责、威胁、赌气等负面情绪沟通,通常是要解决自己的情绪问题,而非事情本身。而“非暴力沟”也是一种非情绪化的沟通方法,目标是解决冲突,帮助双方建立有效沟通,避免之后更多的冲突。
    简单说,非暴力沟通就是:我先采用非暴力沟通方式,在冲突过程当中,我做文明的发起者。

    非暴力沟通有4个步骤。
    1、观察。
    陈述事实,而非下结论/解读/质疑。比如,一句是:“你躺在沙发上看电视,我叫你吃饭,叫了三遍,你还没有回应。”第二句是:“你耳朵有毛病吗?我叫你吃饭叫了三遍了,你为什么假装听不见?”第2句话显然是带有情绪的质问,结论甚至侮辱的成分,属于暴力沟通。在家里,尤其和孩子尽量少用反问句。
    2、感受。
    在沟通过程中,对方也可能被触发、产生负面的反应,如果带着双向的理解,以解决问题为目标,去识别,感受当时的情境中,双方处于什么状况,而不是带着情绪去让对方难堪,事情就会很不一样。
    3、需求。
    陈述自己或他人这种情绪的原因及背后的需求。
    4、请求。
    表达出具体可操作的请求,让识别出来的需求得到满足。

    曾经跟一些朋友表达过类似观点。有的朋友表示不理解。说,情绪也需要解决呀!
    作为一个理性主义者,我想说,一个心智成熟的人,只要问题解决了,情绪应该不是问题。

    真是讽刺,捂脸!

    三年前的这篇文章中,我感觉我自己认可了几个很好的概念。一个是,在冲突的过程中,我做文明的发起者,首先采用非暴力沟通的办法,确保双方的沟通连续畅通,而不至于落入非理性的暴力对抗当中。再一个是,自己标榜自己为一个理性主义者。

    理想很丰满,现实很骨感。

    看来在这两方面自己并未进化完成。所以有必要回过头来再重新理解一下非理性沟通的内涵。以及,这次情绪失控的深层原因。

    非暴力沟通的内涵上面已经说了,核心就是,沟通过程中做文明的发起者。

    这里面有一个关键的信念:

    大多数情况下,用文明的方式可以换来文明的回应,进而保证沟通的畅通并取得成效。

    暴力沟通的思维逻辑是“征服”而不是“沟通”。

    仅从沟通的角度来说,“征服”的难度是非常巨大的,往往是杀敌800,自损800,效果并不好。而且大多数情况下“征服”也没有大的必要。

    在现实生活中为什么要做到非暴力沟通并不容易呢。

    从自身的体会来说,可能有这几方面的原因。

    1、胆怯

    在冲突的沟通过程当中,我们有时会害怕。害怕我做文明的发起者,用非暴力的方式沟通,但对方并不做文明的回应,而是直接暴力相加。这样我们便会处于被动。所以还是先下手为强,直接暴力开干。

    其实这种想法大可不必。

    前面已经说了,暴力开干效果并不好!无助于问题的解决。自己占不了便宜。那么反过来,对方如果先使用暴力语言攻击,其实也占不了什么便宜。

    到最后闹到肢体暴力的程度还有法律解决呢。现在打架的人都是傻瓜。很少占便宜的。

    所以不用胆怯!

    2、激愤

    经常听到打架的过程当中,有人高喊,我tm今天弄死你,为民除害。这种情况往往是认为对方缺德透顶,道德败坏,而自己是弘扬正义的一方。

    其实大多数情况并非如此,谁是谁非,靠暴力是定性不了的。如果非要定性的话,最后还是要走法律程序。所以,不想走法律程序的话,就不要采用暴力沟通的方式。

    激愤,其实是胆怯的另外一种表现形式,认为用非暴力沟通的平和的沟通方式,自己摆不平事情。

    3、沟通技巧不好。

    这个需要慢慢学习了。《非暴力沟通》提出的4个要点,仔细体会,慢慢会有提高。个人体会,按以下步骤进行。

    1、关键是客观地摆出事实。

    2、客观评判自己当时的情绪和事实的关系。

    3、客观评判对方当时的情绪和事实的关系。

    4、提出自己的需求,关注对方的需求。

    5、提出可操作的解决方案。

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