那上周跟大家分享了很多关于2018年一些新的走向、趋势，包括大会里的一些政策。
那今天跟大家继续来分享下思想市场。大家要是想要在这个领域想要去入手的话，或者是已经在这个领域去深耕用户的话。那有哪些是值得我们去思考的问题呢？那今天我们就来思考下关于在内容也好，还是知识型的也好，信息型的也好，还是其它类型的也好，它是产品进行去锁定的话，到底是该去锁定固定的一个人群，比如说:金字塔的最底部，还是说要跟着大家这个人群的持续的成长而去共同的发展和迭代呢？
在这块儿，樊登读书会就在各个大会上分享了他们的一个立场，实际上他们呢大家都非常好奇，为什么樊登读书会能够迅速把这个渠道拓展开，在全国各地能够深耕下去？他们也分享了他们的观点。首先他们是用这种做传统产品（实体产品)渠道的玩法去去做知识型产品的，他们已经把他们的触角下沉到县城和各个的这种商超（小的超市、小卖铺这种）来卖卡来迭代他们的一个代理商和这个发展的一个方式。
那可以看得出来，他们是针对的锁定的用户是金字塔的最底部。但如果说我们持续地跟着用户去成长，会发现非常的累。那于是他们就锁定最基础的这批用户，来做他们的知识普及的一个持续的这样子的一个价值的输出。
那另外一个例子。实际上像吴晓波，那吴老师去锁定的恰恰是中产阶级，那也可以看得出来，中产阶级是一个非常大的一个群体，而且现在大家已经有普遍的共同的共识——就是中国已经从屌丝的一个经济的一个时代过度到中产阶级的一个消费升级的时代。那会发现，在这个时代，屌丝已经不是最大的一个圈层的人们，那最大的圈层已经从最底层的屌丝文化过渡到了中产阶级的一个消费。那这个时候发现不但是中产阶级的这个圈子有巨大的需求释放出来，其实他们还在快速地升级和迭代。因此吴晓波老师也推出了像“企投家”还有这种“游学”，包括走向国外的很多的一些升级类的产品出现，可以发现是伴随着人群的增长，尤其是中产阶级的增长而增长去迭代的。
那大家其实就会有很多的这种自己的一个困惑或者一个选择出现，就是如果你来在这个产业上继续去发展，你到底是针对某一类的垂直人群去持续地深耕还是说伴随着某一类的人群去持续地成长？那它实际上两种发展的方向。
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