1.

先讲个上周发生的事。

不少人可能都知道我最近在做一个产品创业，这个创业已经持续了大半年。

马上就要发布出来了。

结果，有一个关键技术问题，是关于利用微信企业支付的签名问题，卡壳了。

之前所有的技术问题，我们的技术和我们的创始人，都找到了办法。最多卡小半天，就解决了。

但这个问题，我们技术团队是怎么找也找不着方法。

而且关键的是，我们曾考虑是否有替代办法。

但不幸发现这个问题正好是瓶颈问题，这个问题解决不了，后边的开发就全得停滞。

如果你是个程序猿，你肯定能理解这种焦急的状况。

你什么都干不了，找了一圈BUG也找不到。

一些程序猿会有QQ群，里边都是各种问题飞的那种。

我们只好求助QQ的开发群。结果依然一无所获。

似乎有种空气停滞的感觉。

我们知道，在这种节骨眼，每停一天，就意味着失去竞争力一天。

2.

于是，我出马了。

在大家都不看好的情况下，我这个不懂开发的人出马了。

我用的方法就是：

现学开发！

于是我用一晚上现学写代码，破解了微信支付！

当然不可能现学开发了

我只能借资源。

我在『在行』有一个社群，里边都是在行的行家，我曾经有一个印象是，在行有一个行家，是专门负责微信支付功能的。

我就想起了她，然后我用的手段就是各种搜这个行家的群，找到了这个行家，大名『丁芃』。

我给她发了私信，提出我们的问题。

甚至，我还在在行约了她。

丁芃很友好，第二天加了好友，看到了我的请求。然后我又把问题截屏发给她。

她并不是负责支付技术的，她主要负责支付公关事宜。

但是，她立马约了一个微信支付的开发，我把这个问题的截屏给他。

莫约半天的功夫，他就问了我们几个问题。

其中，他给了我们一个测试链接。

这个测试链接页面解决了问题。

我们之前的测试用的链接页面是错误的。

当我们改用了那个正确的测试链接测试时，问题就找到了。

于是我给了丁芃和那个开发发了个红包。

好了，这个BUG解决了，开发继续。

3.

这是一个最典型的『六度空间』理论的应用。

开发自己找不到出路于是他找了一度空间，他的群，最后找到我。

然后我又开始找下一度空间，因为我是在行的行家，所以就找到了丁芃。

这对开发而言是二度空间。

然后丁芃又找到了腾讯的开发，这是三度空间。

然后那个开发花了点时间找到了问题的核心。

用三度空间，解决了自己的一个瓶颈问题。

因此，这件事我深深体会到了借用资源的价值。而现在这个社会，你可以借用的资源比5年前多的不得了。

5年前，你的资源仅仅限制在自己的企业圈子、行业圈子，你要是想去看看其他行业，那真的是臣妾做不到。

而现在，如果我想涉足其他行业，或者了解一个我陌生领域的问题。我在在行类APP约个人聊聊就能有很多收获。

你会发现，随着在行这类应用的大量出现，你能在网上找到各种咖。对于你而言可能是天大的问题，对于他们而言就一下子属于手边能解决的。他帮你不费什么力，他就比较愿意帮。

于她是赠人玫瑰，对你确实雪中送炭。

4.

也因此，现在职场上的一个很重要的能力，则是『资源置换』的能力。

如果我把资源置换的能力做出分解，它就可以分解成以下几个小能力。

发现资源。

你能否发现可能帮你解决问题的资源？

评估资源。

你能否评估其他资源处理你这个问题的难度？

以及你需要支付什么来换取这个资源

一般来说，他处理的越难，成本就越高，甚至他可能拒绝。最好的情况是，对你而言问题天大，对他而言顺手解决。这是很重要的能力，你手里有资源，才能换他的资源。当然，在行的好处就是，用钱就能买来部分资源，你花钱约他聊天，资源就可能出现。

主动沟通。

你不主动找，资源不会主动来找你。所以主动沟通是动手的关键。而这种沟通，还不能太鲁莽，你不能直接跟对方说，我们遇到事了，你来帮我们一把。你得诚恳点、礼貌点。我妈老说我不讲礼貌。但是我遇到事了，情商还是足够的。

自主性。

这些都得靠一个人的自主性来实现。我其实是个内向的人，特别不倾向求人办事，什么问题自己能处理就不爱求别人。但是，我为什么要去做这些主动的沟通，是因为自主性。而自主性，与其说是一种能力或品质，不如说是被激发出来的。是被一种你一定要完成这事的动力激发出来的。我对这个创业有动力，我们产品已经走了3/4了，不能死在黎明前的黑夜里，我得让它前进。这个动力激发了我自主性处理。（真他么吹牛，不过是真的）

当这四个力量共同作用时，就出现了解决问题的可能。

所以，你也可以来评估一下自己『资源置换』的能力。

以下我设计了一个测评：

问题1.  你是否随时了解互联网的5种大流量社交工具，并经常使用（至于大流量社交工具有哪些，不告诉你，你自己找）。10分代表完全是，1分代表我只用1种。给自己打个分。

问题2.  你的企业外人际关系有多少。比如你是冶金行业某企业，那你这个企业外的人际关系，不一定是你朋友，但是你可以第一时间找到他，能请求到他，有多企业外的，那可以打8分，如果不光都是企业外，甚至好多行业外的关系，那可以打10分。

问题3.  你是否能敏锐的知道对方解决你问题的难度和成本？举例，我知道，找到微信支付的人，就比找一个前端开发更容易解决微信支付问题，这样我就很可能辗转找对人。如果你能敏锐评估，那10分，如果一切蒙在鼓里，那1分。

问题4. 你是否能主动跟不太熟悉的人沟通而不怯场。随时能主动沟通为10分，什么时候都不行为1分。

问题5. 你做的工作是否动力十足把它当成你自己的事做。最有动力10分，一点动力没有1分。

好，如果自评你超过了40分，那意味着你资源置换能力不错。你总能莫名其妙扎到一些贵人。

如果30分，那意味着你在有强动力时会有突破。下一步去发现自己做事最强的动力。我自己大约30多分。

如果你低于30分，那你至少可以多用用社交工具，多参加些各种圈，先让自己跟别人熟起来。

此时，也许很多人会说，把自己这个资源弄大才是王道。自己能力强了自然有资源。

这个属于正确的废话。

如果我资源强到是马云，我根本就不会去做这个创业，我直接买一个创业公司。

资源置换的能力，往往属于自己资源并不太够，但是还能实现置换的能力。当你能很好的评估资源时，你知道对你而言的难题，对对方而言就是得分题，这个能力就快实现了。

最后，你们知道我多能装了吧。这绝对就是把功劳放我一人身上了。

要是没有我们的开发，我们这个产品连一个页面都弄不出来，一块钱也支付不了，那样的话，您置换个毛的资源啊。