《管理你的老板》

哈喽大家好，我是蔡燕凤，要想让自己做出更好的选择，唯一的方法就是把自己变强。

这里是蔡燕凤的阅读橱，今天又和大家分享的书籍是《管理你的老板》，作者是岩田松雄。这本书是行动派婉萍姐在课程上分享的一本书籍。当时看到的时候就深深的吸引了。我还有可以管理老板的书籍，那我肯定要买了。

书里面主要的内容其实是告诉我们，想管理好你的老板，首先应该知道如何做好我们的自己。这本书要告诉我们技术再怎么提高也有一天会达到极限，应该提高的是人格，塑造一个好的人格极其重要

接下来我将分享作为骨干下属的工作力是该怎么做的？以及上司管理，下属也可以控制上司。和如何提高自己为工作成果努力学习。

关于工作力的问题？大家是怎么理解的呢？当老板交代的任务，你是老板，说多少你就做多少，还是自己想怎么做，然后列出备选方案的？ 其实【上司并不要求下属每一项工作都做得完美】

作为上司，更希望下属能可以把事情了解的情况，事实和数据。连同自己下一步如何做告诉上司。而且提出几个备选的方案。这样的下属才是理解了工作的本质。也许并不是那么完美，但是我们要知道，完成比完美更重要。

为了工作的效率，我们可以先定好完成的时间，给自己的压力，同时让自己成长。

为对方考虑，以追求团队的成功为目标，尽可能做到信息公开共享，有些信息如果只有自己知道，成果就只属于自己，能够将这样的信息与团队或者是公司共享，能否公开这些信息与他家分享工作成果，在我看来这是一个非常好的心态。学会抓住合适的时机，学会去创造，拥有上司所不知道的信息，并且努力的获得这些信息，为了成为领导的心腹，我觉得大家都可以尝试去实践这一点

接下来要分享的是上司管理，如何和上司打交道呢？在这里又分享4点。

1，做报告，关注上司认为重要的事情就OK了，

第2个是认可，对自己有好意的尊重自己的下属，工作更容易推进。

3，手段：手段一般都是开玩笑，注意玩笑隐藏的真实想法。

第4点是禁言，好事在大家面前说，而坏消息悄悄的说。

这些都是关于对上司要注重的4个点。

还有一个就是提高自己为工作成果，努力学习。作为下属就应该多读书多学习。还有比同期所有人都更努力学习，读一些对现在工作有帮助的书。在工作上多主动承担负责，积累经验。同时是第1个让自己有动力的目标，比如说写英语，比如说一年阅读100本书。把学习变成一种习惯，如果没有整块时间看书，就利用零散的时间学习。在生活节奏中融入学习，不断的提升自己。

说了这么多，其实整本书要告诉我们的是像素，首先应该提高的是人格魅力。要知道有很多不同的世界，自己对这个世界是多么的无知，想办法给不同的工作赋予意义。

人只要在努力都会感到迷茫，如果已经找到了应该走的路，那就只管向前走好了。正是因为感到迷茫，刚到烦恼的时候，正是人生又突破的时候，或者说用褪下一层皮的时候，所以我觉得这反而是一件好事。金星一条道路，然后向他向着他努力，这本身就是一种成功。作为下属，可能会经历一些艰苦的日子，但这些也是自己无法替代的经历，希望大家可以理解，这是在一步一步的向前迈进，希望大家能接受并承认这些。抬起头将目标再抬高一点，这样的强烈意志才能让你成为领导心腹的下属，进而才能成为下属信赖的领导。加油，我们都是最棒的