疫情下的企业生态

爆发于2019年底的新冠疫情，持续至今已经两个多月了。从最初的谈疫色变、恐慌焦虑到现在日常防疫、每日监测，每个人都不得不调整状态来捱过这段特殊的时期。

这个难关是非常不易的，不管对于企业或者个人都会是严峻的挑战，我所从事的留学服务业无疑是被重创行业之一。在各企业的寒冬之际，家家都使出浑身解数来降低风险，节流提效以保证最基本的运行。在当前收入维艰的情况下，节流就成了重要举措。

节流，简单说就是少花钱，各家投放的市场费降低甚至停止、公司绩效考核制度调整、部门精简、人员优化。先是有企业出台了非业务部门全员按比例降薪，有的开始让员工休无薪假期，有的发当地最低工资，更有的岗位取消、离职失业，这些对于企业是无奈之举，对于员工是雪上加霜。

在平时，我们都会将什么居安思危、拥抱变化这类的词挂嘴边，但真正危机来临的时候，还是那么意外地让人猝不及防、束手无策，这种被动变化并不是人人能理解或接受的。知足常乐本是很多人的生活常态，不想让自己过得太累，也不想拼到筋疲力竭，只求安安稳稳、不温不火、不求有功但求无过地工作和生活。这本是一种人生态度，无可厚非，然而这个时代哪儿能让你一直那么舒服呢？突如其来的这场疫情就十足地上了残酷的一课。

企业在进行人员优化的时候，首先考虑的是可以被取代的岗位。属于企业心脏及大脑功能的核心部门，但凡企业继续运转，都是不可或缺的。但其他的边缘岗位或者重要部门中非核心功能，这些最容易被替代的岗位，自然最可能成为企业生态中最先被考虑优化掉的部分。比起“思危”，我们在“居安”的时候，更愿意享受这份安逸。

就如同高速路收费员、银行存取款人员甚至股票大厅交易员，这些岗位已经在逐步减少及被自动化替代。而这次疫情下，我们也需要理性地思考自己所从事的岗位，是否是企业的核心功能？是否能可持续发展？还是也面临被淘汰取代的风险？无论是社会发展还是突发事件，企业生态都会改变，只是这场疫情将这个我们平时视而不见的问题拉的更近些。

社会一直在变化中，没有稳定的企业，也没有稳定的工作。稳定的企业会被时代淘汰，稳定的工作会被系统取代。稳定，会在变化中背叛，如果不能一直进取，也不去学习，突如其来的变化或者意外会直接将自己打败，最终只能等着被残酷的企业生态淘汰。

让自己变得重要，是员工在企业中相对稳定的基本原则，而重要的员工多数是居安思危、不断学习、自主进步的。往往这样的员工都会拥有双核或者多核能力。多种能力集于一身的人才，才能更好地适应社会，跟得上企业的变化发展。以前，我们称自己是企业打工者；之后，在企业工作创造价值的同时，更要为自己的可持续发展而努力。只有这样，才能在变化中临危不乱，从而保持自己的“稳定”！

共勉！