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【柯南张】DISCover自我探索之初探

【柯南张】DISCover自我探索之初探

作者: MaxTZ | 来源:发表于2018-10-20 13:06 被阅读134次
    书很多,这本独一无二!

    我是柯南张,来到DISC原本就是为了寻求一个真相嘎嘎(*˘︶˘*).。.:*―第一篇DISC文章为证哈―――《金秋十月,DISC情暖仁间》

    两天的课程结束了,探案却越来越“深”,不过呢,先容我梳理下大脉络~哈哈(ಡωಡ)

    如下是简单的自问自答式探案记录,

    哈哈(ಡωಡ),自我探索嘛,善于和自己对话,也是自我认知的提升,不是么?我的DISC报告反馈我:大C特质。


    Q:什么是DISC?

    A:DISC是一个知彼解己的行为风格测评科学工具,是评测工具,不是评估哦。

    (评估是纠结过去,评测是设计未来)

    Q:DISC红宝书《自我探索》讲什么?

    A:一句话概括就是:内容藏高深,案例析透彻,全面又系统,实用超自燃。这就是DISCer社群庞大的原因之一。

    Q:别卖关子,到底讲的什么?(D特质有没有?)

    A:红宝书真是宝啊!(I出现了有没有?)

    好,不卖关子,直入主题,(注意,C特质要出现喽)。

    ㈠全面了解基于常人的行为风格理论。

    1.三个概念引入

    行为影响情绪――影响自己,影响他人。

    认识≠了解――能叫名字,未必真了解。

    管理付出<激发投入――管理一各人地付出,不如激发一个人的投入。莫名想起一句话:如果你想造一艘船,先不要雇人去搜集材料,也不要给他们分配任何任务,而是去激发他们对大爱的渴望。殊途同归之妙,有没有。哈哈(ಡωಡ),我想说:英雄所见略同!

    我有一个理论连锁证明理念:

    红宝书书中说“DISC没有优点,没有缺点,都是特点”。那我就再次证实另一本书所言“做人的心态,没有缺点,只有特点。无好无坏,全在心态”的价值。学习要取其精华,举一反三,再融会贯通。

    2.三个层次(对人的敏感度)

      分别是识别⇒运用⇒管理

    识别~观察不同人的反应;

    运用~知道什么是想要的;

    管理~知道什么是他需要的。

    3.两个基础

    行为的倾向性(eg:握手)

    方法的科学性(eg:建立参考体系,才能更好描述事物)

    ㈡DISC内核

    1.两个维度

    关注事vs关注人;直接(快)vs间接(慢)

    DISC内核

    2.两个原则

    打配合,做组合;从他人的角度出发。

    ㈢DISC典型的特质与相处原则

    D~Dominance指挥者

    D特质:

    关注事,行动快。

    目标明确,反应迅速。

    典型代表人物:拿破仑 撒切尔夫人

    优势:意志的斗争,信心的传递

    挑战:速度快,团队跟不上步伐;不善于授权,下属的猴子跳到肩膀上。

    与D相处5原则:

    1.不要给D造成压迫感;

    2.汇报要点

    3.预防D锅块做决策

    4.工作上的事情随时找他

    5.婉转地提醒错误。

    I~Influence影响者

    关注人,行动快

    热爱交际,幽默风趣。

    典型代表人物:前总统克林顿  阿里巴巴马云

    I优势:善于描述,营造提完氛围。

    I挑战:描述的愿景不一定能兑现

    与I相处把握6原则――1.热情地回应;2.总副词修饰强烈的情感;3.使用幽默而独特的词汇;4.告诉他“很有趣”;5.强点你的感受;6.坚持。


    S~steadiness

    关注人,行动慢

    喜欢和平,迁就他人

    典型人物代表:腾讯马化腾 圣雄甘地

    S优势:从对方的角度出发,为他人着想;

    挑战:不善应变,不敢出手。

    与S相处要把握两原则:

    1.多一两句温暖的话;

    2.多一些关怀与包容


    C~Compliance

    关注事,行动慢

    讲究条理 追求卓越

    典型代表人物:比尔.盖茨

    C优势:善于庖丁解牛,抓住关键问题进行引导。

    挑战:很难亲近 不易快乐

    与C相处4原则

    1.保持距离

    2.用数字说话

    3.让C说话

    4.善用比较法

    DISC矩阵
    总结D、I、S、C,其实每个人身上都有DISC特质,只是比例不同而已。

    DISC只是特点,本身并没有好坏对错之分。

    ㈣互动环节  三个问题

    问题1.哪个特质最适合做领导?

    问题2.哪个特质最适合做销售?

    问题3.哪个特质最适合做行政工作?

    敲黑板啦~~都会回答了吗?

    都适合!都适合!都适合哦!

    ㈤防止优势成为劣势

    Q:怎样管理自己的情绪?

    A:不要压抑它,坦然接受

    Q:对待差异的三个阶段

    A:三阶段――忍受、接受、享受。

    从忍受开始,然后到接受,最后到享受。

    如果你觉察不到他的长处,很可能只因时机没到哦(´-ω-`)。

    如果你了解一个人的程度越高,你就越能体会到由忍受到接受再到享受这个过程的乐趣。

    ㈥DISC性格分析报告解读

    Q:你为自己的行为风格体检没,为什么需要一份测试报告?

    A:可以让个人比较全面、客观、快速地去了解一个人!

    (报告解读,日后将专题报告!)

    ㈦用活DISC,调整自己的性格特质,平衡工作与家庭

    一个人的特质有可能发生调整和改变,调整力有多强,影响力就又多大!

    改变世界太难,学会调整自己。

    永远不要试图去改变对方,而要用对方接受的方式去影响他。

    没有最好,只有最合适,最用心。

    DISC四句教

    无忧无劣是特点,有优有劣因环境。

    分辨优劣靠敏感,扬长避短是能力!

    DISC,人人都该掌握的工具!

    DISC,你值得拥有这份美好!


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