《逆商》读书笔记

作者: 崔无盐 | 来源:发表于2019-04-30 19:46 被阅读23次

    逆商,应对逆境时的反脆弱的能力。

    一,我们需要逆商

    我们已经认识到,高智商并不是成功的必要条件。情商的作用比智商更大。比如哈佛大学的神通泰德卡辛斯基,却不与任何人交往,是社交的低能儿。把超群的才智投放在研制炸弹上,致死3人,伤残22人。

    有些人拥有高智商,情商也高,却忍让无法发挥出潜能。因为无法在逆境中坚持到底。目前,越来越多的组织与企业开始接受逆商的概念,开展逆商的培训,并获得了良好的培训效果,对员工产生了较大的改变。

    比如珍妮,从前总是有101个理由来推脱她的职责。在学习后,可以在三周后的一个重大会议电源线缺少时,主动承担解决,给20多家供应商打电话,成功的控制住了逆境。

    逆商,不仅是一种能够度量抗压能力的测量工具,还是一套可学习,可运用的生活哲学和生活方式,帮助我们从逆商中突围,振作和实践。

    二,理解逆境

    1,面对逆境的三种人

    1996年5越10日,31名登山者在登顶珠穆朗玛峰时遭遇风暴。数小时候,一些人得一生还。其中贝克威瑟斯倒在雪中不省人事,但数小时后,他从极寒中苏醒过来。凭借超高的意志力和对家人的向往,强撑着走向大本营,即使他丢了御寒的手套,即使他一时到他大概只有三四个小时的生命期限。依然没有放弃。最终,顽强的逆商使他得救了。

    我个人非常喜欢莱昂纳多的电影,片中主人公大都有着超于常人的逆商,精神强劲而宏大!《荒野猎人》中,猎人休格拉斯被熊所伤, 骨折肉绽,被同伴抛弃在极寒的雪地,甚至唯一的儿子被杀害,他都没有放弃生命。甚至用打火机点燃苔藓烧灼喉咙溃烂处,得以饮水。后复仇成功。

    被誉为20世纪乃至人类历史上最伟大的电影《肖申克的救赎》,银行家安迪在固若金汤的监狱,用惊人的逆商完成了19年的越狱计划。最终自由富足的崭新生活。

    借这个登山的故事,作者把面对逆境的人分为三种:放弃者,扎营者和攀登者。放弃者随遇而安,贪图安逸,喜欢逃避和放弃。扎营者也曾经努力,但在他们获得了一定的地位和成就后,他们便松懈下来,在原地安营扎寨。而攀登者们不光是为了暂时的头衔或者地位,他们将人生视为长跑,不急于一时的成就,永不停止探索的可能,追求卓越。

    《瓦尔登湖》的作者索罗说,最害怕死亡的人,是那些知道自己从未真正活过的人。而尼采则认为,如果一个人知道自己为什么而活,那么他就可以忍受任何一种生活。攀登者正是青春而坚定地仰望他们的追求,可以忍受诸般苦难,一往无前。

    2,成功之树

    我们拥有不同数量的成功基本要素,也明白取得成功的必要条件。然而那些无法抵抗逆境的人,我无法发挥出潜能取得成功的。而拥有足够高的逆商的人能像立根在破岩中的树一样,在山间茁壮成长。成功之树这个新颖的综合模型,阐明了逆商在经受逆境,发挥潜能上所起到的基础性作用。

    树叶代表这我们的个人表现,是我们身上最容易被看见的部分。由很容易看到个人的产出,也最容易在这一项上受到评价或评估。

    树枝代表我们的才能和渴望, 由你的技术,姜堰,知识等能力综合体,外加动力,热忱,雄心,抱负等渴望综合组成。若要成功,才恩能够和渴望缺一不可。

    树干代表智力,健康和品格。尤其是品格,其包含公正,公平,城市,善良等特质。是让我们得以顺利相处与和平共处的根本。

    基因,家庭和信仰作为树根,对成功起这至关重要的作用。这些因素潜藏在我们心脑的最深处,潜移默化地影响着我们。

    这样一个成功之数,构成了我们面对逆境时的不同表现。

    3,逆境一直存在

    4,逆境的三个层次

    分别来自社会,职业与个人。

    ①舆论环境对成功的狭窄定义,不完备的社会体系带来的压力,造成了社会的逆境。②工作环境的动荡,日益完善发达的任红只能,办公室战争,客户的不满意,业绩压力等,组成了职场逆境。③而家庭的负担,自己身体素质的下降, 中年危机,衰老等来袭,造成了悄无声息的个人逆境。

    5,登顶途中的四条危险岔道

    ①攀登者变扎营者。

    营地太诱人了。很多原本一心向上的攀登者渐渐失去了奋进之心,被安逸的营地所吸引, 停下脚步,从此安度余生。他们牺牲掉梦想,满足感和自我实现,想要维持用辛苦工作 或者取悦他人换来舒适安稳的表现。

    ②科技万能

    人们会寄希望于科技而不是人类自己来解决问题,从依靠自己的使命感和能力,转至科技的进步。这样的转变,是一个既不想承担责任,也不想解决问题的迹象。

    ③打鸡血,无法根本困境根本。

    ④无助-无望的循环

    无助让人丧失希望,而无望则变成自证语言,证明一个人究竟多么无助。这两者相互正式,彼此促进,形成难以逃离的闭环,吸干人的生命力和活力。导致斗志涣散,终至放弃。

    三,理解及应用逆商

    1,逆商的三大理论支柱

    ①认知心理学习惯性无助即是将“做什么都没有用”这一想法内化,失去了对不利时间的掌控感。这种弱势的心理状态会削弱人们的各方面的动力和创造力,批量造成扎营者和放弃者。

    ②健康新论,实验证实,传递人类情绪的化学物质会直接影响人类的身心健康。习惯性无助不仅仅使掌控感确实,还会引发癌细胞的扩散,甚至还能引发癌症。

    ③脑科学。你做件事情越多,这件事就越发变成无意识和潜意识的。这个习惯会立即改变,并随着时间的推移得到强化。要改变坏习惯,就必须从大脑的意识区域开始,开辟出新的神经通过,在瞬间达成新的思维方式和认知,塑造新的习惯。

    改变是可以瞬间实现的。

    2,逆商的四个维度

    正如你的力量,速度,协调能力和智商可以决定你在网球场上的得分一样,维度能够决定你的总体逆商。

    ①掌控感,要相信“任何事情都恩能够做到。”即使身处最糟糕的境地,你也总是有一点点可掌控的部分。你始终能掌控自己应如何对应,希望和行动正式由此产生的。

    ②担当力,担当力维度的分数越高,你就越会对结果担责。高逆商的人更愿意承担困境所产生的后果,这种担当力促使他们采取行动。

    ③影响度,逆商较低的人会无限放大一件很小的挫败事件。相反,高逆商的人可把问题的影响范围控制在当前事件上。

    ④持续性,许多逆商低的人总会无限拉长逆境的影响时间,认为该时间将是他毕生的耻辱或者阴影,且更倾向于把失败的原因归结于永恒的,不可抗拒的因素,从而决绝改变。而高逆商的人,总是认为一切不利的环境都是可以改变的。

    3,提高逆商的工具

    逆商并非一成不变,放弃者和扎营者也可以转变成攀登者。

    ①倾听自己的逆境反应,让大脑保持今天警惕的能力,可以培养攀登者意识。

    ②探究自己对结果的担当,担责解决问题和采取行动。

    ③分析证据,审视,质疑并拜托自己在逆境反映中的消极部分。

    ④做点事情,列出行动清单,率先实施行动,经过漏斗汇集成一个明确的,由计划的前进行为。

    四,停止思想灾难化

    让我们的视角贬得平衡广阔,看到自己以外的世界,也能更加谦卑的看待自己的不幸和成就。

    五,帮助他人提高逆商

    大多数人都讨厌被告知做什么。

    每个攀登者心中都住者一个扎营者。对于个人和组织而言,都是一样的。因为,攀登者必须努力让直接不要满足于既有成就。我们内心渴望安定,舒适,稳妥和平静,这是无法忽视的。

    但是每个扎营者心理也都住着一个攀登者。每个人生来就有促使直接攀登上升的核心驱动力。作为领导者或者教练,要做的就是把他人心中的攀登者给解放出来,扭转扎营者或是放弃者的心态。也许生活很难,我们应对逆境的方式决定了其命运!

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