1、第一步,写下标的的名字,你到底是要给什么事复盘?
记住,要非常具体的事,而且必须是你曾经计划过的事。
2、写下计划时你的起点状态,你的目标,你的行为,你的周期,这个周期必须是执行已结束。
确保这些因素在计划设立初期都存在过,如果不存在或者确实你需要重新设立计划,重写剧本。
3、然后,写下你的终点状态,你的目标达成情况,你的行为实施情况。
4、对比。写下每个部分,计划和现实两者的差距。
5、最后,最重要的一环:在每个差距下面,做“鱼骨式追问”:
为什么初始状态改变了?
为什么初始状态认知不准确?
为什么行为没有执行?
为什么目标未达成?
追问特别管用,每一层追问必须填写一个答案,和一个解决方案。
就是如果你做了什么事儿,这事儿就不会发生了。为什么不行?怎么就又行了?怎么才能行?也许未来这么做就可能行?
如果答案在这一层不能给出的话,就再添一层追问,再填答案和解决方案,直至全都能回答。
6、当然,计划本身可能也存在问题,所以我们要给出自己时间修正问题。
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