
原来说过,领导不点头,可能让你自己去拿主意,还有可能在考验你,此种状态下你该如何进行,有时,确实很难,感觉到没有支持做不下去,特别是我们这种尴尬的局面,想要做出点成绩是不容易的,因为工作性质的原因,绝大多数的人都是与你对立,而且还要防着“小人”在背地里“工作”,所以想要走出一步,无比艰难,感觉进行不下去,每天思维都是活跃的状态,包括在夜里,梦里都是反复扭转的画面。体质最近不好,半夜里咳嗽。
有一种不利是什么呢,没有明确的支持与重视,会导致很多工作推进不下去,更何况只是一个部门想要推进整个企业的安全工作及标准化进程确实不容易做得到,最起码得几位副总他们意识的转变和安全管理意识的行成这一点做起来都很难。不点头,可能是他忙,有可能就是在观望你怎么拿主意,怎么处理,会不会展示出他期待的效果,这是睿智聪明人的做法,但是代替做决策也是不容易做到的,作对了不会以为然,做错了成了蛮干的选手,有的时候的确应该由决策者表态,特别是涉及到以一个部门做公司的事情,这里面有胆识,更有危机。
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