【C2中学数学】何正杰:数学课堂的“精准扶贫”

作者: 灵宝0769刘晶晶 | 来源:发表于2018-05-09 01:26 被阅读39次

    青椒计划中学数学课程专题(第四讲)课程主讲老师介绍

    何正杰,凉水井中学优秀数学教师,曾经荣获赛课一等奖,教学成绩优异。在教学中,利用小组合作模式,关注每一位学生成长,注重学生的学习过程,让潜能生也能信心满满的获取知识,他的课堂精彩有趣。

    【C2中学数学】何正杰:数学课堂的“精准扶贫”

    讲座安排:

    1、小组文化建设

    2、组内“精准扶贫”

    3、小组合理评价

    4、存在问题及反思

    【C2中学数学】何正杰:数学课堂的“精准扶贫”

    第一部分:小组文化建设

    首先是小组内的分配组员情况,按照这四个原则:体现互补,明确分工,组长培训,差生时间。这样的分配组员,组长决定了小组的效率!

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    1、体现互补原则是什么呢?请看下图

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    小组成员的构成中要保证组内至少各科有1-2名成绩好的同学。可单设语文组长,数学组长和外语组长的,这样的成员构成,不仅能照顾到潜能生,而且保证了各学科的同时进行。

    2、明确分工:小组又可以按照“优带差”,“强帮弱”的方法每2-3人结成一个帮扶对子(实行一对一或者一带二),实现“兵教兵”,“兵帮兵”。

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    同时,督促帮扶对子主动解决知识疑难,争取组内同学共同进步。实施分层教学,可以增强不同程度学生的学习热情,提高组内合作的时效。

    3、组长培训

    何老师在小组合作中很注重组长培训,他认为每个小组的组长是关键,组长培训好了,整组在运行起来就比较顺畅。那组长如何培训呢?(1)明确组长职责:要团结帮助同学,并且要组织好本小组的工作,会给小组成员分派合理任务,可以是老师的助手,也可以是班级的小老师;(2)召开组长会议:教师要掌握组长的心理历程,帮助组长解决组内矛盾纠纷,要站在组长的角度考虑问题,平时多关怀关心组长;(3)课前组长培训:这是个简单明了的小培训,课前教师给组长单独讲解知识点,课中组长就代替老师角色组织小组合作,课后老师再给小组长加餐,然后组长代替老师监督组员学习。

    在组长培训时老师利用了表扬和激励的机制:马斯洛的需要层次理论中,低层次需要满足后向高层次需要努力,也就是小组长属于归属与爱的需要,尊重与自我实现的需要,让组长体会到自我实现的心理满足与荣耀感,从而激发小组长对小组尽心尽力工作,减轻教师的压力无形中提升自己的能力,形成良性循环,这样就一举两得了。

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    4、后进生时间:每个孩子都有表现欲,课堂上必须留有后进生表现的时间,教师、组长、同学鼓励赞扬,使后进生产生获得正能量敢于表达自己的意见,建立信心,端正态度,获得进步,继续表现,就可以形成良性循环。

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    因此,要给学生充分的时间进行阅读,思考,表达,交流,沟通,合作,在思维的碰撞中产生火花,让学生的智慧在合作中得到体现。

    第二部分:组内“精准扶贫”

    小组文化建设已经准备好了,我们就开始组内进行“精准扶贫”,扶贫扶的是谁呢?当然是我们的后进生了,那如何进行组内“扶贫”呢?何老师给出这样的答案:会的教不会的、组长监督巡视、出题检测过关、末尾通关制度。

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    分配任务结束了,下面就开始在课堂上执行了。

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    第一步,经过一对一(A–C,B–B)的教学,或者一对多(A–B,C)的教学之后,组员可以在组内质疑,然后组内释疑,最后组长判断是否完成任务,这样学生对知识的印象就更加深刻了。

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    第二步,组长监督巡视,充分发挥了组长的作用,1.及时发现中等生在讲的过程中的知识性错误,并加以纠正。2.通过比较两位中等生在讲解过程中方法的优劣,进而找出适合后进生学习的方法。

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    第三步,出题检测过关,首先是对子过关,组内对子是固定的,在做题之前,先对必要的概念、公式、定理进行对子过关。然后由组长出题,全组同学都做,组长批改。再重复“组长监督巡视”,对未过关(题做错)的同学,组长指派会做的同学讲给不会做的同学。最后,继续有一位组长出题,未过关的同学继续做第二轮测试题,过关的同学有另一位组长安排学习任务。这样每个学生都有自己的学习任务,组长分工明确,时间就不会浪费,学习效率就会提高。

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    最后一步,实施“末尾通关制度”的方法,以综合实力最低一名学生会讲作为合格的标准。先由组内最差的同学讲给全组成员听,组内点拨提升,再由组内最差的同学讲懂组长为标准,这样组内最差的同学也学会了知识,整组提升相对就较快了。

    那么在组内“精准扶贫”的时候也会有下面这样的特别情况:优生上黑板讲解、中等生上黑板讲解、组内差生上黑板谅解,这三个过程教师和组长就要不断关注差生的听讲情况,并及时进行时督促调整,直到组内差生上黑板互讲。

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    对以上情况,小组长需要配合教师完成以下四个任务:请看图

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    组长分配任务可体现组长的协调能力,能及时把握组内人员的学习情况,并能很好的给出对策,合理安排学习任务,减轻教师工作量,做老师真正的小助手。

    第三部分:小组合理评价

    评价的原则有以下几个方面:

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    其中可视化的奖惩最能激起学生学习的欲望,当奖励和惩罚是实实在在能看得见的时候,学生的学习热情会达到最高。同时在评价的时候,要知道过程比结果重要的多,现在都很注重过程性评价,这样能让孩子有很大成就感,慢慢的以后就会主动学习了。

    评价方式可采取下面两张图中的方法:集体意识,侧重过程,可视化奖惩,评价及时性。

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    第四部分:问题与反思

    何老师总结了自己在课堂的“精准扶贫”中的问题,并及时进行了反思,给我们听课的老师提供了很好的解决方法,让我们在课堂教学少走很多弯路。我们来看看课堂中都会出现那些问题:课堂时间紧,参与度不高,展示低效无深度,纪律的保证,表面热闹思维不动。

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    面对这些问题,我们老师要在以后得课堂中尽量避免,多问学生几个为什么,多关注学生的课堂表现,争取让每一个学生在课堂上都能得到老师的青睐,大家共同进步。

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