辞职到现在已经有一个月的时间了，刚辞职的时候，之前的一个客户联系到我，问我有没有意向跟他合作做一个项目。当时刚辞职，我对于未来三个月的初步计划是学习和自我提升，并没有上班的打算，心想三个月的时间也不能只学习什么都不做，而且这个项目也是我以前比较想做的，便答应了。
但是事情的发展并没有我想象的那样乐观，尤其是最近两天，我几乎天天是在焦虑中度过的。先是项目的实施情况不乐观，同时还有来自父母的担心和压力，然后最近又生了一场病，这几件事情挤在一起，让我对整个事情都产生了怀疑：那么到底我这样做有没有意义？我需不需要停下来找个地方上班？
采铜在《精进》中这样写到：
判断一件事情值不值得去做，主要看两个方面。一个是看它的收益值，即这件事在当下给我带来的收益的大小；另一个是看它的半衰期，即收益值随时间衰减的速度，半衰期越长，其影响力会相对持久。很多时候，我们通常看到的是这件事情对我们带来的及时的好处，而忽略了这一好处是否能长期的传递下去，产生长期的效果。
就此来看，我们应该少做短半衰期事件，多做半衰期长的事情。因为长半衰期事件的效益是可以累积叠加的，即使每一次事件的效益微乎其微，但只要它的半衰期足够长，这个效益就可以传递下去，成为奠定未来成功的基石。
照此分析，就目前我做这个项目而言，应该能够归类于长半衰期事件当中，因为即使是这个项目失败了，我在运营过程中获得的能力上的提升和相关项目运营的经验，对我也是终生受益的。按照上面的理论，我应该坚持去做这个项目。
那这个项目我要做到什么时候呢？
简书签约作者，独立采访人@剽悍一只猫曾在文章中写过这样一件事。他在刚开始进行写作之前，曾经给自己设置了100天的止损时间，也就是在这100天内，他全力以赴的坚持读书、写文章。等到100天后，如何一点效果都没有，就转变方法，进行别的尝试。设置止损时间一方面能让我们对事件有一个更加明确的预期，另一方面也能够将损失减小到最低。
在这件事情上，我为自己设置的止损时间就是两个月，在10月1日之前，我会全力以赴地去做这个项目，等到10月1日之后，如果没有任何成效，就抓紧时间找工作。
总结：对于一件事情到底该不该坚持，本文中介绍了两种方法。
一个是判断这件事情有没有价值。看它的收益值和半衰期，要多做长半衰期的事情，少做短半衰期的事件。
第二个是设置止损时间，给坚持设一个期限。
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