第三章 决策非理性
第1节 参考点依赖:赢利和亏损要看参考点吗?
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
️参考点依赖:赢利和亏损要看参考点吗?
️认知和决策是两个不同的步骤。
✨认知是对单个对象的了解过程。
✨决策是对两个或多个对象的比较选择过程。
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
️参考点依赖是指人在决策时喜欢寻找一个参考点,并将需要决策的事项与这个参考点进行比较。
✨参考点像“锚”一样,影响人们决策,因此其产生的影响又称锚定效应。➡️而理性人进行决策是没有参考点的。
(你以为自己在拼多多上占了便宜,但其实买了一堆无用的东西回家堆满了客厅,占用了空间不说,买无用产品其实就在浪费钱。)
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
️从圣彼得堡悖论到期望效用理论
️期望效用️️
随着财富的增加,人们对金钱的期望效用是递减的,会逐渐产生风险厌恶。也就是说,虽然财富的诱惑力很大,但是风险会让人们停下脚步。
✨期望效用理论认为,人们关心的不是财富的绝对值,而是财富所带来的效用。
✨效用这一概念代替了之前的财富绝对值,这是决策理论的重大突破。期望效用理论成为经济学最基础的理论之一。
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
️从期望效用理论到阿莱悖论
️期望效用理论可能并不符合人的实际决策。
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
️从阿莱悖论到前景理论
️前景理论最著名的观点是,人的决策依赖于参考点。
️人本身就是通过变化体验生活的。
️幸福就是效用,幸福是效用的生活化表达。
️前景理论认为,效用并不取决于财富绝对值带来的感受,而取决于跟谁比,也就是参考点的位置。参考点不同,效用就不同。(所以要想自己幸福水平高,就不要和那些跟你差距太大的人比,那样的话你永远都会体验不到幸福的感觉。)
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
️哪些因素会影响参考点
️️️
参考点与历史水平有关。
参考点还与期望水平有关。
参考点与身边人的决策有关。
参考点是可以被控制的。
️公司的人力资源决策也是一样,在工资总额不变的情况下,固定工资的效用就不如工资稳步上涨给员工带来的效用高。
✨因为工资的绝对水平不是幸福的决定性因素,跟谁比才重要。(所以说参考点找好,跟谁比很重要。)
网友评论