本文关键词：合伙创业 做好绝交的准备
先介绍下背景：前几天我写【开瑜伽馆的流程】，有人问我，要是合伙开瑜伽馆也是这么操作吗？
当然是啦！
不过前提是“你要做好和她绝交的准备”。
讲几个身边的例子。
1
前年的时候，一个在某政务部门的朋友，拉了2个朋友开了一间瑜伽馆。
每个人都投资了一些钱进去后，三人分工。
她负责招会员，另外两个朋友负责管理和教课。
毫不意外，一年后，这家瑜伽馆顺利的关门倒闭了。
宣布倒闭的理由也很顺理成章。
“2个怀孕，没办法，必须关店”。
实际上：
负责找客户的因为全职工作走不开，没有找来几个会员。
负责管理的，每天只是陪会员聊聊天、参加个活动。
负责教课的，也只是负责课上和买她的私教的会员。
结算的时候，赔了3万，刚好是我这位朋友投资的钱数，后来也就不了了之了。
至于她们之间的关系嘛……
听说一开始是同学和朋友，相互比较亲昵，天天自拍都要一起的那种。
最后吃散伙饭的时候，
3个人，去了2个。
2
再讲一个。
一个比较有钱的富太太跟她的瑜伽教练说要开一家瑜伽馆。
“我投资，咱俩开一家瑜伽馆吧，你只负责教课，咱俩合伙当馆主”。
富太太知道教练没多少钱，于是俩人就约定。
一个负责出资，一个技术入股。
俩人一拍即合。
技术入股，不需要出一分钱就能合伙开家中型的瑜伽馆，听上去不错。
这个教练后来说，“能在有自己名义的瑜伽馆教课，还能结识富婆群体，一开始有点像天上掉馅饼的感觉”。
可是后来，富太太的心思就不在瑜伽馆上了，本来就是一时兴起，出现这个情况也是可以理解的。
教练就不行了。
一边顾着给会员讲课，还要想着招徕会员进店报名。
没人，哪儿来的课时费啊！
再后来，她觉得会籍销售不专业，自己还干起了销售的活儿。
可是工资呢，只是2/3千的基本生活费加课时费。
你问分红？
瑜伽馆不盈利，哪儿来的分红！
后来，这个教练就出来了。
不是自动退出的，基本算是劝退的。
因为，富太太又找了一个听上去更有能力的教练。
说是为了挽救瑜伽馆。
3
这两个例子一点也不新奇，特别是第二个。
如果你用过外卖，可以去查一查饿了么的创业史。
据说创业初期，也有一位拿技术入股的，融资后被“请”出了团队。
两个故事告诉我们：
梦想是美好的，挣钱是多多的。
可是，前提是创业合伙，表面上是生意，归根结底，还是人性、性格、心态来决定的。
人性是贪婪的，也是自私的。
与朋友合伙创业，搞不好会打碎我们对友谊的美好认知。
当“塑料花”友谊出现的那一天，合伙创业也就变成了暗黑破坏神。
如果，身边有再有朋友要和我合伙创业，我只会做两种选择。
要么给她一笔力所能及但可能无法收回的借款，要么成为她生意的一个忠实客户！
嗯嗯，就这样！
你咧？
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