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第四章 4D使用法则

第四章 4D使用法则

作者: 哆啦A孟君 | 来源:发表于2018-04-11 12:56 被阅读21次

章节梗概

1、4D团队评估的主要内容:八项行为,具体包括:

绿色培养维度:1)表达真诚感激;2)关注共同利益;

黄色包容维度:3)适度包容他人;4)信守所有约定;

蓝色展望维度:5)基于现实的乐观;6)百分百投入;

橙色指导维度:7)避免指责和抱怨;8)厘清角色、责任与授权。

2、团队评估报告包括的内容:

评估对象,展示参与作答的情况;

团队发展评估基准曲线图,这个基准曲线图是以NASA项目团队评估得出的数据库

个人看法分布图,展示个人的不同看法分布情况(不理解个人看法指什么?)。

相关行为分析,逐一对八项行为进行评估。

]在评估报告中包括如何向团队说明评估情况。

3、个人发展评估

我关注的内容

团队评估的八项行为是4D评估的核心内容,对于八项行为的具体内涵还需要深刻的理解

我的想法与内心独白

初次看到感觉这里列出的8项行为感觉还是有些模糊,对于一些实际的行为和表现如何与之准确对应还需要好好修炼。

让自己变得更好的行动

带着自己的疑问继续学习书中的内容,在通读完整本书后再对此问题进行复盘

(期待的)结果

希望能够通过自我学习不断加深对4D的理解,以期能够达到准确应用的程度

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