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观点:Why 比 What 更能够持续

观点:Why 比 What 更能够持续

作者: 诗思微吟 | 来源:发表于2020-01-07 22:17 被阅读0次

原创:诗思微吟

2020.1.7

最近看到《00后2019年消费白皮书》,里面提到一个趋势,00后消费观念,开始不断提升对消费品意义的追求。

这是一个很有意思的事情。

2019年的双十一数据,在“衣服类”里,最火的潮牌不是我们熟知的Puma或者H&M等品类,反而是“中国李宁”;在奢侈品衣服品类里,大部分的消费者花了单价上万把“汉服”推向了高潮。

唯一能解释这个现象的,是“意义”。

年轻一代,对于“意义”背后的思考和感受,大大超过上一代。

观点:Why 比 What 更能够持续

关于工作,也是一样。

一个综艺节目的街头采访做过这样一个问答,采访刚毕业的街头大学生,很简单的一个问题:

“对于你的未来工作,你更看重薪资还是发展空间?”

在镜头里的10个稚嫩面孔里,9个人选择了后者。他们普遍认为,做一个有灵魂的事情,比单纯赚工资有意义多了。

这是一个时代的进步,我们对精神的消费开始得到的前所未有的开发。

比“意义”更好的一个词,是“使命感”。

在美国,人们选择做一份工作,会常常问“为什么要做这件事?”只要他认可,就会不计代价去完成它,相反,如果内心不情愿,他无论如何都不会踏足。

我不点评国家,但我欣赏这份行为。

行尸走肉一生,不如轰轰烈烈地为自己的理想而活。

批判性思维,是我们这代人渐失的能力。我们渴望把事情做好,却不会质疑每件事本身意味着什么。

时代需要执念,需要个性,需要我们有更多的“why”出现在自己的脑子里。而不是把自己变成一件做事的机器,没有灵魂的努力,和蒙眼推磨的驴无异。

苹果公司在1997年风靡全球的广告语“Think Different”里面反复提到,

“People who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do.”

(那些疯狂地觉得自己可以改变世界的人,才是真正做大事的人)

能够持续下去的,一定是热爱。

热爱,来自于深刻的“使命感”。

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