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职场里常见的三种“聪明”人,其实都被聪明害了

职场里常见的三种“聪明”人,其实都被聪明害了

作者: 16ef2dec6492 | 来源:发表于2018-11-11 22:00 被阅读6次

“机关算尽太聪明,反误了卿卿性命”。聪明用错了地方,结果往往是致命。

经常想让别人见识到自己聪明的人,最大的失败就是:抖露自己的聪明,把聪明写在脸上。

(1)太重自身得失,聪明算计过头

历史上三国时期赤壁大战前夕,东吴以张昭为代表的一帮权臣,就是只顾自身利益,精明算计过头的典型代表。

曹操大军压境,张昭作为东吴的肱骨之臣,不思破敌之策,而是撺掇其他权臣一起向老板孙权建议:和为贵,讲和才有出路,开门投降是上策。另一个典型人物鲁肃,坚决主战,很多人认为他愚钝,不识时务。

张昭为什么建议讲和?主要是从利己的角度出发。讲和投降了,他不过换个身份,一样做官。而鲁肃主战,这是站在老板孙权和公司东吴的层面考虑问题,以老板和公司的利益为重。前者算计精明,于己有利无害,但是违背了老板和公司的利益。而后者符合老板和公司的利益。

像张昭这样的员工,只要清醒一点儿的老板,都会识透他的小聪明。孙权很精明,赤壁大战之后,聪明的张昭身份地位再难回到从前,而愚钝的鲁肃得到重用。

(2)想露一手,却恶心了领导,成全了大家看笑话

在职场中,自上而下的赞美被称作表扬,自下而上的赞美俗称拍马屁。

想拍怕领导的马屁,是一些职场聪明人士的普遍心理。有的人常犯的错误就是太想表现自己,太想拍好一个马屁,反而拍在马腿上。

上周召开部门月度会议,经理在会上传达了上级精神,归纳总结了大家的看法后,即兴提出了自己的想法。经理话音刚落,小A第一时间附和:我觉得经理总结归纳得很到位。接着,把经理的想法重复了一遍。听着小A的重复,经理似乎感觉自己的想法有遗漏之处,说到:“我再补充一点,……”经理的补充刚结束,小A又紧接着跟上:“领导就是领导,这一补充更显得高屋建瓴、面面俱到,我们应该……”听着小A的复读,经理似乎又觉得刚才有什么地方没说好,但转念一想意识到一个问题:到底是我说的不对呢?还是他复述的不对?经理不得不说:“最后,我再更正一点……,散会”。小A想第一个拍拍领导的马屁,这是聪明的想法,但是拍的水平太低,拍在了马腿上。

(3)编排“合理”的借口,以搪塞责任

小张大学毕业后,进入一家公司。初入职场,一直不能适应快节奏、高强度的工作。为了避免受到领导的批评,小张开动脑筋想法设法为没干好工作而找理由找借口搪塞。

领导让三天内交用户调查分析稿,他拖到第四天才完成,且质量也是差强人意。领导批评小张工作态度不认真,小张把早已准备好的台词说了一遍:查找资料用了一天,跟客户沟通但客户太难缠用了一天半,第三天下午写了分析提纲,打算晚上加班完成,但是电脑出了故障要进行修复,于是第四天才完成。领导没有深究,原谅了小张的第一次。小张对自己的聪明应对感到很满意。之后,小张总能为自己的失误编排各种看似合理的理由,但领导的智商远高于他的小聪明,最终小张只干了不到半年。

小张看上去很聪明,工作没有开展好,编一个理由就能了事,把自己的智商情商当成领导的智商情商,实际上犹如掩耳盗铃,是在侮辱领导。

职场上,聪明要用对地方。

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